3．0时代孵化器如何谋篇布局

企业入驻园区孵化器，房租是全免的，但是园区孵化器必须是企业的投资方．企业壮大后，园区与企业一荣俱荣．反之，共担风险。     

中关村与晋商精神

中国的企业的竞争本质是制度的竞争，这几十年来，特别是改革开放以来，晋商企业搞得特别好，中国西部企业搞得不好。一个非常重要的问题，体制不一样，浙江的企业80、90％都是家族企业，今天我讲的中关村的企业借鉴晋商。     

创新教育与企业家精神——2013年海淀区“名家校园行”侧记

教育职能从“传授知识”向”能力培养”转换，培养年轻人的企业家精神，塑造年轻人积极的心态。 在2013年第11届欧洲企业峰会上，欧盟企业代表围绕“企业精神带来增长”的题目讨论了欧洲企业如何实现长远发展问题。企业代表普遍认为，欧盟难以在短期内迅速振兴企业，因为欧盟民众缺失了企业家精神。     

深度发掘中国市场才是企业未来成长的机会

对我来讲，每个企业的生生死死都不重要，重要的是整个人类的进步。因为不断有企业生生死死，所以才带来人类的进步。一代代新企业打败原来的老企业，这是现代社会最重要的标志。也可以从这个角度来看一个国家的发展速度，也就是说，如果一个国家最好的企业在几十年、几百年之后还是最好的企业，那就说明这个国家没有发展。这也意味着年轻一代拥有更多的创业机会。     

建立智能交通产业化基地实行技术联盟

在产品技术日益分散化的今天，已经没有哪个企业能长期拥有生产某种产品的全部最新技术，企业单纯依靠自己的能力已经很难掌握竞争的主动权。为此，大多数企业选择与其他企业结成技术创新联盟、并将企业的信息触角扩展到整个联盟范围，进而增加自身的生机与活力。     

基于价值链的战略成本管理

战略成本管理是在提高企业竞争优势的前提下进行的成本管理，使企业从战略的高度，围绕本企业、顾客和竞争对手进行成本动因和成本结构分析，为企业战略的实现提供成本上的支持，其目的是使企业在竞争中取得优势，增强企业战略地位．获取超过平均水平的报酬。企业战略成本管理的基本思路是运用价值链分析工具，明确成本管理在企业战略中的作用。因此，     

从紫光的实践探析企业领导力

一个优秀的企业领导者要学会在企业的成长中去思考和体会，一个成功的领导型企业更是要历经不断地学习和实践。20岁的紫光，历经百元股王的辉煌、IT寒冬时的冷静以及凤凰涅的复兴，积累了丰富的“黄金实践”，通过哲理性的“企业思考”，形成了“以战略为核心、以管理为手段、以文化为根基、以公益为已任”的企业领导观，成为深入分析和理解企业领导力的样本。     

科技先锋助力农村信息化快速发展——AMD将产业链瞄准中国农村市场

在国家农村信息化的政策实施中，科技企业扮演着举足轻重的角色。科技企业如何积极贯彻国家政策，将企业利益与国家政策相融合，是每个企业思考的课题。在这个领域里，AMD探索出一条积极有效的可行之路，切实推进了中国农村信息化建设进程。     

工程勘察设计企业信息化难点及对策

在市场竞争日趋激烈、资源短缺的情况下，企业只有寻求最高的效益、效率和最小的消耗才能生存下去。对公路交通工程企业来说，必须将企业的经营、管理等作为一个整体进行考虑，优化生产经营策略，更换原有的局部计算机应用和单一的生产经营模式，切实提升企业的核心竞争力。     

企业信息化:经历考验,风雨无阻--从两个案例来看企业对信息化的应用程度

ERP(企业资源计划)、CRM(客户关系管理)、SCM(供应链管理)、0A(办公自动化系统)、BPM(业务流程管理)．．．面对铺天盖地的信息化名词，越来越多的企业领导已经能够琅琅上口。众多企业正在大搞快搞企业信息化建设，同时这些企业也要承受着无情的现实：除少数企业取得成功以外，不少企业在投入大额资金的情况下，由于许多企业缺乏经验，信息化发展到一定阶段后就暴露出了各种各样的问题，如有的企业虽然信息化的建设是以业务为基础，但由于缺乏整体的信息规划，导致系统的建设没有整体性，资源无法很好共享等。     

