荣氏企业经营理念初探

作为近代中国发展最快、规模最大的民族资本企业集团,荣氏企业在生产经营过程中十分注重运用科学的经营理念,即生产以技术为本、产品以质量为本、经营以市场为本等.这些经营理念促进和保证了荣氏企业的快速扩张和发展,为其在激烈的市场竞争中立于不败之地起到了重要作用.     

浅议如何加强铁路运输企业货币资金管理

货币资金是企业在生产经营活动中处于货币形态的资金,它包括库存现金、银行存款和其他货币资金.它是企业内部流动性最强、控制风险最高的资产.资金如同企业的血脉,是企业生产经营活动和持续健康发展的最基本要素.作为铁路运输企业,维持其生产经营的血液主要是运营资金.现阶段,随着铁路企业的高度发展,生产要素的价格不断上涨,运营资金紧缺的现象早已成为客观事实.这使得资金管理在运营管理中越来越显示出其重要性,加强货币资金管理已成为有效促进企业运输生产经营良性循环的重要保证.因此,如何加强资金管理,确保货币资金安全与完整,提高资金使用效益,是目前铁路运输企业面临的一个重要课题.     

浅析我国中小企业筹资风险及对策

资金是组织企业生产经营活动的前提条件,也是再生产活动的必要保证,对保证企业生产经营需要和促进企业发展起着重要作用。所以说任何企业都应努力组织好筹资活动,以最小的资本成本筹足企业所需要的资本。但是筹资是有风险的,筹资风险是市场经济环境中关系到企业生存和发展的重要风险之一,本文对不同的筹资方式可能造成的风险和应对措施进行浅要分析。     

浅谈ERP环境下的资金集中管理

资金是一个企业生产经营活动和可持续发展最基本的要素,资金集中管理是把企业集团所有成员企业的资金全部纳入一个统一的资金账户进行管理的模式,在这种模式下,集团公司可以从企业集团的整体利益高度调配和使用资金.随着市场经济的发展,企业所面临的风险越来越复杂多样,企业之间的竞争也日益激烈.如何有效地监控集团内部成员企业的经营活动、资金流的安全性就显得尤其重要.本文从资金集中管理的内涵出发,结合ERP与资金集中管理之间的关系,指出当前ERP环境下加强资金集中管理的必要性,对新环境下资金集中管理的提出了几点建议.     

论财务管理对企业运营中的作用与意义

所谓财务管理指的是企业在生产经营过程中对资金筹集、使用、分配的组织管理活动,是企业管理的重要组成部分。财务管理不仅是保证企业经营目标实现的重要手段,还为合理利用资金,提高企业资金使用效率,促使企业健康有序发展作出积极贡献。但在我国目前大多数企业实践中,未充分认识财务管理的重要性。本文通过对财务管理在企业运营中如何发挥重要作用进行论述,旨在阐述正确认识企业运营以财务管理为中心的重要性。     

论房地产工程管理中的资金控制

科学的、合理的管理制度是保证企业的生存发展重要条件之一,企业的资金管理是企业管理中的重要环节,并且直接影响着企业的生产经营活动.本文针对房地产工程项目的管理来详细论述资金控制在房地产工程管理中发挥的作用和实际的意义.     

资金集中管理在企业集团中的重要性

资金是企业发展的血液，是企业生产经营活动的根本。对于企业集团来说，资金渗透于企业集团的每一个组织层面，构成了纵横交错的运行网络。如何强化资金管理并实现其高效率运转，是我国企业集团面l临的一个重大课题，也是一个大难题。孙子云：“知己知彼，百战不殆”。     

浅析企业集团现金流管理

企业集团的经营成功很大程度上取决于现金流的管理效率,通过有效的现金流管理运作,可以满足企业经营活动各个阶段的资金需求,随着市场经济的发展,企业集团业务随之增多,具有更加复杂的组织架构、产品构成以及运营模式,因此,分析企业集团的现金流向,保证活动现金充盈至关重要。本文首先阐述了现金流的相关内容;其次陈述了企业集团现金流管理的重要性,针对企业集团现金流管理现状提出相应的优化建议,促进企业集团发展进步。     

企业流动资金的集约化管理

资金在企业生产经营活动中起着非常重要的作用,合理利用资金、提高资金使用效率是企业经营者面临的重要课题.本文重点阐述了构建企业流动资金集约化管理的组织保证体系、运作模式以及加强企业流动金集约化管理制度保障.     

基于企业财务预算管理中存在的问题以及解决措施

在社会经济的快速发展中,企业经营活动速度加快,财务预算管理的作用日趋明显.作为企业发展的重要组成部分,企业财务预算管理在紧紧围绕战略目标的基础上,对企业资金的筹集、使用、分配进行规划与完善,从根本上保证企业生产经营活动.但是在实际中,企业财务预算管理会受到外部因素的影响,会出现诸多问题与缺陷,针对这种现象,只有不断完善企业财务预算管理,解决所出现的问题,才能从本质上带动企业的可持续发展.     

