中央电视台《经济半小时》专题报道实录 汕头玩具总动员

金融危机给中国玩具行业带来的影响是深远的,我们在寻找战胜危机方法的同时,更要有能够战胜危机的信心。澄海玩具在金融危机中的逆势飘红,无疑给整个行业提供了寻找出路的参考与巨大的信心。自去年金融危机以来,澄海玩具的强势,就引起了包括央视在内的各大媒体的关注。近日,第11届澄海国际玩具礼品博览会在澄海展览中心举行,展会成功地向海内外玩具业者展现了澄海玩具的强势,更让各路媒体纷纷出击探究澄海玩具法宝。4月23日央视《新闻联播》播出了澄海玩具博览会的新闻后,5月4日,央视经济频道《经济半小时》对澄海玩具进行了一次全方位的深度报道。现将该节目的实录摘记整理刊登,与业者共同了解澄海玩具发展的成功之路。     

澄海玩具协会：做澄海玩具业的领航员

全球金融危机、国外技术壁垒、人民币升值、原材料价格上涨……玩具召回预警不绝于耳，我国玩具业步入寒冬，不少玩具企业纷纷倒闭，全国玩具业的产值和出口额双双出现了负增长，但汕头澄海玩具业却实现了逆势上扬，2009年前11个月累计产值122．4亿元，同比增长24％。在全国玩具业仍未摆脱金融危机影响的情况下，汕头澄海玩具企业如何实现逆势飘红昵？澄海玩具协会在其中发挥了哪些作用？带着这些疑问，我们走访了澄海玩具协会，协会秘书长蔡杰臣与我们分享了澄海玩具业取得的辉煌成绩。     

中国玩具产业面临五大变革

自去年以来,经历了产品召回事件、美国次贷危机和全球金融风暴之后,中国玩具业面临着更大的压力。《华尔街日报》曾登出这样的标题——《中国玩具厂商成为全球金融危机牺牲品》。也有观点认为,这是对中国玩具制造业的一次警告,但无论如何,中国玩具业必须在警醒后加快变革的步伐。     

粤苏玩具交流 共商合作发展——江苏玩具商会赴广东澄海学习考察记

【本刊报道】为应对世界金融危机，及时适应国际玩具业的变化，加强粤、苏区域性的交流合作，探讨、总结两省玩具业创新发展和抵御风险的经验及教训，实现双方玩具业优势互补，共同发展。江苏省工商联合会玩具业商会在一行15人在会长、本次考察团团长林若庸的带领下，不远千里，于2008年12月7日-11日专程赴广东省的广州、深圳、澄海学习考察和交流。     

第12届澄海玩博会4月21盛大举行 增设动漫展区 举办动漫玩具演示和“动漫（玩具）论坛”

2009年，金融风暴席卷全球，中国制造业遭遇严重挑战，而长期倚重于出口的玩具业更是成为了重灾区。然而，央视《经济半小时》一篇以第11届澄海国际玩具礼品玩博览会（以下简称：澄海玩博会）为引子的专题报道，引起玩具行业乃至整个中国轻工业的广泛关注，澄海玩具行业在金融危机的背景下逆势飘红，给企业和行业带来了走出困境的指引和信心。     

澄海玩具企业借自主品牌与动漫元素拓展市场

在广东汕头澄海,骅威玩具工厂的货场内停了不少大型货车,穿着制服的工人忙碌地装运货物;而在另一个知名玩具企业奥飞动漫的园区内,该公司监事会主席罗育民则对公司的运营充满乐观。随着国际玩具市场门槛不断提高,以及中国劳动力等成本近年来的快速增加,作为世界上最大的玩具生产和出口国的中国,其玩具业正面临严峻的挑战,在当前环境下,作为世界知名的玩具业制造基地的澄海,     