欣闻在光辉党旗下宣誓中关村海淀园500余科技企业人员入党

在中国共产党91华诞前夕，欣闻中关村海淀园500余科技企业人员入党。海淀园是全国高科技企业最密集的区域，现有1万多家创新型企业，绝大多数是新经济组织。近年来园区“科技精英”竞相入党的现象令人瞩目。据统计，2009年以来，园区企业申请入党人数新增4000多人；     

昆明水科技园打造特色园区初见成效

昆明水科技园已拥有涉及水科技和环保企业近100家，2012年实现总收入8．5亿元，上缴税收4500万元，其中总收入上亿元企业3家，入园企业拥有自主知识产权51项（其中发明专利25项，实用新型专利26项）；国家级工程技术研究中心1个，省级工程技术研究中心2个；国家高新技术企业10家；园区企业共获得国家和省级科技项目立项扶持资金430万元。     

以无线技术应用推动人类社会的进步——访东方信联总裁韩大庆

在五月结束的第十二届北京科博会自主创新颁奖礼上，在紫光、华旗、汉王、中星微、AMD等众多获奖企业中，我们见到了东方信联科技有限公司，一家从事无线通信技术的科技企业。作为中国通信50强企业之一，纳斯达克上市公司，东方信联在自主创新方面取得了怎样的成就；是谁领导东方信联从一个名不见经传的企业，成为具有很强国际竞争力的行业龙头企业；其核心竞争力在哪里？带着疑问，记者走访了东方信联掌门人韩大庆先生。     

企业如何保护自己的商业秘密

在市场竞争日益激烈的今天，除了资本、技术和人才以外，商业秘密也成为许多企业搏击商海的制胜法宝。在大型企业，商业秘密是企业长青的王牌；在中小企业，商业秘密则是以小搏大的利器。     

IT企业经营十难

国内IT企业近期时有坏消息传来，曾经很有名气的企业被名不见经传的老板收购，某大企业发薪资困难，某明星企业又有整体跳槽的事发生。与IT企业界的一些朋友交流，大家都感觉到现在经营难。仔细想来，大概有十种现象。     

商院关注：我们为什么出不了乔布斯？

中国每年的工程专业毕业生远超美国，中国的创新和创意却很弱。不少人问，中国为什么出不了乔布斯？原因有很多，比如教育、文化、科技制度等，企业制度也是造成这个问题的重要原因。毫无疑问，中国人很聪明，中国的企业很善于商业模式创新，比如淘宝。但产品创新是中国企业的短板，与欧美差距很大，也不如韩国的三星、现代等。搞创新，要靠市场、靠企业。     

《财富》评审国企业社会责任

近日，〈财富〉（中文版）与合作伙伴银则咨询（InnoCSR）对上榜公司进行了分行业的深入分析，评出中国企业社会责任100强，并且指出每个行业履行企业社会责任的重心和亮点，分别介绍了各个行业领先者的成功经验和最佳实践。以下为部分行业代表。上榜的企业中，电子消费品制造商占了8家，其中6家为外资企业，2家为中国企业。外资企业中索尼排名榜首，中国企业中珠海格力电器股份有限公司排名靠前。索尼在环境、社会和公司治理方面都表现突出。     

ERP实施调查

在方兴未艾的公司治理审查浪潮中，IT治理占据了非常高的显著性。企业的ERP实施规划是确定企业实施信息化管理宗旨、目标以及实现的方法、步骤、具体项目的计划活动。如果企业不事先进行实施规划和前期准备，那么，匆忙而准备不足的情况下实施的ERP系统；降有力的帮助企业业务的开展运行，那么企业如何进行实施规划呢？     

海淀园：高端集聚和全球链接——访北京市长城企业战略研究所所长王德禄

北京市长城企业战略研究所所长王德禄，是北京市人民政府专家顾问团顾问，著名企业战略专家，他曾参与北京市中关村国家自主创新示范区的规划编制，近期也参与多家省级高新区升级工作，对于高新区产业发展和区域创新研究有着丰富的经验。他领导下的长城企业战略研究所的研究课题中，     

没有《规则》不成方圆

弱肉强食的竞争环境产生了各种各样的企业，它们遵循着各自的规则运行着、进行着，这些企业间逐渐形成一条条价值链，“剥削者”、“被剥削者”、“剥削者的帮凶”、“既是剥削者又是被除数剥削者”……各个企业的角色都不相同。根据这些企业生存的方式与特点，再以生物界生物链条的层次位置，将它们分为“草食型”企业、“杂食型”企业、“共栖”型企业和“肉食型”企业四个层级。层级越高，企业及其产品的附加值就越高，控制整个行业的能力也越强，反之亦然。