内部控制视角下公立康复医院经济合同财务管理研究

经济合同财务管理是公立康复医院管理的重要组成部分,也是医院财务内部控制管理的重点工作之一,随着公立康复医院市场化的不断深入,经济合同涉及医院发展的各项业务,因此经济合同的财务管理提升迫在眉睫.由于公立康复医院经济合同财务管理制度、职责权限、工作流程不完善或执行不到位,经济合同财务管理人员业务能力不足、经济合同管理信息化水平落后,造成公立康复医院经济合同财务管理存在运行风险.医院通过不断更新修订经济合同财务管理制度明确了经济合同财务管理的职责权限、工作流程;通过培训及向兄弟医院学习等提升了经济合同管理人员业务能力水平;加大经济合同管理信息化投入,提高了医院经济合同的工作效率;医院经济合同管理的重点是在经济合同管理的合同登记审核环节、立项盖章环节、收付款环节、存档环节把控重点内部控制风险点,提高医院经济合同管理的整体水平,降低经济合同财务管理过程中的风险,提高医院的内部控制能力,保证医院整体经济活动的规范、高效运行.     

公立医院内部审计参与经济合同签订工作探讨

内部审计参与经济合同签订工作既是公立医院管理人员不可忽视的环节,也是公立医院内部审计的一项重要任务。本文阐述了公立医院内部审计参与经济合同签订工作的重要意义,通过分析公立医院内部审计参与经济合同签订工作存在的问题,提出相应的优化对策,提高公立医院内部审计人员的工作能力和业务水平,确保公立医院顺利推进内部审计参与经济合同签订工作。     

基于内部控制视角下的公立医院经济合同审计

现阶段,随着医院经济改革的逐步深入,医院必须对各个经营环节都高度重视。本文从内部控制的角度出发,进一步分析公立医院经济合同审计的工作重点,结合公立医院经济合同审计管理的实际情况,提出相应的审计措施,具体内容如下。     

公立医院内部控制体系建设探讨

2012年财政部印发《行政事业单位内部控制规范(试行)》,2020年国家卫健委印发《公立医院内部控制管理办法》,2021年国务院办公厅发布《关于推动公立医院高质量发展的意见》,从各个维度深化内部控制的建设、执行和评价。内部控制体系建设也越来越受到医院管理层的关注。在《公立医院内部控制管理办法》文件出台之前,行政事业单位的内部控制仅局限在经济活动范畴,但医院的经济活动是基于医院医、教、研等业务工作的延伸,我们开始意识到公立医院内部控制管理仅停留在经济活动范畴无法形成长效机制。2020年突发公共卫生事件,以往的医疗业务模式遭到重大影响,防控工作重要性凸显,本文就围绕医疗物资捐赠管理、防控经费使用的实例从单位层面、业务层面,与大家探讨在内部控制建设方面的经验。     

论公立医院物资采购业务的内部控制

近年来,我国医药卫生事业发展较快,医疗体制改革不断推进。面对激烈的市场竞争、民营机构的不断发展,做好公立医院的全面管理工作成为首要任务。公立医院物资采购工作是一项专业性、政策性较强的工作,加强物资采购业务的内部控制工作,适时更新内控理念势在必行。对公立医院来说,物资采购的内部控制工作与一般企业或者盈利性医疗机构的工作相比不尽相同,管理以及核算质量要求精准透明,所以,公立医院需要逐步建立完善的内部控制体系,积极探索符合医药体制的经营管理方式。本文对公立医院物资采购业务的内部控制进行简略的分析,基于对公立医院物资采购的现状研究,提出几点内部控制策略,以期促进公立医院物资采购进一步规范发展。     

公立医院经济合同风险及防控措施探究

公立医院经济合同管理是其经济活动的重要组成部分,贯穿公立医院经济管理的全过程。加大合同管理力度、防范经济合同风险是提高公立医院管理水平和助力公立医院高质量发展的重要措施。分析了经济合同风险定义、分类和应对措施,提高公立医院经济管理水平和经济效益。     

公立医院经济合同管理风险研究

经济合同作为医疗机构对外开展各类经济活动的基本载体,既是医院财务制度的要求,又是保证合约双方权利和义务的方式,对公立医院经济合同的管理是医疗机构财务管理中一项很重要的工作.文章就公立医院经济合同的管理风险进行了分析,讨论了公立医院管理经济合同中风险管理的具体措施.     

疾控系统经济合同审计的探讨

经济合同审计是内部审计机构和人员依据国家有关经济合同法律、法规及单位内部合同管理的相关规定,运用规范的审计程序和方法,对单位及下属机构与外部企事业单位签订、履行经济合同的过程结果进行审计监督、检查、评价和咨询的活动。随着经济合同在市场经济中所发挥的重要作用,经济合同审计与财务收支审计、内部控制审计、预算审计、经济责任审计、基建工程审计一样,成为内部审计主要的工作内容。     

公立医院内部控制风险及其防控策略

新一轮医疗卫生体制改革实施以来,我国基本医疗卫生体制和医疗卫生服务水平持续改善。在加大医疗体制改革的同时,还应建立健全若干配套的长效机制,将优化财务管理及内部控制工作提上日程。公立医院业务活动复杂,资金规模大,亟须深入推进内部控制建设工作,规范内部经济和业务活动,强化内部权力运行制约。本文基于内部控制五要素分析公立医院内部控制现状,识别医院内部控制风险因素,分析风险存在的主客观原因,针对问题和风险提出构建并优化内部控制体系等建议。     

