工业企业内控关键点甄选研究

内控是企业管理的重点,是现代企业法人治理结构的重要组成部分.内控是一项动态的价值管理活动,是企业实现战略与经营目标的重要支撑.本文从战略、效率角度阐述了内控关键点的甄选.     

基于企业管理视角的内控设置

现代企业制度要求建立完善的公司治理结构,内控制度对一个企业的管理具有十分重要的意义,能够保证企业经营合法合规、资产安全、风险规避、提高经营效率和实现企业发展战略。但在实际执行过程中,内控制度在企业管理过程中存在各种问题,不利于企业的稳定持续发展。本文在分析了企业管理中内控制度存在的问题的基础上,提出了企业在内控设置方面的一些建议,以建立健全内控制度,完善企业管理,实现企业发展战略。     

差异化战略与企业高质量发展——内控机制的风险应对及阈值管理北大核心CSSCI

差异化战略是企业重要的竞争手段,管理者对其部署有较大的自主裁量权,而内部控制系统通常被作为战略执行的保障工具。因而,如何积极引导企业战略决策有效对接国家高质量发展战略,发挥内控机制及时甄别企业战略选择风险并施以动态管控的职能,是战略管理面对的新课题。依据战略风险管理理论和制度逻辑理论,利用沪深A股制造业上市公司2011—2020年数据,通过固定效应模型、中介效应模型和零膨胀负二项模型,实证分析战略差异度对企业高质量发展的影响效果、路径及内控机制的作用机理。研究得出:战略差异度与全要素生产率呈倒U型关系,存在风险阈值;良好的内控机制有正向曲线调节效应,可以优化两者之间的关系,具有显著的风险阈值管理作用;非效率投资、创新产出受阻是激进战略决策阻碍全要素生产率提高的重要中介变量,而高质量的内控机制对此可以起到较好的风险管控作用;良好的内控机制可以有效缩短高差异度战略决策对全要素生产率损害的持续时间,有助于企业将偏离阈值的战略决策尽快回调,具有风险反馈与矫正作用。因此,企业应加强内控机制建设,将企业战略选择风险管控纳入前置管理和阈值动态管理,为制造业的高质量发展提供一定的制度支持。     

企业内部控制体系研究

在新时代的社会经济发展中,加强企业内部控制体系建设,促进企业的稳定性和效益提升,是提升企业发展潜力、促进企业现代化转型的重要工作内容。财务会计内部控制管理在企业内控管理中十分重要,对企业财会内控体系进行强化建设,对企业内部财务管理组织结构创新构建有促进作用,明确企业的战略经营目标,提升企业的经营效益,监督企业的资金流动,是保障企业稳定长期发展的重要手段。本文对企业内控和财会内控的概念做了简述。对目前企业财会内控体系建设中的问题进行了分析研究,探讨了企业财会内控体系的建设原则,对企业财会内控体系的建设基础和流程进行了阐述,介绍了几种企业财会内部控制使用方法,最后对强化企业财会内控监督管理工作的措施进行了探索。     

企业内控中财务管理的功能及实践分析

在现代企业生产经营管理活动中,企业内控建设中财务管理所处的地位和发挥作用日趋重要。在制定内部控制制度时,加强财务管理建设具有重要作用。本文从财务管理为基础的企业内控概述入手,分析了企业内控中财务管理的提高会计信息的准确性、提升内部审计的可靠性、给内部控制管理依据、加强对企业资产管理及促进人力资源管理水平的功能,并提出财务管理在企业内控中人力资源、物力资源及财力资源的内控实践,以提升企业内控管理水平,确保企业的发展战略的实现。     

基于战略管理思想的加工制造企业成本内控管理

本篇文章首先对基于战略管理思想下加强加工制造企业成本内控管理的作用进行阐述,从成本内部控制管理理念、成本内控方式、信息管理系统三个方面入手,对当前加工制造企业成本内控管理存在的主要问题进行解析,并以此为依据,提出基于战略管理思想下加强加工制造企业成本内控管理的优化对策。     

企业内控管理的薄弱环节及应对

在现代化企业管理体系建设过程中,内控管理是企业适应现代化管理体系的重要体现,建立内控管理体系符合企业可持续发展的要求,完善的内控管理体系对抵御风险起到重要的作用。本文通过介绍企业内控过程的重要性,归纳总结了企业在内控管理过程中存在的薄弱环节,提出了企业应对内控薄弱环节的具体措施。     

预算管理在企业内部控制中的作用

预算管理是企业内控体系中不可或缺的部分,在很大程度上决定了企业内控制度的执行结果,预算管理决定了内控制度,内控制度决定了企业未来发展。 为了实现企业战略发展目标,企业可根据自身的发展需要,不断完善预算管理制度,制订科学合理的预算管理体系,健全企业内部控制环境,全面实施预算管理,进而提高企业内部管理水平。 文章主要对预算管理对企业内部控制的作用进行了阐述,同时分析了预算管理现存问题,重点对预算管理在企业内部控制中的应用策略展开深入研究。     

新形势下房地产企业内控管理创新模式研究

内控管理是企业管理工作的重要内容,对于规避企业经营风险,优化企业的管理模式以及提高企业的经营管理效率具有重要的作用。本文针对房地产企业内控管理工作,首先概述了房地产企业内控管理的特点及其主要内容,进而提出了创新房地产企业内控管理模式的多项举措,可以为房地产企业内控管理工作的开展提供合理的参考。     

