合理利用有效资源

主管的事情确实比较多，我们要分清重要而紧急的事情、紧急而不重要的事情。重要而不紧急的事情、不紧急且不重要的事情。分清这些事情的同时还要有效的利用好资源，有些事情，自己一个人是无法承担的。     

把事情做到100%

虽然在生活的哲学辞典里，　，这样说有些绝对，　但现实生活确实需要我们在做事情时抱有这种态度。在新千禧年里，如果说要寻找一种鼓励自己充满热情地工作的话，那么，这句话就是再好不过了。　　什么非要把事情做到１００％不可？尽管我们有千条万条理由原谅自己的懈怠、过失，但我们还是无法掩盖自己成功的渴望和雄心。做一件事情，必须有投入，这种投入可以是全力以赴的，也可以是三天打渔、两天晒网式的，而你的收获也必然会投入成正比。很多时候，不是我们不做，也不是不愿下气力做，但事情总是做得漏洞百出，黯然失色。这时候，我们…     

把“斧头”卖给布什总统

<正>不是因为有些事情难以做到,我们才失去自信;而是因为我们失去了自信,有些事情才显得难以做到。2001年5月20日,美国一位名叫乔治·赫伯特的推销员,成功地把一把斧子推销给了小布什总统。布鲁金斯学会得知这一消息后,把刻有'最伟大的推销员"的一只金靴子颁发给了他。     

经理人的成功心态

有些经理人认为一件事情只有成竹于胸或者初见成效时，才可以向外人道来，甚至有些事情直到被上司意识到时．才会寻求帮助或支持。但最早的寻求帮助可以使你最大限度地减少偏差。如果一件事情想法不对或不到位，那么时间越长负面影响也就会越深远。如果上司在事情的初始阶段就了解你的进度，可以在工作中成为你的一个智囊，最终的效果自然是事半功倍。     

管理的核心是规范与效率的有机结合

企业管理是一项十分具体的工作，企业管理中的有效管理决定了企业在市场经济中的成败。在传统计划经济的条件下，企业管理的主要方式是“管”。为了“管好”，企业不仅设置了众多的部门，而众多的部门也会从本部门的需求出发制定许多条条式的制度。这些制度往往会出现管理上的交叉，造成机构和人员的臃肿，因此在企业内常常会出现有些事情各方面抢着干，有些事情无人问津的情况。许多年来那种牺牲效率的管理方式，阻碍了我们经济发展的速度。     

SWOT四个字母写人生

评估自己的长处和短处 我们每个人都有自己独特的技能、天赋和能力。在当今分工非常细的市场经济环境中，每个人都有可能在某一或某些领域游刃有余，而不可能样样精通。举个例子，有些人不喜欢整天坐在办公桌旁，而有些人则一想到要与陌生人打交道就心里发麻，惴惴不安。请做个表，列出自己喜欢做的事情和你的长处所在。如果你觉得界定自己的长处比较困难，     

生命的未雨绸缪

人生是不可预见细节的旅程，惊喜和惊愕都可能是我们遭遇的瞬间，前者令我们感到快慰，后者让我们陷入悲伤，甚至叹息生命的无常。尽管人皆有趋利避害之愿，但无常往往逾越了此愿的限度，因为终究有些事情是人们无法预料也难以逃脱的。     

在巧合中识别财务舞弊的蛛丝马迹

巧合的事情经常发生在我们身边。但有些却是人为安排或是某种异常行为的特殊表现，如果用心观察、仔细揣摩，透过一些企业发生的巧合行为，就可以识别出巧合事件当事人的舞弊行为。     

部门里的“信任领导力”——信或不信，你无所谓？

作为管理者，你希望成为怎样的上司？ 为什么有些管理者做的每一件事情，看上去都与“应当的”相悖，但在他的部门中却有着非常良好的工作氛围而有些则恰恰相反，做的事情本没错，部门氛围却很糟糕？     

