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《当代经理人(中旬刊)》2004,(7):8-16
德隆唐氏兄弟:别让我们倒下中国曾经最著名的整合者,德隆董事局主席唐万里和总裁唐万新,因德隆自身的困境,而又一次成为新闻热点。“为了躲避债权人,唐万新在上海只能每天晚上换一个酒店。自4月份德隆股价暴跌开始,上海、四川、重庆、山东、南昌、深圳等地均掀起了针对德隆的追债潮。位于上海市源深路1155号的德隆大厦已经被多次抵押和查封。面对严峻形势,领军人物唐万里呼吁:社会各界给德隆一个机会。有业内人士分析,“德隆在高速扩张中的一些做法严重违背了《银行法》、《证券法》,现在会有人为此付出代价。”一位不具名的德隆国际内部的… 相似文献
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德隆由于业务扩张过快,大量的兼并收购均通过资本运作来完成,拖欠了大量贷款和债务,一直面临财务困难。对于资金链断裂的原因,业内人士认为,在扩张过快之外还有一个重要的因素,即德隆做庄操纵股市。德隆集中大量资金究竟是何用途?虽然早有其“短融长投”于产业的种种说法,但除山东德隆农资超市外,这些资金“长投”向国内哪些产业,现在 相似文献
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北京汇源饮料食品集团有限公司创立于1992年。第二年,确定了“适应市场需求,主营果蔬汁饮料”的发展方向和打造名牌产品的备斗目标。2002年国家商标局认定“汇源”商标为国家“驰名商标”,2003年通过了“安全饮品”认证。2004年9月1日,国家质量监督检验检疫总局授予汇源果汁饮料“中国名牌产品”称号。 相似文献
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财务、内控视角的德隆危机解读 总被引:2,自引:0,他引:2
“德隆大厦”倒塌时飞扬的尘土似乎还弥漫在资本市场的上空。在德隆即将迎来“周年祭”的时刻,我们再一次将目光投向了德隆,投向曾经被专家、学者视为“产业整合”、“战略投资”、“产融结合”、“金融运作”、“国际并购”以及庞大产业王国的德隆。我们这样做,不是想借助这个已经算不上新闻的题材来炒作什么卖点。事实上,连篇累牍的有关德隆的新闻已经将“德隆神话”披露得一丝不挂,并将崩溃定性为“并购规模过于庞大,速度过快,而整合效率太低,效益太差,终致严重失血而死”。我们之所以以专辑的形式推出《财务内控视角的德隆危机解读》,旨在赢得应有的话语权,体现本刊的特性。因为在此之前,对于“德隆神话”鲜见财会专业人士的声音。面对如此重大的财经事件,作为财会专业期刊的《财会通讯》以及财会学者,如果失语或者漠然处之,是一件极不正常的事情。我们必须发出专业的声音,争取和享有自己的话语权。当然,话语权的使用并不单纯是为了表达某种学术观点,更重要的是,我们想为自己的读者做些可供警示的东西,因为在我们的读者中,有许多是上市公司的财会人士,他们迫切希望通过专业眼光的指引规避和防范德隆危机的产生和再度重演。基于此,我们特邀厦门大学的青年学子,从财务和内控的视角解读德隆危机。 相似文献
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在朱新礼的"大汇源"梦想之路上, 前有德隆,后有统一,未来还可能有可 口可乐、达能或者百事可乐。 在统一集团董事长高清愿庆幸自 己的亲笔信终于为统一打开汇源这扇 艰涩的大门时,汇源集团董事长朱新 礼也正在庆幸统一为其下一步开放确 相似文献
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《中国企业家》:总的来看,在汇源12年的发展中,你 对经济周期对企业的影响非常敏感。 朱新礼:在企业创建两年后,1994年我经历了第一次经 济低谷,企业界出现全国性的三角债,资金非常紧张。从此 以后我就小心谨慎一些,该扩张的时候要扩张,不该扩张时 绝对要赶快收缩投资。这次宏观调控之前,经济过热其实早 就应该引起企业家的警惕,水紧、电紧、油紧、运输紧,偏 偏钱不紧,全国上下从政府到企业都在喊大干快上,这已经 说明问题了。所以在2002年底我们就有意识地放慢了扩张 的节奏,一是我感觉到资金可能会跟不上,另外我觉得中国 相似文献
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德隆重组基本落下帷幕,德隆已经被分解而不复存在了。每个人都有一个德隆的反思版本。《俘获者——德隆最后的600天》所提供的大量第一手资料将是一个公共的平台,使得我们可以重新选择历史记忆,更为重要的,重新选择企业和产业发展战略,重新选择政府管制和政策法律战略。 相似文献
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6月号《公司》杂志封面上的几个标题一下就吸引了我.特别是那篇《德隆背叛了“德隆模式”》。我关注德隆有段时间了.我认为德隆模式本身就有问题.因为它缺乏“四种资本”的储备。 这“四种资本”是实物资本、技能资本、制度资本、观念资本。 实物资本:是指企业拥有的资金.固定资产。 技能资本:是指企业员工(包括决策者、管理者和操作者)所具备的专业技术技能和管理技能。 相似文献
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当初谁也不曾料到,2004年3月2日,一家地方财经类杂志提前发表在几家门户网站上的一篇1000多字的报道《德隆资金链绷紧》竟然能够成为引发一个“中国资本控制首强”走向危机的导火索,以至于德隆集团唐万里在后来接受《经济观察报》采访时候说,“因为舆论危机而导致经营危机”让“我们贷不到一分钱,(资金链)说断果真就断了。” 相似文献
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8月26日华融资产管理公司与新疆德隆集团有限责任公司、德隆国际战略投资有限公司、新疆屯河集团有限责任公司签订了《资产托管协议》。8月29日,德隆旗下的金新信托,9月4日,德恒证券有限责任公司、恒信证券有限责任公司、中富证券有限责任公司、汉唐证券有限责任公司四家证券公司,也被宣布列入托管。于是,对德隆献计献策的各方顿时安静许多,仿佛德隆系的解决方案已然尘埃落定,但果真如此吗? 相似文献
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在对德隆国际战略投资有限公司董事长唐万里的采访中,唐万里就曾多次提到过德隆的管理团队。一位曾经直接接触过德隆的并购专家也曾这样描述过德隆的团队:“他们的命是长在一起的。”从各种渠道所获得的信息中得知,德隆的团队是一支“超豪华”的队伍。在这支职业经理人巳占到80%席位的管 相似文献