扁平化管理在A货代企业中的应用研究

目前在全球性金融危机的影响下，货物出口量大大减少，直接货主对价格要求越来越苛刻，使货运市场处于买方市场，作为无船承运人的国际货代公司，对市场价格的把握和反应至关重要，但目前的货代公司基本上还是以垂直型的组织结构管理，不利于快速反应。从扁平化的组织结构入手进行研究，改进A货代公司现有的组织结构，从而解决A货代公司存在的这种问题。     

一次成功的组织结构变革

组织结构扁平化可以使企业对市场的反应速度大大提高,但是许多国内企业在实行组织结构扁平化改造时遭遇挫折.下面这个案例表明,当公司尚不具备组织结构扁平化的条件时,不妨一步分做两步走.     

中间层组织改善运输及物流效率作用机制分析

运输中间层组织是指物流链条中介于运输企业和客户之间的组织形态,货代公司、监装监卸公司、第三方物流或第四方物流企业、物流信息平台等都是重要的中间层组织.当组织交易净收益超过买卖双方直接交易净收益时,就会出现向市场提供完整运输和物流产品的中间层组织.构建了分析理论模型,认为规模经济和范围经济引起的运输成本降低、信息费用节约以及物流链增值综合决定了运输中间层组织的产生,而运输服务提供商谱系分析实证了中间层组织改善运输及物流效率的作用机制.     

寡头垄断市场下本土企业的竞争策略分析——以我国的巧克力行业为例

<正>一、我国巧克力行业的产业组织分析1.市场结构分析。(1)集中度。巧克力行业中最大的四家生产厂家占据了70%的市场份额,整个行业处于寡头垄断的市场结构下。根据市场结构理论,处于市场主导地位的几家企业所做出的决定,对整个市场都会有不可忽视的影响,任何一家企业的销售都取决于自己的价格和其他企业的价格。     

A公司人力资源现状研究与分析

某A公司在国内IT行业处于龙头地位,无论是品牌形象还是销售成绩都在国内占有举足轻重的地位。本文主要分析了A公司的人力资源现状,从公司的组织结构、人员配置、人力资源管理、工作压力等几个方面分析总结了A公司竞争优势和需要改进的地方。     

寻找组织内部审计工作的最佳方式

内部审计在公司治理结构中是不可或缺的部分,企业内部审计组织结构的设置,关系到内部审计功能的发挥.风险导向内部审计更强调关注公司治理框架中的风险发现与风险管理,这种能动式、前置式的治理特性在客观上对内部审计的组织结构提出了要求.文章通过分析风险导向型内部审计与公司治理的现状,概括内部审计组织结构常见的制度安排,以寻找组织内部审计工作的最佳方式.     

企业组织结构的拟人化

本文主要论述了传统的组织结构所存在的问题.传统的组织结构在知识经济时代无法适应快速变化的市场环境.柔性组织结构是企业为了适应快速变化的知识经济时代而创造的组织结构.但是柔性组织结构也具有无法克服的缺陷,那就是把传统的组织结构的内涵思想表达的柔软一点.所以作者提出应该模仿人的构造按照程序性工作和非程序性工作把企业分成大脑部门和执行部门两大部分.     

深圳货代市场存在问题与对策研究

在对深圳物流产业总体回顾的基础上。分析了深圳货代市场的发展现状,总结和归纳了目前存在的主要问题。即市场结构不合理、服务水平总体较低、信息化水平低、普遍存在短期经营行为、恶性竞争严重等;讨论了货代市场的未来态势与发展方向。从政府和企业的不同角度提出了深圳货代市场的发展对策：政府必须要坚持政策导向,把握市场准入原则,规范市场竞争环境,引导和扶持货代行业的健康发展;企业自身要提高服务附加值,实施“走出去”战略,建立战略合作伙伴关系,加快与国际接轨的步伐,提升企业核心竞争力等。     

组织协同——中小企业跨国能力的培养

哈佛的一项调查显示，在国际化的组织结构选择方面。所有进军国际化的公司中有60％的公司首先采用了国际分部式的组织结构，即这些公司把其在国外一个市场或几个不同市场的商务活动的管理。不管是国内产品的出口还是国外销售机构的设置，再或是投资活动，都集中于一个国际分部（Davis，1979）。对于这些公司，国际分部式的组织结构是一种普遍的、潜在有效的组织结构。它有利于加强公司国际业务的管理，实现业务与世界市场接轨，并有利于促进国际性管理人才的培养。     

石化企业组织管理调查与诊断报告——以陕西延长石油延安能源化工有限责任公司为例

本文在介绍陕西延长石油延安能源化工有限责任公司项目概况的同时,从组织结构、组织使命、组织战略、组织目标等几个方面对其组织现状也做了分析,其中着重分析了公司的组织结构.通过对组织现状以及组织管理的问题分析,提出了组织管理的改进对策建议.