精细化财务管理助力建筑施工企业价值创造的路径研究

随着社会经济水平的不断提高和市场经济体制的不断改革,各个建筑施工企业之间的竞争越来越激烈,一个建筑施工企业要想在激烈的市场竞争下立于不败之地,必须在财务精细化管理方面下功夫,不断提高企业的管理水平和经营水平,努力实现企业社会效益和经济效益的最大化。     

企业推行精细化财务管理探讨

随着世界经济一体化进程的不断加速,我国的企业也逐渐全面、深入的参与到激烈的国际经济竞争中去。与之同时,企业在经营管理中存在的一些问题和不足也逐渐的显现出来,这就要求企业在日常的经营管理尤其是财务管理中做到精细化,提高其财务管理的水平和效益。     

论现代企业人力资源管理方式的创新

随着社会不断发展,经济水平的提高,企业之间的竞争也越来越激烈,其实现代的企业之间的竞争说到底就是公司所具备的人力资源竞争。企业作为市场的主体应该充分意思到人力资源管理的重要性,以积极适应人力资源管理发展的新趋势,根据自身特点,运用自身优势,运用科学有效的措施,不断创新与完善人力资源的管理,这样才能有助企业提高竞争力,顺应社会的不断发展。     

核心竞争力与房地产财务的战略管理探讨

随着经济的发展和市场的整合,房地产企业面临的竞争也日益激烈,在激烈的竞争环境下房地产业为了获得发展,必须要不断提高自身的市场竞争力。财务管理作为企业战略管理的一项重要内容,对提高企业战略管理水平的提升有重要作用,优化财务管理工作能有效提高单位财务水平和管理能力,减少企业经营风险,提高企业投资决策的准确率,房地产业在财务战略管理上的运用能为企业带来意想不到的竞争优势。     

新形势背景下企业资金管理的优化对策

随着我国经济水平的不断发展,市场经济体系的不断改革与目前的经济动态都导致了企业之间的竞争形式。在新形式的背景下,企业的主要核心就是企业的资金管理工作,作为企业运用中最重要的组成部分,只有把资金管理工作进行不断的优化,才能提高企业的经济效益的发展,在市场的竞争形式中具有一定的发展优势。     

酒店企业文化构建分析

随着经济的发展以及人民生活水平的不断提高,酒店行业也在不断发展和壮大,酒店行业的竞争越来越激烈,为了增强竞争力,提高服务水平,许多酒店根据自身特点都创建了独特的企业文化,简要论述了企业文化的构成要素,分析了酒店企业文化的各种理念,并提出了一些构建企业文化的建议。     

论企业创新在竞争中的地位

改革开放至今,我国经济得到飞速的发展,企业之间的竞争也越来越激烈。应对竞争,企业需要不断增强自身的竞争力,而竞争力的核心主要体现在创新,提高企业创新能力和水平,对企业在激烈的竞争中获得优势地位具有十分重要意义。     

企业风险管理在审计中的作用研究

随着我国经济的不断增强，市场的竞争也在不断的加剧。对于企业来说，风险管理是其经营管理当中不可忽视的重要问题。伴随着我国经济的不断转型，许多不确定因素更是导致企业的生存难度的增加，企业风险也随之变得更加复杂。所以，对于复杂而多变的市场经济而言，加强企业的风险管理能够带动企业发展，提高企业的核心竞争力。企业必须要重视风险管理，对未知风险的防范来提高企业的风险防范能力，提高风险管理水平。本文针对加强企业的风险管理，来提高企业的内部审计，实现企业持续发展的战略目标。     

对强化和创新企业经济管理的思考

随着我国的迅猛发展,人们的生活水平得以提高,也随之导致市场经济竞争越来越激烈,而社会主义市场经济竞争体系也随之建立了起来。企业想在竞争中获得社会经济利益的最大化,就应该顺应时代的变迁,积极地对企业经济管理体系做出变更创新。因此应该根据优胜劣汰的竞争规则,对企业经济管理进行创新。     

企业财务管理信息化建设研究

随着我国经济对外开放力度的进一步加大，国内企业各项制度不断健全和完善。同时，在新的经济形势下所面临的竞争压力也越来越大，为了提高企业的竞争优势和确保在市场上的竞争能力，对于财务信息化管理建设的提高成为企业快速发展的必由之路。     

