对如何加强公路系统财务管理信息系统的思考

随着信息化时代的到来,信息技术在各大领域中的运用范围越来越广泛,公路系统为了适应新时期的发展需求,将公路系统中的财务管理作为管理的核心内容,以信息化技术为手段,构建全面的以预算管理为中心的财务管理体制,从而最大限度的发挥出公路系统的经济效益。本文就公路系统财务管理信息系统存在的问题进行分析,从而制定出优化财务管理信息系统的策略,以便促进公路系统管理的优化和完善。     

新财务会计制度下构建财务信息化平台

为了更好的落实新单位财务会计制度的实施,建立更加系统全面的财务管理体系,提高单位整体的管理水平,从而降低运营管理的成本,增强单位的竞争力,单位需要构建科学的财务信息化平台。本文就针对单位财务信息化建设的意义,和当前会计信息化在单位中存在的问题等方面进行具体的阐述,分析如何构建财务管理信息系统平台及其成效。     

证券公司财务管理信息化建设探讨

一、中信万通公司财务管理信息化建设中信万通公司财务管理信息化建设以Oracle E-Business财务管理信息系统为平台,借鉴了国际成熟金融公司的管理模式,结合公司自身的管理需求进行设计开发.系统采用浏览器/服务器(B/S)技术架构集中运行模式,旨在实现财务的数据集中、管理集中.     

加强财务信息化建设 完善国有企业财务管理

“十四五”时期,新一代信息技术产业发展前景广阔,现如今以大数据、AI为代表的先进信息技术已经在各个行业领域得以广泛应用,对传统行业带来直接冲击,促使着其向智能化、数字化方向转型。财务管理一直以来都是国有企业内部管理体系的重要组成部分,现如今将信息技术应用于财务管理中,将财务管理与信息系统密切结合,显然成为必然趋势,也对传统行业中国有企业的财务模式创新提供更多可能性。随着国有企业的规模不断扩张,业务数量不断增加,通过加强财务信息化建设,搭建财务管理信息系统,拓展系统功能模块,提高财务工作效率,为企业决策制订提供信息支持,充分发挥财务在企业运营发展中的作用与优势,促使企业整体管理水平与核心竞争实力同步提高,进而实现稳定长远发展。文章对财务信息化相关理论进行了简单阐述,分析了目前国有企业财务管理存在的问题,从多个方面提出了加强财务信息化建设的有效策略,旨在为国有企业建设完善的财务信息化系统、全面提升财务管理工作水平提供借鉴与参考。     

互联网+背景下财务信息化系统构建初探

随着互联网+、大数据等信息化技术的发展,各大高校财务管理也加快了信息化的进程,如何运用好网络技术,打破财务管理方式的弊端,构建财务信息化系统,提高财务管理水平,从而推动学校各项业务发展。本文对黑龙江各高校财务信息化发展情况进行调研,对财务信息化系统构建模式展开一系列分析与探讨。     

大数据环境下企业财务管理信息系统的应用探讨

财务管理是企业管理工作不可或缺而且是至关重要的管理内容,特别是在当前信息技术快速发展的新形势下,企业应当将大数据技术应用于财务管理工作当中,积极构建更有科学性和创新性的财务管理信息系统,努力提升整体管理水平。本文对此进行了研究和探索,在分析大数据对企业财务管理信息系统积极作用的基础上,重点分析了大数据环境下企业财务管理信息系统存在的问题,并提出大数据应用对策。     

加强企业集团网络财务监控的措施

近几年来,网络财务监控模式已经被国内一些大型集团所采纳。网络财务管理是一个高度集成的管理信息系统,包括经营范围、供求计划及供应与需求转换等多方面的内容。通过网络财务管理监控众多个系统(各系统拥有各自的财务信息系统),可以兼顾企业集团的母子公司的群体性与相对独立性,既可以保证各分部进行各自财务信息的管     

信息时代的财务管理变革问题初探

信息技术、信息产业正在以惊人的速度改变人类的生活方式、工作方式和商务方式。企业传统的财务管理已不能适应基于互联网的商业交易结算。要适应现代社会的需要,应更新财务管理观念,建立并完善财务管理信息系统,健全财务信息安全防范体系。同时,应对财务管理技术方法进行创新。     

共享中心及分析运行中的问题

财务经营对公司的发展有着至关重要的作用,财务管理在公司运行中连接每个环节。在企业不断发展的过程中,财务信息也需要不断的共享,即财务信息共享。财务信息共享让每个职工都能知道并了解到公司的财务信息,并提出自己的想法与建议。这有利于对企业的财务状况进行分析,从而发现问题,并进行处理解决。本文通过分析财务经营对象构建财务经营模式,对财务经营与财务管理、财务战略及财务共享进行了比较分析;根据财务运作规律,构建了财务经营系统的模式。本课题的研究,结合鸿利锁业企业经营及其财务决策相关内容,对财务共享及相关的财务管理和战略进行分析研究,分析存在的问题和解决办法。     

财务信息化发展问题探讨

财务管理信息系统是管理信息系统的核心组成部分.随着现代信息技术手段的不断发展,简单的财务电算化管理信息系统已经不能够满足企业对管理信息的要求.企业需要更健全、更完善的财务管理信息系统,一个集会计核算、财务管理和经营管理为一体的财务管理信息系统.本文就对推进财务信息化建设过程中遇到的问题,提出了加快企业财务管理信息化建设的对策.     