财会监督视角下对公立医院政府采购内部控制的思考

根据国家全面推进公立医院内部控制建设的要求,公立医院已采取一系列措施不断完善内部控制,但政府采购业务的内部控制依然不够全面、深入。本文以公立医院政府采购业务为例,借助财务部门对经济活动全过程参与的优势,探讨其在政府采购业务内部控制中发挥的监督和约束作用,从财务视角出发,将业财融合模式落实到公立医院内部控制体系之中,为进一步加强公立医院政府采购内部控制工作提供一定的思路和方法。     

公立医院内部控制建设面临的挑战及应对措施

良好的内部控制是实现公立医院内部经济高效运行的重要前提,建立完善的内控制度是促进医院管理规范科学的强有力手段。本文从公立医院建设内部控制的必要性出发,阐述当下公立医院建设内部控制时所面临的困难,并给出了切实可行的对策。     

公立医院内部控制缺陷认定——基于Z医院案例的探讨

内部控制评价是对内部控制设计和运行的有效性进行的自我评价,是公立医院内控建设的重要环节。而内部控制缺陷作为检测内部控制评价有效性的负向测量维度,是内部控制评价过程中主动筛查出的内部控制缺陷。本文首先对公立医院内部控制评价的现状进行分析,再以Z医院为例结合实务分析公立医院内部控制缺陷的认定过程,提出现阶段公立医院内部控制缺陷认定的难点,旨在帮助公立医院从业务角度防范财务风险和业务活动风险。     

公立医院业务层面内部控制探讨

随着我国医疗改革的不断深入,内部控制建设已经成为公立医院管理工作中的重要组成部分,相比于其他行业,公立医院内部控制的起步比较晚,公立医院内部控制主要参照行政事业单位内部控制来执行,而行政事业单位内部控制制度对单位业务层面也没有具体的流程指导,因此在实际业务操作中,单位业务层面的控制存在很多问题,本文将对医院业务层面的控制展开探讨,分析目前存在的问题,并提出一些可行性建议,为公立医院内部控制业务层面控制工作提供有关参考.     

公立医院内部控制存在的问题及对策研究

根据财政部颁布的行政事业单位内部控制建立与实施的相关规范、指导意见等文件,内部控制建设已成为公立医院经营管理不可或缺的环节,地位和作用越来越重要.但是,当前部分公立医院难以推进内控管理工作,存在不少薄弱之处,风险控制意识不足,内控措施执行脱节,使内部控制与医院运营管理难以相辅相成.本文就公立医院内部控制建设中存在的问题...     

公立医院政府采购内部控制建设探讨

内部控制建设是公立医院政府采购管理的有效手段和途径。在具体采购活动中,通过内部控制建设,完善政府采购预算与计划管理、政府采购活动管理、政府采购验收管理等内部管理制度,规范政府采购活动中的权力运行,强化内部控制在政府采购中操作流程,从而提高财政资金使用效率,有效防范廉政风险,提高公立医院政府采购管理水平。     

基于风险管理的公立医院内部控制优化探讨

随着医疗卫生体制改革的不断深入,公立医院在运行中也出现了一些新情况、新问题。比如,医院之间的竞争日益激烈,公立医院的发展面临着越来越多的困难和挑战;财政资金投入不足,内部控制薄弱,在资金管控、预算管理、采购管理等方面存在问题;药品和医疗设备招标采购程序不规范;财务信息化程度较低等。这些问题都是公立医院在运行中存在的风险。内部控制是一个有效解决公立医院面临问题的手段。从内部控制角度出发,建立完善的风险防范机制,有助于强化公立医院风险控制意识,实现公立医院精细化管理;有助于提高资金使用效率,减少资金浪费;有助于提高工作效率和服务质量,提升群众满意度。因此,本文从风险管理角度对公立医院内部控制优化进行了深入的探讨和研究。     

内部控制视角下高校经济合同管理制度探究

近年来,财政部、教育部都对高校内部控制工作给予了指导,经济合同管理作为其中的重要一环,对高校内部控制工作能否顺利推进起着至关重要的作用.本文结合高校内部控制工作的要求,阐述了高校经济合同管理的必要性,分析了高校在经济合同管理中存在的问题,并给予了相关的政策建议.     

智慧医院背景下公立医院收费部门内部控制研究

随着信息技术的不断创新发展和智能手机、自助机等终端设备的普及，互联网支付业务快速发展，公立医院探索互联网支付业务的工作也如火如荼地开展了起来。本文通过分析智慧医院背景下收费部门内部控制管理的意义，总结了收费部门目前存在的主要内部控制风险点，并针对性地提出了智慧医院背景下加强公立医院收费部门内部控制的建议，用以改进医院收费部门的业务流程和工作质量，减少和防范收费部门的内部控制风险，保障国有资产安全，促进公立医院高质量、健康发展。     

PDCA循环在公立医院内部审计质量控制中的应用——以G三甲医院为例

随着我国卫生与健康领域工作方针的贯彻落实,公立医院步入高质量发展新时代。内部审计作为医院规范管理、提质增效、风险防控的重要抓手,成为公立医院实现高质量发展的重要保障。从国家、行业和公立医院自身三个维度阐述了提升内部审计质量的必要性,利用PDCA循环质量控制理论从机构和项目两个层面分析内部审计质量发展的痛点,对内部审计质量控制优化路径进行探索,推进公立医院内部审计质量全面提升。     

公立医院经济合同管理审计研究——以A医院为例

本文首先分析了公立医院经济合同管理审计必要性,其次对医院经济合同存在的问题和审计现状进行了分析,最后提出对医院经济合同审计采取针对策略和措施。