上海零售企业的战略定位浅析

黄蓓菁上海市商业经济研究中心[摘要]上海在我国零售企业的快速发展中一直处于领先地位,这与上海零售企业的战略定位是有很大关系的。本文在阐述了战略定位的含义之后,指出了上海零售企业的几种战略定位,进而简要分析了这几种战略定位,并提出了一些新的建议和相应的做法。     

战略竞争时代：企业战略思考

世界企业已进入到以企业战略为中心的时代。企业战略是关系企业全局及长远发展的重大策划和谋略，是关系列企业经营成败的最重要的因素。     

赞助：企业品牌传播的新趋势

如今,品牌建设已经成为企业发展和竞争的基本法则,而品牌传播是企业品牌建设中的重要组成部分,是在品牌与消费者之间建立互动沟通的桥梁。企业制定正确的品牌传播战略,不仅可以促进目标受众对品牌的认知、选择和信任,还能维持和强化目标受众对品牌的忠诚度。企业在进行品牌建设与推广的时候,单纯以广告、公关、促销等形式已经不能满足企业品牌传播战略的需要.     

中国企业发展战略新思维

关于“缩身”，主要从产业集中、环节集中、区域集中三方面讲。目前中国的企业特别是中西部地区的企业普遍存在臃肿、战线太长等问题，因此若要尽快适应经济全球化的新形势，就要实现产业、环节、区域三集中。     

企业战略：企业发展的法宝

所谓企业战略，是在分析企业外部环境和内部条件的基础上．为在竞争中求生存和发展而做出的总体的、长远的谋划与对策。它具有全局性——以企业的全局为对象，根据企业的总体发展需要规定企业的总体行为；纲领性——规定着企业的目标、重点、措施，是企业经营发展的纲要；长远性——为谋求企业的长远发展，在科学预测的基础上，开拓未来的前景；竞争性——为谋求不断扩大市场占右塞，同竞争对手争高低：     

调味品大企业需要重视战略选择

近几年，随着国有资本和企业从竞争性调味品行业领域的退出大企业发展战略和品牌越来越重要。     

公益营销：企业品牌“助推器”

在全球化竞争越发激烈的当今社会,一个品牌如何能吸引消费者,并最终形成一定的品牌忠诚度,是每个企业追求的最高目标。但是,身处这个信息爆炸的时代,传统的市场营销运作方式已经不能引起消费者太多的关注。因此,脱离单纯为销售额而进行的市场营销行为,以消费者的内心认同感为切入点,搭建一个能让消费老认同而又具有社会公信力背景的平台,往往能收到良好的效果,这就是“公益营销”的妙处。     

企业战略构架的11个要点

尽管战略越来越受到人们的重视，但是战略计划仍然是个难题。实际上，大多数企业的战略构架需要１１个要点。 １要极大地拓展参与层级 和数量 战略只有在公司多层次的大量员工集体行动时，才能做到最好。战略是有关思想方法创立方面的，并且需要把尽可能多的、各种各样的、创造性的主意带到桌面上来。我们倡导从三个群体来扩大参与的程度：一是年轻人，二是组织内部地理位置边远的人．三是公司里从产业外带入经验的人。这些群体里的每个人都会增加一个可能不被公司核心人物很好理解的观点。 一个正在估价自己的优劣势的公司，如果能够征求一…     

创业三主题：生意、管理和战略

市场经济给每一位有志之士提供了空间。没人强迫你干什么,最多有人告诉你不要干什么,每个人都可以去实现自己的理想,只要你有理想,有行动,并且合乎规律,你就有成功的机会。《创业三主题:生意、管理和战略》告诉你怎样创业.     

三个角度的企业性质及企业战略研究分析

本文从新古典微观经济学、交易成本学、能力理论三个角度,就国内外学者对企业性质及企业战略的研究进行了总结,并对其进行了分析,提出了企业战略的本质是不断地使企业适应外部环境、充分发挥企业内部自身能力保持企业内外部条件的协调与匹配以维持企业发展。