浅析中小制造企业存货管理的问题及对策

在经济高速发展的今天,随着市场竞争的加剧,企业利润空间进一步压缩,加强资金控制关系着企业的生存。而存货管理的好坏在流动资金管理中举足轻重。确定出企业各种存货的最佳经济进货批量,建立合适的存货管理模式和风险防范机制、保证企业存货资金安全和良性循环、降低企业存货资金成本、提高存货资金乃至整个资金的使用效率和效益,使资金在该环节实现增值,企业才能在目前激烈的市场竞争条件下获得优势,谋求进一步的发展。所以,加强生产制造企业的存货管理现实意义是很大的,只有这样才能使企业在日益严峻的市场竞争中立于不败之地。     

制造企业存货管理问题和对策研究

存货作为制造企业的重要资产,关系着企业的生存与发展.因此,存货管理在制造企业管理体系中占据着非常重要的位置.本文从制造企业采购、制造、仓储、核算环节对存货管理存在的问题进行了阐述,并从建立与完善存货管理SOP流程、加强存货管理分析职能、提高存货管理人员职业素质、建立检查督促及存货相关KPI考核制度、提升存货管理信息化水...     

我国中小型制造企业存货管理研究

随着中小型制造企业的利润空间进一步压缩,流动资金管理起着越来越重要的作用,而存货管理是流动资金管理的重要组成部分,因此中小型制造企业应确定出各种存货的最佳经济批量,降低其存货资金成本．提高其存货资金的使用效率和效益,提高其存货管理水平,这样才能在激烈的市场竞争中占据优势,促进其发展。本文简要阐述了存货管理的意义后。对我国中小型制造企业存货管理的现状及存在的问题进行了分析．最后针对我国中小型制造企业存货管理存在的问题提出了解决对策。     

制造企业存货管理存在的问题及改进对策

中国制造业目前既承担着诸多的外部压力,如国家政策、国际经济走向、原材料价格波动、人工成本上升等,同时也面对竞争越来越激烈的内部行业环境,想要在激烈的竞争环境中求生存,精细化内部管理是重要的一环,而存货对于企业而言是一项重要的核心资产,是企业经营存续中的重要保障,库存管理更是企业管理的关键环节.但是,很多制造企业在各种原...     

浅析企业存货管理问题及对策

企业对存货的管理重视程度,关系到能否有效预防存货业务的错误登记以及相关方面的舞弊行为,甚至密切联系着一个企业的成长与兴衰。本文对企业存货管理的现状提出问题并进行探讨,并提出科学的存货管理对策。     

工业企业存货管理问题与对策

工业企业的存货管理,直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率,关系到企业产品成本的高低,关系到企业的经济效益。文章通过分析目前工业企业存货管理中存在的问题后,提出加强工业企业的存货管理。     

中小民营企业存货管理存在的问题及改进对策

中小民营企业是我国国民经济的重要组成部分,对经济发展起着重要的推动作用.当前,国家大力实施供给侧结构性改革,涉及改革的内容之一就与存货相关,对中小民营企业提出了较高的要求,尤其是去产能、去库存方面的压力较大.中小民营企业具有规模小、经营方式灵活、机制不健全等特点,存货管理存在周转迟缓、基础管理不到位、内部控制不健全...     

企业优化存货管理的对策

存货管理是企业内部控制的重要环节,它的优劣直接影响到企业的资金占用水平,资产的安全完整,财务收支的合法、会计信息的真实等方面,所以它是企业管理中不可忽视的重要部分.本文通过对存货管理中存在的问题分析,提出相关改善的对策.     

中小商品流通企业存货管理探究

存货在商品流通企业中占有非常重要的地位,扮演着枪支弹药的作用,能否在激烈的市场竞争中存活下来,存货管理工作占有重要的地位。采购量是否合理及存货周转率的高低影响着企业资金的占用;日常管理水平的高低与人员素质考验企业的仓储工作能力及存储质量,从而直接影响产品品质;而信息化系统的运用决定了企业存货数据的质量及日常收发货工作效率。本文针对上述存在的问题,从采购、日常的仓储、门店的订货及仓库的发货工作对发现的问题进行解决,使企业的存货管理工作得到质的提升。     

