我区企业文化建设扫描

随着改革的不断深化，中国加入WTO，以及经济全球化的推进，企业文化对提高企业的核心竞争力、加强企业的生产经营管理、促进企业的科技创新、改进企业思想政治工作的作用，越来越引起人们的关注。人们普遍认识到重视和加强企业文化建设，既是企业在竞争中求生存、谋发展的客观需求，也是企业本身深化改革、建立现代企业制度的内在要求。最近，自治区职工思想政治工作研究会对我区部分地市、行业、企业进行企业文化建设的专题调研，调查结果，多数企业都重视企业文化建设，但是，也有一些企业领导，对企业文化建设还没有足够的认识。有些…     

浅谈新形势下的企业文化建设

企业文化是企业在长期的生产经营实践中,所创造和形成的具有本企业特色的,能够推动本企业发展壮士大的意识形态和物质财富。企业在市场经济的激烈竞争中如果想要立于不败之地,加强企业文化的建设无疑是增强企业核心竞争力的有效手段。     

保险文化大家谈——做有文化的保险企业——谈企业文化和企业竞争力

企业文化是一个团队在完成一项事业的过程中，所形成的共同理想信念、价值观念和行为准则，是企业快速发展的原动力。企业文化还是组织的基因密码，它直接决定企业能否持续稳定发展，实现健康长寿的决定性因素。由于企业文化具有举旗、铸魂、导行、塑形、造势等方面的重要作用，因此，将文化引入企业管理领域，以尊重人在企业的主体地位为中心，激发员工的内在活力，开发员工的动力源泉，全面提高员工的素质，最大限度地调动员工的激情与智慧，实现员工的全面发展，使企业的各种生产要素得到最佳组合，不断提高企业的经济效益，使企业持续、健康、稳定发展。 做好保险公司的企业文化建设，就是为保险公司健身强体，就能为保险公司健康、持续、稳定发展提供强有力的推动作用。本期《保险文化大家谈》栏目邀请了三位嘉宾，他们分别是：中国人保财险连云港分公司总经理杜文元，平安人寿广西分公司总经理郭钢峰，新华保险重庆分公司总经理高方立，三位嘉宾就“企业文化和企业核心竞争力”这一主题展开了深入探讨，希望引起大家的共鸣。[编者按]     

试论企业文化建设

企业文化是企业发展的灵魂,企业文化的变革创新直接影响企业核心竞争力,企业文化更是一个企业不断向前发展的动力。本文通过对企业文化重要性的分析,阐述企业文化在企业管理中的作用,并提出如何建设企业文化的策略。     

新形势下如何加强企业和谐文化建设

新形势发展下,企业文化是企业在长远的生产、经营以及实践中逐步形成、培养的独具特色的企业核心精神和价值体现,它是企业员工心中永恒的精神支柱,成为了企业健康、有序、和谐发展的强大支撑力,对企业的发展有举足轻重的作用。所以,加强企业和谐文化的建设至关重要,不仅为企业建设出高质量的员工力量,创造企业独特品牌,而且企业的形象也不断地提升,提高企业的市场竞争力,最终推动企业经济效益的发展。本文旨在探究新形势下应如何加强企业和谐文化的建设,将从以人为本、营造和谐氛围、强化教育引导以及加强诚信建设这四个方面展开论述。     

试论企业文化建设

企业文化是企业发展的灵魂,企业文化的变革创新直接影响企业核心竞争力,企业文化更是一个企业不断向前发展的动力,本文通过对企业文化重要性的分析,阐述企业文化在企业管理中的作用,并提出如何建设企业文化的策略。     

特变电工股份有限公司企业文化探析

企业文化对企业具有重要的不可替代的作用,它给企业带来了活力,给企业带来了有形的和无形的、经济的和社会的效益,它是构成企业核心竞争力的重要内容。本文以企业文化理论为指导,对新疆特变电工股份有限公司(文     

新形势下企业文化建设创新发展探索

“文化是民族的血脉,是人民的精神家园”.十七届六中全会首次将“文化命题”作为中央议题,集中讨论并形成《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》,为社会主义文化建设指明新的方向.作为社会主义文化的一个组成部分——企业文化.如何在全社会大力发展文化的形势下,创新建设优秀企业文化、促进企业长远发展,笔者略谈以下粗浅看法.     

