论公路施工成本控制与管理

本文论述了公路工程成本的控制方法,并着重分析了工程成本管理的意义和成本管理的具体措施。     

公路施工项目成本管理

公路行业成本管理的对象是工程项目,为了确保工程项目获利,就必须做好成本控制。制定行之有效的成本目标,合理地降低成本,才能获得预期的目标利润。所谓成本,是指公路项目施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者必要劳动所创造的价值的货币形式,也就是某工程项目在施工中所发生的全部生产费用的总和。在施工过程中,在做好进度控制与质量控制的同时,更应做好成本控制工作,成本控制的成功与否,直接影响到企业的效益、职工的收入,与参加施工的每个人员都息息相关。     

公路施工企业现状及成本管理分析

从实施企业成本管理,加强施工成本过程控制,建立健全成本管理责任制,寻找降低成本的有效途径,从而提高经济效益为突破口,对当前公路施工企业现状及如何采取有效措施降低成本加以阐释。     

公路施工的成本管理与会计控制问题研究

本文主要对公路施工的成本管理与会计控制问题进行了研究,本文首先概述了公路施工成本费用会计控制的思路,然后分析了公路施工成本费用计划的制定问题,最后探讨了公路施工成本费用的主要会计控制措施。     

公路建设成本控制探析

21世纪是我国国民经济发展的重要阶段,也是全面推进交通跨越式发展的关键时期。面对千载难逢的历史机遇,目前国内许多道路施工企业结合自身实际制定了科学的发展战略,力争在激烈的市场竞争中立于不败之地。文章通过研究公路建设的成本控制问题,提出了有利于企业进行建设成本管理的有效措施。     

公路建设成本控制探析

21世纪是我国国民经济发展的重要阶段,也是全面推进交通跨越式发展的关键时期。面对千载难逢的历史机遇,目前国内许多道路施工企业结合自身实际制定了科学的发展战略,力争在激烈的市场竞争中立于不败之地。文章通过研究公路建设的成本控制问题,提出了有利于企业进行建设成本管理的有效措施。     

公路施工企业的公路施工预算成本控制探析

随着时代的发展,我国的经济得到了飞速的发展,各行各业的经济效益也是取得了理想的成绩。据实践调查表明,目前大部分的行业发展,都是离不开公路的交通运输环节的。因此重视公路工程的建设已是我国一项重要的工程项目,而做好公路施工的预算成本工作,才可有效的保证在公路施工过程中的质量管理,而控制好公路的施工成本,才可有效的提高公路企业的经济效益。本文对公路企业的公路施工预算成本控制进行了研究,并提出了相应的公路施工企业的公路施工预算成本控制措施,使其能够让公路施工企业效益获得最大化。     

论公路施工企业的公路施工预算成本控制

现阶段,我国的公路施工企业在迅速的发展中也出现了很多问题。本文尝试对公路施工企业的公路施工预算成本进行分析和研究,探讨出现问题的原因,并提出相应的策略来控制施工的预算成本。     

公路施工企业项目成本控制的精细化管理

公路施工企业为提高市场竞争力,不仅需要先进的技术、合理的劳务队伍,更需要高水平的企业管理,需要对成本进行精细化管理。实现成本控制精细化管理能降低企业成本,提高企业经济效益,在招投标过程中获得一定竞争优势。     

公路建设成本控制探析

21世纪是我国国民经济发展的重要阶段,也是全面推进交通跨越式发展的关键时期。面对千载难逢的历史机遇,目前国内许多道路施工企业结合自身实际制定了科学的发展战略,力争在激烈的市场竞争中立于不败之地。文章通过研究公路建设的成本控制问题,提出了有利于企业进行建设成本管理的有效措施。     

交通建设施工企业公路施工预算成本控制分析

近年来,科技进步和时代发展为我国建筑工程领域的创新改革带来重大机遇,越来越多的建筑施工企业不断兴起,为我国城镇化的建设注入了更大的动力。而道路是经济发展中的重要连接,在交通建设施工企业中,公路 的建设和施工一直牵动人心。目前,越来越多的企业认识到在保证公路施工质量的前提下,通过不同方面的努力控制施工成本预算,才是在施工...     

归口管理在公路施工成本控制中的作用

公路施工具有点多线长、作业面广、工序繁杂等特点,成本管理难度较大,但工程项目成本管理的成败,直接关系到企业的生存与发展.文章针对目前公路工程施工特点,分析了归口管理在项目成本管理中的作用,指出要做好工程项目成本管理,必须按照责任成本的原则,采取分项控制、归口管理的形式,使成本控制落到实处.     

公路施工项目成本控制的有效措施

随着经济的发展与社会的进步,我国交通运输业得到迅猛发展,公路交通作为国民经济发展的基础工程,对国家或地区的发展有着巨大影响。改革开放以来,我国对公路交通运输基础设施建设的投资力度不断加大,但是,在不断的发展中,也显现出一系列问题,最突出的就是项目成本控制问题。本文就公路施工项目成本控制展开论述,通过对成本控制现状的分析,提出一系列的解决措施,旨在节约开支,促进施工单位的发展。     

浅谈公路养护成本控制

近年来，公路建设得到了快速的发展，我总段管养了2647km公路，其中高速、一级公路195km，为了更好地发挥公路对国民经济的推动作用，一方面要求加大公路基础设施的投资；另一方面，要求做好公路的养护工作。做好公路养护工作，除了变革公路养护方式，使公路养护工作逐步向科学化、机械化、专业化的方向发展外，[第一段]     

作业成本法与公路施工项目成本管理

公路施工企业的间接费用、管理费用等在总成本中的比重日益提高,传统的成本控制方法面临挑战,公路施工企业不得不考虑将作业成本法引入公路施工项目管理,论文从分析公路施工项目成本和管理的特征出发,阐述公路施工项目应用作业成本法可行性,分析公路施工项目运营作业成本法的条件,以及运用作业成本法潜在效果。     

公路施工项目成本管理问题分析

成本管理是公路施工项目管理中重要的组成部分,文章对我国公路施工项目成本管理及发展现状进行了介绍,针对施工项目成本管理中存在的问题和原因,如缺乏切实可行的成本管理体制,只注重对施工过程的控制,对项目成本管理的整体规划不够,局限于对内部成本的管理,对外部因素的分析不够等问题进行了分析。     

省级公路施工建设与质量控制

省级公路施工质量与人们的生活息息相关,因此对所建成公路的质量检测有着很重要的意义。文章主要介绍公路的建筑施工过程及重点,然后对公路的质量控制体现方面进行分析。     

浅谈公路施工成本管理

公路施工项目成本管理的目的是通过对施工成本项目的有效控制,获取最佳的收益。在许多施工企业的项目成本管理中,往往偏重于对项目成本的事后控制,过程控制方面做得比较差,对于施工项目成本管理源头的投标报价方面更是涉及较少,造成施工项目成本失控现象的发生。本文就公路施工成本管理进行论述。     

公路工程施工技术控制与管理分析

公路工程施工技术控制与管理水平的高低直接关系到公路工程建设的质量与施工单位的经济效益。文章首先分析了公路工程施工技术控制与管理的内容与重要性,然后阐述了公路工程施工技术控制与管理的原则,最后对公路工程施工技术控制与管理的具体措施进行了探讨。