实施"6+N"展示工程强化企业文化传播效果

背景 一直以来,中山供电局重视环境规范建设,如对工作场所实行定置管理、生产场所进行安健环改造等,在2007年三乡供电公司文化展示,变电一部文化道场试点工作的基础上,2009年进一步规划文化设施及环境布置,在生产部门和供电公司进行文化展示规范化示范点建设,充分利用现有的资源条件和场域传播介质建设文化环境.     

电力行业企业文化建设探讨

企业文化是企业发展的灵魂,优秀的企业文化能够促进企业管理质量的提升,充分体现企业的价值观与信念,有助于增强企业整体实力以及竞争力的增强,实现供电局的稳定发展。但是目前供电局的文化建设还面临着严峻的问题,供电局应积极了解企业文化建设中存在的问题,并将企业文化建设放在重要位置上,展现供电局发展的活力,树立全新的企业形象,促进供电局的顺利发展。文章就电力行业企业文化建设进行分析和研究。     

实施“一模式 两工程” 特色党建保供电安全——中山供电局党建工作经验介绍

中山供电局是南方电网公司下属的国有大一型企业,共有党员938人,占员工总数的三分之一。多年来,中山供电局党委在南方电网公司党组、广东电网公司党委及中山市委的正确领导下,按照"融入中心做工作,进入管理起作用"的党建工作思路,积极推行责任制过程管理模式,     

以优秀的文化引领企业发展——论宁夏电企文化在地市局的落地

企业文化指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称,是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和,对企业成员有感召力和凝聚力。可以说企业文化是一个企业的灵魂,优秀的企业文化必然成就优秀的企业,经营不善的企业必然有着空洞乏力的企业文化。作为地市级供电局,中卫供电局长期以来坚定不移地落实国家电网公司统一的企业文化,同时结合地域特色、工作实际,开展具有特色的企业文化落地活动,为企业发展提供了坚实的精神保障。     

中山电网错峰预警系统的应用分析

中山电网错峰预警系统是中山供电局针对电力供需矛盾而建立起来,合理分配电力资源,发挥供电和生产潜能,实现“限电不减产”的保供电机制,在经济高速发展时期可创造出巨大的效益。     

电网企业"统贷统还"模式下财务费用分摊方式研究(系列四)

文章以电网企业"统贷统还"模式为研究背景,首先探讨了该模式对于供电企业资金管理和资金筹集的意义:其次分别以省公司和地市供电局为研究视角,重点探析了"统贷统还"模式下财务费用分摊带来的一些风险事项.针对"统贷统还"模式下财务费用分摊的一些难点,结合中山供电局的实际工作情况,提出了三种分摊利息费用的方式.     

真情为民 用心服务

"提高电力供应能力,切实保障民生用电,提升客户满意水平,促进社会和谐稳定",这是中山供电局推进"为民服务创先争优"工作,以实际行动服务中山转型升级,助力建设幸福中山的总目标。通过不断深化为民服务十项服务举措,真情开展"六走进"活动,用心做到服务"五到     

南网文化在坪山局落地的实践

深圳坪山供电局(以下简称坪山局)作为南方电网深圳供电局的基层单位,一直在思考如何有效承接中国南方电网公司(以下简称南网)文化和深圳供电局有限公司(以下简称公司)的创先文化,使文化理念渗透到基层的每一个岗位,从而推进区局的发展,提升服务水平.经过近两年的探索,坪山局找到深层次承接南网文化和公司创先文化的路径和方法,建设发展了个性的“精品”文化,有效将上级文化理念层层传递,很好地推动了企业的管理和服务水平.     

树状模型的企业文化建设研究

企业文化的形成和发展并不只是基于企业内部因素,一个同时具有民族性、区域性、社会性和时代性的企业文化,将更加具有持续力和活力,更能为企业发展营造良好的内外部环境。本文提出了企业文化形成和发展的树状模型,在此基础上,以中国移动中山分公司构建"担当文化"为案例,重点探讨企业如何通过融合和汲取地方人文精神和地域文化的优秀因子进行企业文化建设。     

弘扬文化之魂 探索成功之道——“阿毛”电力服务队抓文化建设、促班组管理的探索与思考

江山供电局"阿毛"电力服务队成立于2007年8月。多年来,服务队立足建设具有江山特色的电力服务品牌,全方位开展管理文化、服务文化、关爱文化建设,使文化融入班组各项工作,有力地推动了工作的开展,迅速赢得了广大客户的普遍赞誉,品牌影响力不断扩大。2008年4月,服务队荣获"全国五一劳动奖状"。     

