创新当前企业行政管理的思路探讨

在企业管理中一个重要的环节就是行政管理,企业行政管理的作用关系到企业的长期可持续的发展,直达一个企业的中枢神经系统,是在竞争日益激烈的市场中提高企业竞争力的重要保证,不过从当前我国企业行政管理的实际来看,也存在着一些问题需要我们去思考和创新管理思路,本文首先简单介绍企业行政管理的主要职能,接着分析当前企业行政管理存在着哪些问题,最后有针对性地论述了加强企业行政管理的创新思路。     

房地产企业成本管理存在问题及应对策略

随着房地产市场的发展,房地产企业市场竞争愈发激烈,国家宏观政策调控,当地政府部门对售价的控制及限购措施,使得房地产企业利润越来越薄,成本管理是与计划管理,质量管理,现金流管理同等重要的核心要素之一,在竞争激烈的市场环境下,成本管理显得尤为重要,直接关系到企业的生存与发展,房地产开发企业只有不断提高自身管理水平,不断地创新成本管理模式,才能在日益激烈的市场竞争和瞬息万变的环境中取得进步和发展。笔者对房地产企业成本管理中存在的问题进行分析,并在此基础上提出应对策略。     

人力资源咨询业发展的历程与国内文献述评

管理咨询业是现代服务业的重要组成部分,而人力资源咨询是企业借助外部智力资源提高自身管理水平和效率的重要路径,属于管理咨询业的一个重要分支。随着市场竞争越来越激烈,我国企业人力资源管理实践的不断深入,企业对人力资源咨询产业的发展需求越来越强烈,人力资源咨询产业有着庞大的市场空间,人力资源咨询业的出现是一个必然的发展趋势。     

激励机制在现代制造业企业管理中的应用研究

伴随着经济市场的飞速发展,市场竞争的激烈程度日趋明显,而激励机制在企业管理中显得尤为重要。对于现代制造业企业而言,激励机制是否完善和科学,直接关系着企业管理效率的高低,同时对于企业工作人员积极性的调动也起着重要作用。在以人才为根本的现代化企业管理中,人才所发挥的价值越来越大,而激励机制的实施能够很好的留住人才,并很好的使用人才。文章中对激励机制在现代制造业企业管理中的应用进行了相应的论述,并提出了相应的完善对策。     

浅谈施工工程成本管理的作用

伴随着市场经济的发展,建筑市场的竞争也越来越激烈,如何在众多竞争对手中求得生存及持续发展,如何提高自身企业的市场竞争力,如何让自己的企业获取更多的经济利益是每个企业都面临的重大问题。而在工程建筑管理中施工工程成本管理对整个工程建设的成本节俭,提高市场竞争力和促进企业的可持续发展都有着重要的意义,本文结合实际的工程从几个方面分析了施工工程成本管理的重要性。     

对房地产企业品牌战略管理的分析

随着经济的发展,房地产产业得到了进一步的发展。在市场经济竞争日益激烈的今天,加强企业的战略管理显得尤为必要。在房地产企业中,由于品牌管理还没有得到实施,而品牌在市场竞争中的作用越来越重要,所以房地产企业要加强自身的品牌建设。本文就房地产企业的品牌建设进行分析。     

浅议如何加强企业财务战略管理

随着全球化经济的日益深入,我国市场经济得到快速发展,环境巨大的变革也正验着每个企业在市场中的生存能力。为了在这激烈的市场竞争中占据一席之地,企业的财务战略管理相对于企业的管理是十分重要的,合理科学的财务管理,不仅可以为企业资金发展奠定坚实的基础,还能够在一定程度上杜绝企业在资金方面的浪费,对充分保障企业在市场中的经济实力有着非常重要的作用。     