企业文化和企业卓越

本文通过对企业文化的内涵和外延的分析,研究企业文化对于企业发展的重要的影响,探寻企业文化建设与建立卓越企业的内在关系,并探讨企业文化建设当中应注意的问题。     

企业文化管理进入新阶段

改革开放三十年,我国企业文化建设走过了由表及里、由点到面、由自发到自觉、由局部到系统的发展历程.在这三十年中,企业文化理论和实践不断深化,层次越来越清晰,体系越来越完善,与企业管理结合得越来越紧密,"企业文化是企业的核心竞争力和企业软实力"的论断已为大多数企业所接受.     

新形势下的企业文化与党支部建设初探

本文通过阐述新形势下党支部建设与企业文化建设的关系,分析了当代企业文化与党支部建设存在的问题,提出了新形势下的企业文化与党支部建设的对策建议。     

新形势下的企业文化建设经验探讨

企业文化建设是循序渐进、持续发展的,一定要坚持以人为本,坚持不懈地通过听觉和视觉的全方位、不间断冲击,来帮助和引导职工树立正确的世界观、人生观和价值观,创建以优秀文化和先进理念为引领的管理环境,从而建设一支富于文化韵味和文化修养的高素质员工队伍,促进员工个人素质提高与企业发展的和谐一致,使企业文化建设的价值理念深入人心。     

浅析企业核心竞争力与企业文化

本文从企业核心竞争力与企业文化的概念和两者之间的关系出发,阐述了企业文化对企业核心竞争力的积极和消极作用,最后对基于核心竞争力的企业文化建设提出了建议。     

企业核心竞争力的企业文化建设

企业文化与企业核心竞争力既相互联系,又相互区别。通过对企业文化与企业核心竞争力的内涵及企业文化建设对核心竞争力发展的作用分析,提出了要基于核心竟争力建设企业文化,就要造就企业家队伍、培育企业核心价值观和创建学习型组织。     

企业文化建设刍议

在新的历史条件下,将企业文化建设与企业内部激励、发展机会有机的结合起来,相互促进,相得益彰。通过实现传统惯例、经营理念和机制效能的突破,从而进一步完善和确立独具特色的企业文化理念和品牌内容,让企业文化好雨知时节,润物细无声,深入我们大家心中,化为职工群众的自觉行动,进而增强企业综合实力。     

以企业文化建设提升企业核心竞争力

随着经济全球化进程的加快,我国企业将面临新的国际竞争和合作环境,企业文化在增强企业综合竞争力中的功能和作用更趋突出。为了使企业适应不同民族文化传统和不同社会制度环境下的竞争与合作,必须大力加强企业文化建设。     

企业文化决定核心竞争力——企业文化之管见

企业的管理人员都应理性、自觉地看到,企业真正的竞争力关键在人。相对于技术、设备、产品、资金、管理等因素,人是最重要的因素,而能够对人的意识、思想、行为产生作用的又恰恰是文化。所以我想说,企业的核心竞争力是在企业的文化上,在企业文化的引领作用上,它最终决定了企业的核心竞争力。     

企业文化是企业发展的核心竞争力

随着经济全球化进程的加快及我国正式成为世贸组织成员，企业的竞争将进一步激烈，企业将更加重视人的因素在有限资源利用最大化和实现利润最大化中的作用。越来越多的企业开始认识到企业文化的重要，可以说，企业文化是企业发展的核心竞争力，２１世纪企业的竞争是文化的竞争。文化是企业管理的动力源泉文化管理提出了与以往管理不同的管理思想和管理框架，它以文化的相对独立性、统一性、稳定性、吸附性和包容性等独特的风格，作用于经济发展和企业管理，发挥了巨大的作用。文化是团结和力量的源泉，当企业处于逆境时能凝聚员工艰苦奋斗，…