石油企业人才使用的误区

在激烈的市场竞争中，人才的重要性得到了社会的普遍认可。政府、企业、学校、机关都想方设法地争夺人才、储备人才。石油企业也越来越重视人才，制定了各种优惠政策以吸引人才、留住人才。但由于各种原因，石油企业在人才使用问题上存在误区，影响了人才资源的整体平衡和局部优化。分析如下。     

加强技能操作人才队伍机制建设的几点探讨

研究技能操作人才队伍建设的机制,不仅是企业发展的内在需要,也是解决技能操作人才队伍可持续发展的重要措施。近年来,我国企业的技能操作人才队伍建设工作已有一定成效,但与全面贯彻落实科学发展观、树立以人为本的思想要求相比,还存在一定差距。加强企业技能操作人才队伍建设,要强化企业技能操作人才开发培养机制,健全人才的激励机制,建立科学合理的技能操作人才评价和考核机制,完善技能操作人才配置机制,为各类技能操作人才快速成长创造良好的机制和社会环境。     

加强技能操作人才队伍机锒建设的几点探讨

研究技能操作人才队伍建设的机制，不仅是企业发展的内在需要，也是解决技能操作人才队伍可持续发展的重要措施。近年来，我国企业的技能操作人才队伍建设工作已有一定成效，但与全面贯彻落实科学发展观、树立以人为本的思想要求相比，还存在一定差距。加强企业技能操作人才队伍建设，要强化企业技能操作人才开发培养机制，健全人才的激励机制，建立科学合理的技能操作人才评价和考核机制，完善技能操作人才配置机制，为各类技能操作人才快速成长创造良好的机制和社会环境。     

谈家政服务人员职业技能的培训体系

服务行业是我国经济体系的三大构成之一,家政服务是一个新兴的服务产业,在服务产业发展中起到了较大的推动作用。人力资源是企业长期生存的基本保障,重视人力资源的调配管理是经营者应当考虑的首要问题。家政服务公司在扩大服务规模的同时,也要考虑人力资源的优化配置,通过完善技能培训体系以协调人才作用的发挥。针对这一点,本文分析了家政服务人员技能培训及人才调控的相关问题。     

石油企业人力资源管理存在的问题及对策

随着21世纪的到来,我国经济得到了迅猛发展,更带动了信息技术的腾飞,给各大企业带来了更为广阔的发展机遇,也面临着更为严峻的压力与挑战。企业在快速发展过程中越来越重视人才的培养与利用,人力资源已经成为企业生存必需的资源,特别是在石油企业内部,随着竞争的日趋激烈,企业想要立于不败之地,就必须要重视人才的开发与管理。而我国石油企业在人才管理与开发中,逐渐暴露出一些不足,这些不足与缺陷已经严重制约着企业的壮大与发展。因此,笔者经过研究,列举了当前石油企业中存在的具体问题,并针对这些问题提出了相关建议,以提升石油企业人力资源的管理水平。     

国际化石油企业人力资源管理模式的创新

随着经济全球化的发展的必然趋势,我国的石油企业国际人力资源管理在不断创新中快速发展.在跨国经营的同时,也面对诸多的问题,如本土化、母公司外派人员素质、薪酬标准、外籍员工的管理、招聘、考核、晋升等等.因此国有石油企业在进行跨国经营的同时,需要对人力资源管理模式进行创新,可以采用人力资源的本地化、将企业规划与员工职业生涯相结合、重视人才培训、完善各种人才职能配套等措施.     

提升企业人员英语应用能力 构建商务人才国际竞争力

随着国际贸易组织的变化,越来越多的商贸企业对商务型人才提出了更高要求。英语口语交际是商务型人才在国际上立足的根本,同时也是提高企业影响力和发展力的重要方式。为更好地提高国际商贸型企业的企业竞争力,本文阐述了企业人员英语应用能力与企业国际竞争力的关系,并在此基础上提出了提升企业人员英语应用能力的策略,以供同仁参考。     

提升企业人员英语应用能力 构建商务人才国际竞争力

随着国际贸易组织的变化,越来越多的商贸企业对商务型人才提出了更高要求。英语口语交际是商务型人才在国际上立足的根本,同时也是提高企业影响力和发展力的重要方式。为更好地提高国际商贸型企业的企业竞争力,本文阐述了企业人员英语应用能力与企业国际竞争力的关系,并在此基础上提出了提升企业人员英语应用能力的策略,以供同仁参考。     

我国现代物流人才培养现状及未来发展模式研究

随着现代物流业在我国的迅速发展,传统的单一技能的物流人员已经越来越不能满足需求,而高素质、多技能,既具有物流专业基础与物流实践技能又具有创新能力与系统设计规划等综合素质的复合型物流人才正在成为物流领域人才需求的新趋势。我国在物流业人才培养方面存在着层次不清、针对性及创新意识不强、综合素质不高、课程设置与企业实际需求相去甚远、实践环节薄弱等问题。构建物流人才网络平台,遵循多层次、多类型的目标定位,重点培养战略型、管理型、多技能操作型物流人才是物流业人才培养的未来发展模式。     

企业人才队伍建设问题研究

随着国际局势的动荡,石油企业面临着严峻的挑战。如何在激烈的国际竞争中稳步发展成为石油企业必须要思考的问题。人才是实现民族振兴的有生力量,同时,也是当前企业进行国际竞争的重要内容。石油企业要想发展就必须建立起一支高素质的专业化的人才队伍。建立高素质的人才队伍需要企业不断完善员工素质培养体系、健全员工考核体系、坚持党管人才原则、充分利用正向激励体系以及重视青年员工培养。研究企业人才队伍建设问题对于企业人才建设战略调整和工作优化具有重要意义。     