企业经济管理中柔性管理的运用思考

随着技术的不断发展和经济水平日益提升,企业面临的竞争愈发激烈,若要提高企业的竞争力,就要加强经济管理,打造与时俱进的管理体系。在经济管理中,企业要引进先进的柔性管理模式,充分以员工为本,减少传统经济管理中的问题,提高企业的经济效益与市场竞争力。     

信息化时代加强企业经济核心竞争力创新思考

随着我国经济的不断发展,企业之间的竞争也日益白热化。随着市场经济的不断完善,特别是随着信息化时代的到来,企业之间的竞争越来越转向于企业经济的核心竞争力之间的竞争。本文通过对企业核心竞争力所包含的内容进行基本的理解分析,结合当前我国企业经济核心竞争力的现状,得出在信息化时代,如何加强企业经济的核心竞争力,从而帮助企业不断的赢得突破。     

试论中国船舶重工国际贸易有限公司企业文化建设

尽管我国船舶工业是较早进入国际市场,并已经发展成为我国机电产品出口重要的支柱产业之一,但是随着全球经济一体化进程的不断加剧,我国船舶工业在国际竞争中不断取得新的竞争优势的同时,也正面临着来自其他国家(特别是日本和韩国)越来越大的竞争压力.如何通过加强企业文化建设实现企业乃至行业的核心竞争能力水平的持续提高,已经成为业内人士共同关心的问题.     

从飘柔的成功看品牌建设

品牌建设是企业提升利润空间,取得稳定客源的重要举措。随着我国经济的不断发展,人们生活水平不断提高,消费者对于产品的品牌要求也随之提高。如何在激烈的竞争中树立自身品牌,提升利润空间成为企业发展的关键问题。本文通过对"飘柔"品牌建设的分析,探索品牌建设的有效措施,以求为企业品牌建设提供有益经验。     

企业经济管理的创新策略分析

改革开放以来,随着经济全球化的不断发展,使我国的经济水平也有了明显的提高。企业的快速发展是促进我国经济建设的重要基础,目前,我国经济市场竞争的非常激烈。如果企业想要在日趋激烈的竞争中立于不败之地,就要转变企业传统的经营理念,从而树立正确的经营管理意识,并且还要对企业的经济管理进行创新,以此来提高企业的竞争力。本文就对企业经济管理创新存在的问题进行了分析,并且提出了有效的解决策略。     

加强科技创新 推动节能降耗控成本

随着社会经济不断的发展,目前港口经济面临很大的挑战和竞争,要提高经济效益就要从多方面控制成本。进一步加强设备管理和科技创新,重点做好设备设施保障、成本控制、信息化建设和节能减排等工作,全面提升公司设备管理水平也是提高企业经济效益的一项重要工作任务。     

人力资源成本控制方法与措施

随着我国经济的发展,和市场经济体制的不断成熟,我国企业的竞争也越来越激烈,节约企业的运营成本成为目前企业不断探讨的课题,而在成本控制当中,如何使得人力资源成本得到有效控制是企业面临的巨大问题。提高人力资源合理利用水平,不仅可以为企业节约更多的人力资源成本,同时可以利用有限的人力资源能够在企业中合理配置,这对企业的发展有着重要意义。     

信息化时代加强企业经济核心竞争力创新思考

随着我国经济的不断发展，企业之间的竞争也日益白热化。随着市场经济的不断完善，特别是随着信息化时代的到来，企业之间的竞争越来越转向于企业经济的核心竞争力之间的竞争。本文通过对企业核心竞争力所包含的内容进行基本的理解分析，结合当前我国企业经济核心竞争力的现状，得出在信息化时代，如何加强企业经济的核心竞争力，从而帮助企业不断的赢得突破。     

民品企业销售人员激励机制优化研究

随着经济和消费水平的不断提高,民品企业的数量也不断提升,这使得民品行业内部的竞争也日趋激烈。但是,归根结底,民品企业之间的竞争是销售人员之间的竞争,因此如何稳定和挽留民品企业的销售人员是每一个民品企业将不得不面对的问题。因此本文提出了针对性的激励机制,以期优化民品企业的激励机制问题。     

企业转型期资本运营策略

随着经济的不断发展,企业之间的竞争也越来越激烈,企业要想获得最大限度的经济效益,就要不断提高资本的运营水平,尤其在转型期内,资产的控制与资本的合理分配是非常关键的环节。本文主要从目标成本控制和现金流的管理两个方面论述了企业转型期的资本运营策略,以期能够为相关的实践提供些许理论基础。