浅议中国现阶段的企业财务管理信息系统

在随着我国企业规模的增大,企业所需要处理的财务信息急剧增加,目前企业中主要起到日常财务核算作用的财务管理信息系统已不能满足于管理的需求,如何将财务管理系统与计算机技术全面有效地结合起来,实现信息集成管理是未来企业财务管理信息系统建设的重点。本文财务管理信息系统的建设和存在的问题及解决方法进行了表述。     

集团企业的财务管理信息系统研究

集团财务管理信息化是一项全新的会计管理理念，其工作方式和工作理念都与传统的财务管理存在极大的差异。分析集团企业财务管理研究背景、存在的问题、管理模式类型以及内外部环境，进而提出信息化实施方案，从而达到财务管理信息系统及时准确的服务于集团的目的。     

信息化环境下高校财务管理人才培养模式改革

随着我国信息化进程的不断推进,传统财务管理人才培养模式已经不能适应时代发展的需求。不仅要求财务管理人员具有财务相关基础知识,还应具备计算机操作能力、管理信息系统设计与维护的能力以及使用信息系统进行分析、预测、评价的能力。本文将对目前财务管理人才培养模式的国内外概况及在培养过程中存在的问题进行简要分析,并对如何在信息化环境下更好地培养财务管理人才加以详细阐述。     

财务共享对推动财务数字化的理论分析

财务共享是近年来流行于全球的新型财务管理方式,这一新型管理方式就是通过财务管理为高层提供有效的财务决策。企业在运用财务共享模式过程中,应不断推动财务管理数字化,应成立财务共享中心,以有效地构建集会计核算、资金管理、税务管理、报表管理于一体的全财务智能智慧数字化财务体制,从而引领企业未来的发展,以此为企业发展贡献出财务的力量。本文以国有企业财务共享中心推动财务共享为例,试对财务共享对推动财务数字化的理论进行分析。     

企业财务信息化对策研究

以经济业务为对象,对企业经营活动进行信息收集、处理、分析和控制的计算机管理信息系统,是企业管理信息化系统的核心。及时、准确、完整地掌握以财务信息为核心的管理信息,是建立和健全现代企业制度的基础。迅速地对各种财务、管理方案做出科学的、符合企业价值最大化的决策,是企业针对内部的各种资源进行高度集中的管理、控制和配置的有效保障。因此,以预算管理为中心的集团化、网络化、一体化的全面、高效的财务管理信息化系统的建立,充分利用以计算机和互联网技术为代表的信息革命成果,迫在眉睫。     

新形势下财务信息系统建设的探讨

随着新经济时代的到来,企业生存环境发生了很大的变化,企业理财的观念、内容也遇到了挑战,同时,各业务系统的不断更新,使目前财务信息系统的内涵和外延明显不足,不能从业务前沿展开会计实务核算和管理,缺乏事前预警、事中控制手段。如何以财务管理为核心,构建与企业发展相适应的高效的财务管理信息系统,是急需解决的现实课题。笔者对此进行分析和探讨。     

集团化财务管理信息系统的建设探讨

在集团化财务管理信息系统稳定性建设活动中,技术人员应该及时地进行新型管理软件的引进,并且要不断推进管理信息系统处理效率升级,从而有效提高信息系统的使用安全性。在信息系统功能开发活动中,技术人员应该处理好财务会计管理体系与财务会计核算体系之间的关系,从而适应不同管控模式之下的财务系统接入处理关系。本文从集团化财务信息管理方式进行处理,提出几点有利于财务信息高效处理的可行性措施。     

集成化财务管理模式的实施与评价

集成化财务管理模式是将集成管理的理念运用在企业集团的财务管理工作中,它强调财务系统的整体优化和企业资源的优化配置。具体包括两个方面:一是系统化,即企业集团的筹资、投资、股利分配等活动形成财务管理的有机整体,并通过财务关系与企业集团的生产经营活动紧密联系,构成具有一定规则的企业集团的财务管理系统;二是知识化,即通过财务管理的集成化处理,将员工所拥有的创造性思维和知识、经验、技能相结合,以发挥各个员工的知识优势,充分体现资源的优化配置。但是,需要指出的是,集成化财务管理与企业资源计划系统(ERP)或财务管理信息系统不同,前者是一种系统的管理思想,而后者是一种具体的管理软件或操作方案。前者比后者涉及的范畴更加广泛。     

大数据时代加强高校财务管理信息化建设的思考

大数据使高校财务管理更加高效便捷,对高校财务管理质量提出了新的更高要求,对高校财务风险管控提出了严格要求。目前部分高校领导对财务管理信息化的认识有待提高,财会信息集成化程度低,财务管理信息系统无法满足决策需要,部分财会人员的综合素质还有待提高。对此,高校领导要更新观念,构建综合财务管理平台,提高财务人员综合素质,确保财务管理信息数据安全,以适应财务管理信息化建设的需要。     

对外承包企业财务管理

本文对对外承包企业财务管理各个方面进行总结、分析,阐释海外业务财务工作的特点及与国内财务工作的不同之处,并从具体的工作经验中提出国外财务管理工作方面的一些建议,从而在加强财务管理的同时更有效地提高财务管理水平,规避财务风险。