金融危机之下 澄海玩具自主品牌脱颖而出

“一些企业搬走，一些倒闭，那我们澄海就吸取教训，这也是一个好的机遇，明年看起来好多客商都会跑到我们澄海来。”11月9日，在中央电视台《新闻联播》的报道中，澄海玩具协会会长郭卓才这样讲到。近来，包括中央电视台、广州日报在内的各级媒体纷纷报道澄海玩具坚持以自有品牌和自主创新作为企业挺立潮头、应对危机的重要砝码，在全国业界引起了强烈的反响。     

澄海玩具礼品年产值闯百亿大关

2004年,广东省汕头市澄海区玩具礼品企业实现玩具礼品工业总产值100亿多元,是名符其实的中国玩具礼品城,是中国最大的民营玩具礼品生产出口基地。去年,由于国际玩具市场需求减缓,石油猛升导致原材料及运费等成本迅速增长,美国、俄罗斯、欧盟等纷纷出台新的技术壁垒以限制进口产品,使中国玩具业备受挫伤,但澄海区委、区政府倾力扶持,区玩具、工艺美术协会带动广大企业积极应对,迎难而进。     

义乌玩具：三分天下有其一

近日，记者采访了义乌市玩具行业，真切地感受到义乌玩具业与其它优势行业一样，依托市场得以迅速发展和壮大。据玩具行业协会统计，目前，浙江省义乌市现有玩具生产企业400余家，经营户达1900多户，贸易额占全国的50％，成为了与广州、澄海等地相抗衡的全国最大玩具生产贸易基地之一。     

汕头出现首家动漫学校

作为玩具业产业链的重要一环，首家动漫学校日前正式落户汕头，填补了汕头市动漫培训市场空白。今年初，澄海区政府、广东骅威玩具工艺股份有限公司、广东奥飞动漫股份有限公司分别与央视动画有限公司签订合作协议，建立央视动画项目合作战略伙伴关系，澄海区成为央视动画形象玩具产品的指定生产基地。     

团结联合求真务实创新发展提高前进

1．发挥联合优势，举办了一些有影响的大型活动，增强了行业凝聚力和影响力。     

Structure,conduct, performance,and welfare

This paper extends previous analysis of weaknesses of the structure-conduct-performance paradigm and of the price-cost margin as a measure of performance. Sufficient conditions are established under which monotonic linkages may not exist between virtually any two of social welfare, its individual components, structure, conduct, or performance.     

Relationship between innovativeness,quality, growth,profitability, and market value

The purpose of this study is to examine the relationship between innovativeness, quality, growth, profitability, and market value at the firm level. Building on concepts from a resource‐based view of a firm and organizational learning, innovation and quality literature, we propose the innovativeness–quality–performance model, which describes how a firm's capability to balance innovativeness with quality drives growth and profitability, and in turn drives superior market value. Results of structural equation models indicate that (1) innovativeness mediates the relationship between quality and growth, (2) quality mediates the relationship between innovativeness and profitability, (3) both innovativeness and quality have mediation effects on market value, and (4) both growth and profitability have mediation effects on market value. Implications for theories and practices are discussed. Copyright © 2005 John Wiley & Sons, Ltd.     

Knowledge structures of prospectors,analyzers, and defenders: content,structure, stability,and performance

The managerial cognition perspective argues that managers operating in complex, dynamic environments develop knowledge structures that help them focus their attention, interpretation, and actions. We explore the content and structure of top managers' strategic knowledge structures by measuring differences in the level of attention they give in annual reports to strategic issues and themes that Miles and Snow used to describe their main strategic types. Twenty-one themes that form seven main factors describing managers' strategic cognition are identified, and these demonstrate reasonable fit with the Miles and Snow model. We show that expert raters can recognize these factors when they read annual reports that contain them. Cluster analysis is then used to identify groups of firms that share similar profiles on these strategic dimensions which are interpreted as examples of cognitive strategic groups. These groups show alignment with Miles and Snow's strategic types, are relatively stable over time, and differ in financial performance. The sample comprises 1,038 listed Australian firms between the years 1992 and 2003. Copyright © 2007 John Wiley & Sons, Ltd.