构建供电特色服务文化体系

广东电网公司清远供电局通过不断强化服务理念、拓展服务内容、提升服务技能和创新服务手段,坚实地构建起具有自身特色的服务文化体系,有效提高了优质服务水平。     

弘扬文化之魂 探索成功之道——“阿毛”电力服务队抓文化建设、促班组管理的探索与思考

江山供电局"阿毛"电力服务队成立于2007年8月。多年来,服务队立足建设具有江山特色的电力服务品牌,全方位开展管理文化、服务文化、关爱文化建设,使文化融入班组各项工作,有力地推动了工作的开展,迅速赢得了广大客户的普遍赞誉,品牌影响力不断扩大。2008年4月,服务队荣获"全国五一劳动奖状"。     

“三化”推动企业文化创新发展

<正>南方电网广西南宁供电局（以下简称：供电局）以体系化、人本化、融合化推动企业文化建设,形成了昂扬向上、奋发有为的浓厚氛围,助推企业高质量发展。坚持体系化构建,打造立体化文化体系打造立体化文化体系,关键在于把准文化内核、分清构建层次、把握推进方法。供电局以“以知促行、知行合一”理念为内核,从企业、专业和基层班站所三个层次,多角度全方位推进企业文化建设。     

发挥党建文化软实力 推动企业科学发展

正广东电网公司湛江供电局在长期的党建工作中,按照融入中心,进入管理的要求,挖掘并弘扬出以"核"、"合"、"和"为品牌的特色党建文化,为企业营造了内和外顺的工作环境,有效促进了企业中心工作的开展。突出党组织的堡垒作用和党员的模范作用,大力构筑党建"核"文化湛江供电局现有基层党委6个,党支部140个,在职党员2131人。湛江供电局始终坚持党委的核心地位,始终把党组织作为企业改革发展的政治核心和战斗堡垒,注重发挥党员的政     

中山电网10kV系统中性点接地方式分析

10kV系统中性点接地方式的选择是一个涉及线路和设备的绝缘水平、通讯干扰、继电保护构成方式和供电网络的安全可靠等因素的综合性问题。文章结合中山供电局10kV系统的具体情况，对中性点接地方式的有关问题略作探讨。     

蓊郁滋润 博大浑厚

在中国的文化传统中山水画占有非常重要的位置。它在人的精神生活中成为一种独立的审美对象而超越人与自然的物质依赖关系，具有“形而上”的品格。     

强化企业文化建设提高核心竞争能力

中国农业银行浙江省杭州市中山支行,是一家有214名员工、17个营业网点、总资产达59亿元的城区支行.近年来,从强化企业文化建设着手,培育企业的核心竞争能力,有力地促进了支行的物质文明和精神文明建设.五年来,支行累计创利达1.8亿元,先后被农业银行浙江省分行评为AAA级行和先进集体,被杭州市政府授予"文明单位",被农业银行总行授予文明示范窗口.     

供电企业安全文化建设的要义与路径

深圳供电局有限公司多年来坚持把安全文化作为安全管理的灵魂、本质安全的保障,摸索和总结出一套适应企业创先发展的安全文化建设方法。安全文化是安全生产在意识形态领域和员工思想观念上的综合反映,包括安全价值观、安全判断标准、行为方式等,是保     

馈线自动化装置故障动作分析及其在调度运行中的应用

文章介绍利用馈线终端单元（以下简称FTU）实现10kV配网线路上分段开关和联络开关的一些特殊功能,通过简单逻辑构成馈线自动化装置（以下简称DA）,并在此基础上分析相间及三相短路接地故障、单相接地故障的动作原理,并简要说明中山供电局配网调度员处理装有DA的线路事故的原则。     

从中山市看政府引导行为与民营企业文化建设

中山市是我国最早实行改革开放的珠三角城市之一,在中国社科院发布的<中国城市竞争力报告>中,中山的城市综合竞争力位列第20名.在这个只有1 20万常住人口的地方,曾经出现了威力、小霸王、乐百氏等著名企业.随着改革开放二十多年来经济发展的风云变幻和市场优胜劣汰,一些企业销声匿迹,而一些企业则悄然兴起.可以说,在经历了痛苦的国有转制后,中山市的民营经济已经取得了三分天下的鼎足地位.而对中山市的企业家来说,企业从小到大、到做大做强又和政府对企业文化建设的重视和引导分不开.