住宅暖通空调与节能不简单

2001年的严冬虽然已经过去了，但在这个冬天发生在供暖方面的事情却仍让我们记忆尤新，诸如：各种采暖方式相继亮相，有些自称是环保的、有些自称是节能的，有些又是费钱的，种种这些都值得设计师、发展商和广大购房者深思，那么究竟孰优孰劣，还是听听专家的分析，以免下一个冬天挨冷受冻多花钱。     

应对逆境的管理挑战

在同一经济形势下，有些企业管理者陷入了深深的忧虑，有些则义无反顾地扑向了眼前的机会。这些已经行动起来的公司．将是下一波扩张潮中的规则改变者。     

推销保险需要一种智慧

很多营销人员都在抱怨说，向人们推销保险真是一件枯燥无味的事情，因为我们一遍一遍的重申保险的重要性，但是总有些人置若罔闻。其实，因为保险是一种非实物的产品，所以说明它的重要性有一定的局限性，如果一味的重复：保险很重要啊，可能不会有好的效果，因此推销保险需要一种智慧。先让我来给你们讲个小故事。     

"中国第一班主任"魏书生教育语丝

人要高高兴兴地活着，育人的一个重要内容，就是改变人的苦乐观，有些无法选择的事情就要放得下，我们的出生是无法选择的，你就不能老是想，要是我出生在省长家那多好啊！这是自寻烦恼，我们无法在空间上，时间上选择，但我们能选择一个乐观进取的自我，     

一生中可以把握的事情

在人的一生中,有些事情是我们自己可以掌控的。如果能把握的好,我们就能拥有更多的成功机会,即使失败了,我们也不会去怨天尤人。     

商界领导人研判经济大势——热议年度商业事件

哪些产业受影响大 王冉：过去的一年,有很多事值得盘点。一些事情我们看得清,一些事情我们看得不是很清楚,甚至有些看不懂。朱敏先生,听你讲,在目前的金融环境下,你最近反而非常活跃,连着做了好几单的投资。可是,现在很多人都认为,2009年的情况可能会更差,你为什么在这个时候还要投资？     

试谈农村中学如何开展综合实践活动

我们应该把每一位学生都当成人才来培养，不能总是把任何教育的失败归结到教育制度那里，总有些事情值得我们从能够改变的地方开始做。综合实践活动课程的实施有利于转变学生的学〉-3方式和教师的教学方式，促进人才培养模式的变革；有利于学校教育密切联系社会实际和科学技术发展的前沿，为培养多层次多类别的创新型人才奠定坚实基础；有利于深化素质教育，促进教育质量的全面提升。     

死于价格战是个伪命题

有些事情需要看。有些事情需要想。 热闹纷繁的五一长假，是商家、厂家们的贴身肉搏战，所有的经营者都寄希望于这个国民集中消费的黄金周能够有一个长足的销售量增长。但也都对在这一场“营销总动员”中自身与竞争对手之间战略、战术的应用和得失捏了一把汗。这一个硬仗打得好可能一举成功，打不好则可能导致满盘皆输。     

放慢了节奏，收获了思想

过去我们很多事情还是有点急,做一个长久企业当然要只争朝夕,但是确实很多事情还是要做得有节奏一些、如果过于着急、急功近利,有些事情会出现一些问题。这次是强迫我们将节奏放慢了,放慢了节奏后我们很多工作会做得更细致。我会将很多目标拉长,但是把内部很多管理的要求要加强。——神州数码总裁兼CEO 郭为     

一生中可以把握的事情

在人的一生中,有些事情是我们自己可以掌控的.如果能把握的好,我们就能拥有更多的成功机会:即使失败了,我们也不会去怨天尤人.     

易宝抢滩第二波

如果说互联网第一波核心是营销为王的话，第二波则是商业中后台全方位流程的改造。“易宝支付这两年做的最核心的事情是业务布局。支付是一个非常薄利、基础的服务。支付就像当年QQ一样本身不赚钱，但它来获得用户，在这个基础上叠加服务。”