建设与完善民营企业内控制度的探讨

随着民营企业不断发展和规模的扩大,内部控制制度的建立和完善被提到了民营企业管理的议事日程。内控制度是规范企业内部管理、实现企业发展战略的重要保证。     

新形势下房地产企业内控管理创新模式研究

内控管理是企业管理工作的重要内容,对于规避企业经营风险．优化企业的管理模式以及提高企业的经营管理效率具有重要的作用。本文针对房地产企业内控管理工作。首先概述了房地产企业内控管理的特点及其主要内容．进而提出了创新房地产企业内控管理模式的多项举措。可以为房地产企业内控管理工作的开展提供合理的参考。     

企业财务风险防范及内控管理分析

我国企业在迅速发展的同时,需要面临极大的风险,企业内控管理和财务风险均属于企业风险管理范畴。企业财务风险集中体现为企业筹资、企业投资、企业运营及企业利益分配等财务活动中存在的企业经营偏离行为,一旦企业难以有效防范和控制财务风险,极可能引发企业财务危机,严重的可能导致企业丧失偿债能力,甚至面临破产困境。企业内控管理是企业采取一定的手段或措施,以实现企业经营目标。企业内控管理和财务风险防范是息息相关的,财务风险防范是目的,内控管理是有效控制手段,想要实现企业持续长远发展,就需要立足企业未来,着眼于企业战略,防范企业财务风险,做好企业内控管理工作,从而实现企业持续健康发展。     

会计内控管理系统的设计与实现

会计内控管理作为企业管理的重要组成部分，对强化企业管理工作具有重要作用。实行会计内控管理能够确保会计信息的准确性，促使企业管理朝着规范化、系统化的方向发展。会计内控管理系统的设计和实现，能够强化企业的内控管理工作，提升内控管理水平。本文对会计内控管理系统的概述和重要性、会计内控管理系统的设计目标以及会计内控管理系统设计实现的相关措施等问题作了详细的分析和系统的阐述。     

企业集团全面预算管理的运用探讨

全面预算管理是一项系统工程,是企业集团内控的重要方法。本文从企业集团的具体经营情况和特点出发,从七个方面提出了全面预算管理运用的措施,旨在提高集团对成员企业的战略管控。     

谈内控制度评审的重要性

企业的内部控制制度是现代企业管理的重要组成部分,是企业管理部门为保护财产安全、保证会计信息正确、提高经济效益、实现经营目标而 建立的自我调节、自我约束、自我监督的管理控制系统。对内控制度进行评审是企业内部审计的重要方面,对于提高审计效率、保证审计质量、完善内控制度、改进企业管理,都具有重要意义。认识内控制度评审的重要性是开展好内控制度评审的前提条件。     

基于风险视角的企业内控缺陷浅探

内控缺陷是导致企业经营失败的重要原因,一切风险事件的产生都可以最终归结于内控缺陷。科学制定内控缺陷认定标准,是企业实施内部控制的难点之一。风险内控管理是企业提高核心竞争力的重要手段,作为制度建设者、执行者的"人",是内控管理的基础,是风险内控管理体系充分发挥相互制衡作用的根本。内部控制评价的任务是既要寻找内控缺陷,也要解决内控缺陷,这是内控的终极目标。目前的内控规范对内控缺陷认定还有不完善的地方,本文基于风险视角,以金融衍生品事件为案例,对企业内控缺陷认定进行初步探索,并提出改进建议。     

如何对企业财务内控管理实施优化

随着社会经济的不断发展，企业管理变得越来越重要，而在企业管理当中，财务内控管理是重点。只有采取科学合理的财务内控管理措施，企业才能获得更多的经济效益，只有加强企业财务内控管理，才能保证企业的资源配置合理性，才能优化企业的资产结构。在我国社会主义经济市场上，企业是核心主体，但目前我国的企业财务内控管理制度还不完善，在财务内控管理当中还存在很多问题，因此，必须对企业财务内控管理实施优化。     

基于企业目标、风险管理的内部控制

本文就企业目标、风险管理与内部控制三者之间的关系,阐述企业必须根据自身的企业目标来确定风险管理的方向,进而明确内控体系建设的重点。这既是企业自身管理的需要,也是实现企业发展战略的重要保证。     

以全面预算管理为核心构建企业内控体系漫谈

在企业经营管理过程中,全面预算管理是较为重要的工作之一,它对于完善企业内控,优化资源整合,强化经营管理体系都有着较为积极的作用,同时更是现代企业实现可持续发展的重要保障措施。 全面预算能够实现对成本控制与财务管理各项活动的有效协调,为实现合理的经营决策提供有效内控保障,由此可见,以全面预算管理为核心构建企业内控,对于实现企业经营风险规避有着较为重要的现实意义。 基于此,文章现实对全面预算与内控关系进行相关概述,明确全面预算管理对于企业内控的重要性,进而对全面预算管理下的企业内控提出构建措施进行了有效探讨,以供相关企业参考。     

充分发挥内部审计在企业内控管理中的作用

一个企业要想有着良好的发展,并在社会的冲击浪潮中不断地前进,其内控管理是必不可少的。它是一个企业稳定的核心,更是一个企业保持正常运作的重要保证。而内部审计则是企业内控管理中最为重要的一环。本文分析了内部审计与内部控制的关系,并详细解读了内部审计在企业内控管理中的作用。