企业存货管理中的问题与对策

在企业的管理工作中,存货管理是关系到企业资金占用水平和资产运作效率的关键性环节。对企业管理者而言,存货管理同时也是衡量管理者管理水平的重要指标,所以管理层要对企业存货管理给予充分的重视。当前,我国企业的存货管理存在着一些问题,阻碍了企业资金的运作,降低了企业的经济效益。从管理者的角度来看,有效解决企业存货管理工作中的问题是促进企业良性发展的必要举措。     

探析中小制造企业库存管理问题

随着经济的不断发展,市场竞争也愈演愈烈,我国的一些中小型制造业在市场竞争中的优势不断消失的同时也面临了更多的挑战。在中小型制造企业中,企业各项管理措施相对而言不够规范和成熟,产品库存占据了企业流动资产的大部分,但是企业仍旧没有意识到完善库存管理的重要性,中小型制造企业在库存管理上存在着一些问题。     

中小制造企业成本管理中存在的问题及对策

目前,我国中小型生产企业成本管理过程中普遍存在管理观念落后、方法不科学、信息失真、专业人员匮乏、生产技术水平不高、产品无形损失严重等问题,企业必须提高对成本管理的重视程度,引进先进的成本管理方法,进一步提高成本信息的真实、有效性,加强人才队伍建设,加大技术创新力度,努力减少无形损失。     

企业存货管理优化对策研究

存货是企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料或物料.存货具有较大的流动性,是企业流动资产的重要组成部分.目前,很多企业只重视销售,不重视存货管理,没有库存的意识,普遍存在存货占流动资产的比例较大,存货管理人员业务水平参差不齐、采购、销售、仓储之间内部信息...     

建筑施工企业存货管理问题及对策

存货管理在企业营运资本中占很大比重,在建筑施工企业中也不例外,做好存货管理是建筑施工企业的难点问题,在相当一段时间困扰着建筑施工企业。为做好存货管理,降低企业成本,本文结合相关工作经验,探讨了建筑施工企业存货管理问题及对策。     

企业存货管理存在的问题及对策研究

企业存货管理是一个企业发展中的重要因素,也是企业内部管理的重要环节,可以使企业实现其经营目标、贯彻经营方针和决策、维护企业流动资产安全性与完整性等。由于存货自身的特点以及在实际操作中的各种客观情况,在企业存货管理中就会出现一些问题,导致企业在资金占用、物流资源配置、管理信息获取上存在不合理和混乱,这就迫切需要企业积极寻求应对之策来给与解决,以促进其增加企业竞争力和提高自身经济效益。     

关于制造型企业存货管理的研究

存货作为制造型企业资产的重要组成部分,是制造型企业资产管理的重点,制造型企业的存货管理也是企业运营管理的关键,加强存货管理对制造型企业有着重要的意义,通过对制造型企业存货进行有计划的采购和备库,能够降低制造型企业存货在流动资金中的占用额度,加快流动资金周转速度,减少制造型企业不必要的浪费,使制造型企业获取更多的经济利益...     

中小民营企业存货管理问题及对策探讨——以YF船舶设备公司为例

存货的表现是相关物资,实质是企业流动资产,包括企业不同形态、状态的物资。对存货管理的认识,要提升到一定的认知层次;也就是说,它将和民营企业的发展紧密相连。由于目前的民营企业的内部管理达到了一定的管理水准,内部管理也日臻完善起来,存货管理部门逐渐成为其中一个重要的新兴部门。其良好的存货管理不仅对民营企业收益最大化有着重要的影响,而且对民营企业的健康、可持续发展也极为关键,因此当前要努力提高民营企业存货管理水平,以促进民营企业长远的发展。本文结合本公司服务的YF船舶设备公司的真实案例,深入探讨目前民营企业存货管理存在的诸多问题及问题的原因分析,并列举了一系列民营企业存货管理问题的改善对策。     

企业存货管理中财务问题与对策

本文论述了企业存货管理的相关概念及意义,指出了当前我国企业在存货管理工作中存在的一些问题,并建议从完善采购程序的内部控制与监督、重视企业存货库存管理、加强对存货循环的监督与控制、进行及时准确的核算以及创新库存管理模式等方面加以改进。     

企业存货管理问题及对策

目前,我国很多企业存在存货管理不妥善的问题,对企业的生产经营造成了一定程度的不利影响。基于此,首先阐述了企业存货管理的含义及其在企业生产经营中的重要性,并分别从存货在采购、储存和发货三个环节来详细分析了企业存货管理存在的问题,并针对存货管理问题的解决提出了相关的对策建议。希望能够通过不断完善存货管理来促进企业长远发展,增加企业效益。