探析企业人力资源管理

伴随着我国市场格局以及社会环境的不断发展和变化,我国企业市场的竞争越来越激烈,在市场竞争中,企业想要不被淘汰并且拥有自己的一席之地,就必须做好自身的管理工作。企业管理是一门学问,在企业日常运营管理工作中,企业的人力资源管理是企业管理工作的重中之重。企业职工是企业的灵魂,是企业得以发展的重要保证,好的企业人力资源管理工作能够促使企业职工最大程度的实现其价值。然而,近些年来,我国企业人力资源管理工作或多或少的存在着这样那样的问题,本文中,笔者就对企业人力资源管理存在的问题进行分析,提出一些企业人力资源管理的对策和方法。     

新形势下公路工程经济管理风险及防范措施探究

<正>随着我国经济的不断发展,市场竞争也越来越激烈,我国的建筑行业面临着供大于求的市场现状,从而导致施工企业在进行生产活动时面临着多种市场风险,这些风险在一定程度上严重制约了企业的发展。因此公路工程经济管理工作就显得尤为重要。如何对风险进行科学地预测,如何规避、控制并转移风险成为了目前施工企业亟需解决的问题。本文就公路工程经济管理中的风险和预防措施进行简要阐述。     

市场经济条件下企业经济管理模式探究

随着我国市场经济的不断发展完善,市场竞争越来越激烈,企业所面临的市场形势发生了很大的变化,传统的强调以生产指标为导向的企业经济管理模式已难以适应市场经济条件下企业的经营与发展,管理实践中暴露出许多问题,制约着企业的发展与经济效益的提高。企业若想在激烈的市场竞争形势下站稳脚跟,获得稳定经营与健康发展,建立一套科学完善、能够适应市场经济新形势以及符合自身实际情况的现代化企业经济管理新模式已是必然。本文对市场经济条件下企业经济管理模式进行了探讨,对我国企业经济管理现状进行了分析,并提出了改革建议措施。     

以铸造产品为例浅谈企业成本管理

成本是企业在激烈的市场竞争中取得优势的重要因素之一,随着内外部经济环境的变化,企业面临着越来越大的降低成本的压力.在市场经济条件下,企业想要在竞争中取胜,必须降低生产成本,做好成本管理.随着市场经济的不断发展,传统的成本核算体制因其提出报告的滞后性,缺乏对成本的事前预测和过程控制,而日益突显其对市场经济需求的不适应性,因此,建立与市场接轨的现代成本管理尤为迫切.     

基于竞争优势理论浅谈企业的战略管理

随着经济全球化进程的加快及中国经济实力和地位的提高，中国的市场竞争变得越来越激烈，市场环境也变得越来越复杂。中国经济实力增强的确为我国各种规模的企业带来了发展的机会，但也促进了企业与企业之间的竞争。优胜劣汰，适者生存，这是当今市场环境的主旋律。如果企业不想被时代淘汰，想在严峻的市场之中站稳脚跟、稳定发展，那么企业的管理者就必须重视企业的战略管理。企业拥有一个适合自身的发展战略，就相当于拥有了企业发展的方向以及与其他相似企业竞争的方案。战略管理在企业中的地位就相当于心脏在人类身体中的地位，是一个企业是否能在激烈的市场竞争中发挥自己优势的核心。卓越的战略管理能够使企业在多元化的市场环境中发展壮大。     

我国企业行政管理的问题及对策

对于企业的生存和发展来说,企业行政管理是最为重要的一个部分。企业行政管理是以企业的一些方法、制度、法律以及原则为基础所制定的具有综合管理性能的管理方法,属于是企业的根本。随着我国企业不断的增多,企业行政管理得到了快速的发展,使得企业的行政管理也逐渐的趋于完善,但是在实际的工作中,或多或少还存在着一些问题。因此,本文就我国企业行政管理问题进行分析和探讨,以期可以提出有效的解决策略,从而完善我国企业行政管理制度,促进企业的快速发展,达到企业可持续发展的最终目的。     