企业集团资金集中管理模式应用分析

企业集团资金集中管理作为企业资金管理的重要方式,对于企业的经营发展也有着重要的影响。本文针对企业集团的资金集中管理,首先概述了资金集中管理的基本原则,进而分析了企业集团资金集中管理模式的选择及方案设计,并进一步地探讨了企业集团资金集中管理实施的保障措施,可以为企业集团资金集中管理体系构建提供科学的建议。     

关于加强企业资金管理及控制的理论探讨

资金是企业的血液 ,任何企业进行生产经营活动都离不开资金及资金运动。资金管理是利用管理所具有的计划、组织、指挥、控制和协调等职能 ,优化负债结构 ,提高资产质量 ,管好用活资金 ,使其达到最佳效果。企业必须把资金管理作为整个企业管理的核心 ,贯穿到生产经营的每一个环节 ,以保证企业取得最大经济效益     

试探集团企业加强资金管理的途径

资金作为企业生产经营的基础以及实现利润的工具,企业集团加强资金管理盘活资金使用,对整个集团的生产和经营都尤为重要.文章从资金管理的集中模式出发分析其利弊,并指出集中式的资金管理模式是有效的方式,根据资金管理的现状及其原因提出加强资金集中管理的建议.     

房地产企业集团财务集中管控体系问题研究

以财务管理为中心的企业管理运行机制是实现企业集团战略目标的基本保证,房地产企业是资金密集型企业,其生产经营具有自身特质, 这些因素决定了房地产企业集团采取财务集中管控的必要性.本文从组织、制度、业务等方面探讨了房地产企业集团财务集中管控体系的构建.     

浅论如何加强社会化服务单位的资金集中管理

资金是企业经营发展的“血液”,是企业生产经营活动的根本.资金管理是现代企业管理的核心内容之一,近年来一直受到了越来越多企业的重视和关注,特别是集团公司根据多年来积累的管理经验,学习发达国家企业集团先进的资金管理模式,对推行资金集中管理所涉及的前期准备、模式选择和信息系统建设这三个方面做了大量工作,确保实现强化资金管理,与国际接轨的目标.作为社会化服务单位,如何规范单位的财务管理工作,提高资金使用效益?本文就此问题,谈些粗浅认识.     

加强资金活动管控提升企业核心竞争力

资金为企业发展的血液,关系到其经营生产各个层面.组织生产、发展运行均需要应用资金,由此可见企业发展中资金的重要作用.做好资金管控,有利于降低风险影响.因此,本文就企业资金管理中的风险管控展开研究,对提升企业核心竞争力,获取又好又快的全面发展,有重要的实践意义.     

国内企业集团营运资金管理问题与对策研究

企业集团,是以一个或若干个大型企业为核心,以资产、产品、技术、业务等为纽带,由一批具有共同经济利益并在一定程度上受核心企业影响的多个企业联合组成的,具有一定规模的、有计划经营的、多层次的经济组织。营运资金管理作为企业集团财务管理的重要内容,现阶段人们对加强企业集团营运资金管理的需求日益增加。但是,人们目前还主要集中于对一般企业营运资金基本原理的研究,对企业集团这种特殊企业模式营运资金管理的研究涉及还比较少。近年来,我国企业集团活动范围的逐步扩大,企业规模的不断增加,其营运资金管理中存在的很多问题逐渐暴露出来。因此,加强关于企业集团营运资金管理方面的研究,逐步解决企业集团营运资金管理中遇到的难题,扭转多年来企业集团营运资金管理不利局面,成为当前刻不容缓的事情。     

商业企业集团组建中存在的问题和对策

(一)商业企业集团是以组织商品流通为基本职能,以商业企业为核心,以资产为主要纽带,同其它企业联合而成的一种多层次、紧密型的商业组织形式。它是顺应我国社会经济发展、进一步改革开放的需要而兴起的一种新型企业组织形式,对进一步发挥流通的主导作用、促进社会主义经济高速、协调发展,具有很大的潜在价值。组建商业企业集团以来的实践证明,这种组织形式对国民经济的发展已经产生了很好的作用:有力地促进生产企业以市场为导向、以社会需求为中心组织其生产经营活动,较好地发挥流通对生产的引导作用,保证社会再生产过程的顺利进行;有利于集团成员之间经营要     

集团总部对下属企业预算资金的控制度机制探索

预算控制是企业内部控制中的一个重要组成部分,贯穿于整个经营活动过程中.然而在实践中,企业集团预算控制经常存在权责不分明,不能恰到好处地把握预算控制的松紧度问题,对企业的生产经营产生了不良的影响.因此,本文将对企业集团的预算控制度进行探讨.以制定相应的机制来对预算资金进行适度的控制.     

探讨企业货币资金的管理要点

企业现金是企业发展中的重要影响部分,任何一个企业在进行任何经营活动时都必须具有货币资金的支持,持有资金是生产的基本条件。企业发展中的资金是财务管理的主要任务,资金作为企业更好发展的基本保障,是企业生产经营的基本要素,所以增强企业资金的管理事情显得十分重要。