技能偏好型技术进步视阈下人工智能对技能人才就业的影响探究

人工智能也是产业变革的核心驱动力。人工智能在发展的过程中存在很多的不确定性,在给人类带来机遇的同时,也带来了很大的隐患。尤其是对于社会就业环境来说,就造成了很大的冲击。在技能偏好型技术进步视阈下,利用人工智能技术与技能的合作关系,将人工智能对技能人才的就业结构、质量和数量进行分析,得知随着人工智能的发展,可以在一定程度上增加操作人才的就业数量,有效改善了复合型技能人才的就业质量。     

石油开采企业转变基层操作员工技能培训模式

石油开采企业基层单位操作员工的培训,有着技能学习的传统模式,这种模式为提高操作员工的技能水平做出过一定贡献,但在随着企业员工结构和时代不断变化的今天,这种模式有着较大的缺限。本文在分析旧的培训模式存在问题的基础上,提出了新的培训思路,论述了转变培训模式对提高操作员工的技能水平的实际效果。     

油田生产用特种车辆的安全监督与管理

由于油田的特种车辆设备众多,型号复杂、技术含量高,对操作人员安全意识、安全技能、业务水平都有较高的要求,做好安全监督管理工作,是实现企业科学和谐发展的基本要求。当前,油田各级管理部门对安全生产越来越关注,是石油企业实现科学发展、和谐发展的重要基础和保证。     

基于校企合作的技能型电子商务人才培养实践——以潍坊职业学院电子商务专业为例

在互联网飞速发展的今天,电子商务行业发生了翻天覆地的变化,完全靠过时的电子商务知识开展理论和实践教学显然远远不能满足企业对电子商务人才的要求,封闭的教学模式培养出的学生缺乏互联网思维、实际动手操作能力差,这样培养出来的电商人才的质量也跟不上市场的需求,所以高校的电商人才培养迫切需要提升学生的电商实践技能。潍坊职业学院坚持以为学生服务、培养双创人才为目标,建立校企合作大平台,推广现代学徒制教育,为实战型电子商务人才的培养打下了良好的基础和积累丰富的经验。     

论石油企业的营销战略

随着世界跨入21世纪,石油石化工业也步入成熟期.经济的全球化和知识经济的到来,使石油石化工业扩大了市场,提高了技术水平,但同时也使竞争变得更加激烈,赢利空间逐渐变小.面对市场的变化,石油企业必须从人才、一体化、战略联盟、海外市场以及品牌等方面做好文章,成功运用各种营销手段保持企业利润的持续增长和企业的不断成长.     

基于网络环境下企业档案信息化建设的对策

企业档案是企业重要的信息资源,企业档案信息化建设是企业信息化工程的一部分,关系到企业的发展。当前。企业档案信息化建设中存在的问题主要是,企业档案信息化建设发展不平衡,企业档案信息化的基础条件薄弱,技术、资金不足。人才缺乏,企业档案信息管理与其他信息管理没有实现有效衔接。在网络环境下加强企业档案信息化建设,应加快企业档案信息化标准规范的制定,重视企业档案信息管理系统的设计和管理软件的选择与开发。加强信息技术人才的引进和档案人员信息技术知识的培训．提高档案人员运用信息技术的技能,引导档案人员适应信息化要求。     

企业员工英语培训策略

企业的竞争是人才的竞争,英语技能是人才必备且重要的一项能力.企业英语培训工作已为众多成功或发展较快的企业所重视,在企业英语培训方面超前同行业也为企业的竞争与发展奠定了良好的基础、积累了一定的优势.     

构筑石油企业人力资源管理竞争力探析

石油企业一直是我国的支柱企业,发展至今,也经过了一系列的变革,比如中石化、中石油的改制重组,内部人员分流调整等,这也标志着我国的石油产业逐渐的在与国际能源类经济接轨,但这种变革依旧在延续,因为石油产业还存在许多问题,比如人员精简力度不够,效率低下等,此类问题都可以归类为人力资源管理作为企业的核心竞争力还未被重视。     

中国石油仓储的跨国并购研究

自20世纪90年代全球跨国并购掀起第五次热潮以来,中国在加入世界贸易组织之后,在"十五"规划纲领的指引下,在短短的二十年中迅速扩展了跨国并购业务。在这一大的发展趋势下,石油仓储行业的跨国并购也随之进行了大踏步的发展。文章通过总结实务操作中发现的石油仓储的跨国并购在税务统筹规划、信息有效收集、健康安全环保、目标企业商誉、客户和人才整合等方面的问题,结合对该行业的政治因素、地理位置、油价影响、专业要求等特点的分析,提出石油仓储的海外并购应当明确并购动机、加强信息收集、重视尽职调查、谨慎签署重要协议条款的建议,以提高并购的成功概率。     

浅谈石油企业专业技术人员培养

石油企业技术人员素质现状是个值得研究的问题,目前对石油企业技术员工培养方面也存在一定缺陷,笔者指出了对石油企业技术人员培养的途径,作出一些思考。随着经济的发展,石油企业专业技术、人力资源管理方面取得了巨大成绩。然而,我国石油企业在当前专业人才资源在培养方面还存在着诸多问题,这已成为制约我国石油企业发展的重大问题。彻底改革经济体制遗留下来的消极人才资源管理,进一步吸引人才、培养人才科学使用人才,已成为石油企业面对的挑战性问题。一、技术人员的素质现状石油企业技术人员不仅占职工队伍构成的重要部分,而且在企业生产建设、发展中具有举足轻重的作用,技术人员是石油研发、生产的主体力量,是石油物质产品和财富的直接创造者。因此技术人员素质水平直接影响石油生产的正常进行,也决定着我国三大石油公司在国际石油市场中的成败兴衰。