企业管理工作中的员工激励途径选择

现如今,企业在市场中面临着越来越激烈的竞争,能够最大限度的调动企业在职员工的工作积极性和创造性,对企业发展有着重要意义。这就促使企业管理者寻求一些有效的激励途径,来提高广大员工的工作积极性和调动他们的工作热情,从而达到提高效益、降低成本的作用。一个企业想实现自己的既定目标,起决定作用的是员工能不能高效率的完成工作。而对于油田企业更是如此,一个企业目标能和个人利益结合起来的油田企业,一定能得到更好的发展,因此,对员工有选择的激励,可以使一个油田企业内部更加团结,发展更为稳固,从而形成良好的油田企业文化,为企业的长远发展奠定基础。     

论中小型企业的企业文化建设

企业文化是企业行为和企业价值观的总和,全面反映了企业的经营理念、管理理念以及产品或服务的定位,对企业的生存发展具有重要的意义。随着我国社会主义市场经济的日渐成熟,我国也进行着深层次、全方位的改革开放,中小企业将面临竞争更加激烈的市场环境,要想中小企业能够提高核心竞争力,在竞争激烈的市场上立于不败之地,就需要构建企业的文化,提高企业的凝聚力,为企业提供创新的空间,从而促进企业的健康持续的发展,而中小企业如何构建符合自身发展企业文化,成为人们研究的重点之一。因此,本文着重论述了我国中小企业文化建设的现状,进而提出了构建企业文化的若干意见,希望能够对中小企业在建设自身企业文化的过程中有所启示。     

国有企业思想政治工作与企业文化的融合

在国有企业生产活动中,思想政治工作是一个必不可少的部分,它在启发企业职工思想觉悟上具有重要的作用,能够促使职工为企业当前的发展以及未来的发展而做出不懈的努力。而企业文化则属于企业管理的范畴,它是对企业管理思想、企业管理文化和企业管理体制的一种创新。在当今竞争激烈的市场环境中,我国国有企业面临着如何将思想政治工作与企业文化相融合的难题。     

试析企业行政管理面临的问题及对策

随着市场经济的不断发展,在我国企业在激烈的市场竞争中逐渐形成了自己独特的风格,发挥了自身的优势,在日益复杂的竞争条件下不断总结经验,在市场上占据了一席之地。不过,在经济发展的同时,很多问题也不可避免的出现在了企业的管理运营中,从以往的企业管理来看,这些问题对企业的影响之大不由得引起大家的重视和关注。企业行政管理作为企业管理的核心环节,对企业的长远发展有着不可替代的作用。因此,采取积极措施,进一步完善企业行政管理具有十分重要的现实意义。     

电力企业基层党组织党员教育和管理方法

电力企业作为我国国民经济中的重要组成部分,在员工们的党员人数有着非常大的比重。只有做好电力企业的党建工作,才能够发展党组织的战斗堡垒作用,对于电力企业市场竞争力的提升也有着重要意义。近年来我国的电力体制改革力度进一步加大,电力市场的竞争也变得越来越激烈,各电力企业要想在激烈的市场竞争中得到持续发展,还需要做好基层党组织的建设工作,发挥出党组织的引导职能,保障各项企业常规工作的顺利开展。     

试论管理会计与财务会计在企业财务管理中的结合

现阶段,我国经济快速发展,经济体系也在不断完善,作为企业管理工作中重要的财务管理工作能够直接影响企业的发展前景。完善企业财务管理,能够使企业在激烈的市场竞争中,拥有一席之地。因此,企业需要根据结合自身财务管理情况,做好相应会计工作。论文通过对管理会计与财务会计在企业财务管理中的结合问题进行讨论,提出两者结合的具体措施。     

财务管理在企业经济管理中的作用研究

近年来,我国市场竞争越来越激烈,企业想要更好的在市场中得到长远的发展,就应当建立起适合企业发展的管理机制,尤其需要重视财务管理。财务管理属于企业经济管理的重要环节,对于企业日后的发展具有非常重要的作用,本文主要针对财务管理在企业经济管理中的作用进行研究,为企业经济管理提供一定的指导。