第三方物流企业物流管理的主流模式

目前我国第三方物流的发展 企业要想在严峻的市场竞争环境下生存和发展,必须提高资源配置的效率,以赢得竞争的优势,而要提高资源配置的效率,就必须让企业的竞争优势更加突出,具有比竞争对手更低的成本,更快的发展更新速度.然而,任何企业拥有的资源都是有限的,不可能在所有的业务领域都具有竞争优势.因此,必须将有限的资源集中在核心业务上而将非核心业务交给其他的专业企业,这样,专门从事物流服务的第三方物流企业在这种情况下应运而生并发展起来并为客户带来了可观的利益.     

中小型第三方物流企业信息化建设研究

目前,我国工商企业对第三方物流服务的需求层次比较低,主要集中在对基本常规项目的需求上,而对增值性高、综合的物流服务如库存管理、物流系统设计、物流总代理等的需求还很少。本文根据该情况,简单研究了中小型第三方物流企业信息化建设。     

我国第三方物流企业信息化管理模式研究

信息化是现代物流赖以存在的基础,物流信息化程度的高低,是第三方物流企业能否成功的关键。本文立足第三方物流企业的实际需要,以系统观点、系统工程方法及现代物流管理理论为依据,运用科学的发展观,通过分析我国第三方物流企业信息化的内涵、特征及其存在的问题,提出了第三方物流企业信息化管理的“四七三”模式,对第三方物流企业信息化的实施与管理具有一定的参考价值。     

现代物流的企业基础

近几年来,"物流"这个名词被炒得很热,各类物流企业,物流园区也如雨后春笋般迅速崛起.但是,相当一部分所谓的物流企业,现代物流理念、物流条件和手段,还相当原始和粗放,如何在我国物流业的快速发展过程中,避免低水平的重复和恶性竞争,引导物流企业的发展少走弯路,应当引起足够的注意.     

浅谈现代物流技术在企业管理中的运用

现代物流是社会化生产和科技发展到一定阶段产生的新兴服务业。现代物流最早始于20世纪30年代的美国军事部门。现代物流与传统物流有着很大的区别。传统物流是随商品经济的产生而产生的，指时间和地理位置的位移，主要包括运输与仓储。而现代物流则是对传统物流的升华与革命。现代物流技术有如下特征：     

第三方物流企业的客户关系管理研究

客户关系管理是一种使企业增强核心竞争力、扩大市场规模、加速提升运营效率的成功的经营管理模式.下面我们将对第三方物流企业的客户关系管理的特点和第三方物流企业客户关系业务管理流程进行研究.     

第三方物流企业物流信息化建设需注意的问题分析

第三方物流企业的物流信息化建设是一项复杂的系统工程，在进行物流信息化建设过程中需要注意很多问题，如应对物流信息化建设有清楚的认识，领导应对物流信息化建设给与大力的支持，应加强物流基础设施和硬件配置，加强物流信息化人才队伍建设等，本文针对上述问题进行了研究分析。     

第三方物流企业成本管理与控制研究

目前,我国第三方物流获得了快速发展,显示出强大的生命力,但在成本管理方面还存在一些问题。本文从第三方物流企业成本概述出发,阐释第三方物流企业成本的特点,分析我国第三方物流企业成本管理存在的问题,在此基础上,提出加强第三方物流企业成本管理与控制的对策。     

浅析我国物流企业公共信息平台的构建

信息的收集和处理在第三方物流管理中起着重要作用。互联网的发展和物流信息技术的成熟运用使物流信息平台已成为物流行业发展的一大趋势。本文揭示了我国物流企业信息化存在的问题,并提出了构筑我国物流企业公共信息平台的具体建议。     

物流管理发展趋势及我国企业对策探讨

分析阐述了现代物流的发展趋势,针对物流的发展趋势和中国企业在物流管理中存在的问题,提出一些应解决的问题:转变观念,认清物流的重要性;共建信息平台,优化生产流程;采用第三方物流;推行自动化、标准化、信息化物流管理,采用新的理念和新的手段管理,引进国内外先进技术和设施,注重人才的培养,加强废旧物资的管理。     

知识管理在第三方物流企业中的应用探索

本文从第三方物流企业和知识管理的有关知识出发,探讨了在第三方物流企业中实施知识管理的途径和需要注意的问题     

浅析我国第三方物流企业成本管理

第三方物流自20世纪90年代初逐渐在中国发展起来,并且显示出强大的生命力,然而其成本管理在观念意识、人才战略、管理方法上都存在着大量的问题。通过分析我国第三方物流企业的外部形式和内部状况,提出解决上述问题的对策:首先要强化价值链分析与管理,其次要加强成本动因分析与管理,再次要建立健全现代物流技术体系,最后要加强企业内外部资源利用分析和评价以及重视物流中心建设。     

现代物流与企业发展

中国加入WTO后,国内市场和国际市场将会很快地融合在一起,这对国内企业来说,是一个机遇也是一个挑战。市场变大以后,物流水平的高低不仅会影响到企业效益的高低,也直接关系到企业核心竞争力的增强,最终也决定了企业能否不断发展。我们应正视我国专业物流水平与国外发达国家相比存在的差距,充分认识到现代物流对企业发展的巨大作用,借鉴国外著名物流公司成功经验,转变传统的物流观念,优化供应链管理,大力发展第三方物流,促进企业发展。     

基于风险管理的物流企业运输供应商管理问题研究

风险管理是日常企业管理中的重要组成部分。随着物流公司的发展和壮大,业务外包成为一种新的趋势。这也导致外包供应商风险问题的提出。本文以A公司为例,探讨在第三方物流企业的运输供应商管理问题,从而寻找突破外包供应商风险的途径。     

民营物流企业的电子商务运用

在经济全球化的大趋势下，企业间的竞争日趋激烈,降低物流成本已成为增强企业竞争力的焦点，企业为提高其核心竞争力，纷纷将其物流业务外包，这给第三方物流企业的发展提供了广阔的空间和市场。此间许多民营物流企业也纷纷抢滩第三方物流市场，并在现代物流发展的过程中起着十分重要的作用。对于第三方物流企业而言。借助于现代信息技术来提高服务质量和水平已是当前物流企业拓展商务的必由之路。上海虹鑫物流有限公司（简称虹鑫物流）作为一家典型的非资产型的民营第三方物流企业，在电子商务应用方面有着较长的历史，并积累了许多成功的经验。     

我国第三方物流企业顾客资产管理的困境

我国的第三方物流业正处于向现代物流转型的重要时期,企业都意识到顾客管理的重要性,并在处理顾客关系方面积累了一定的经验。但是,整个行业的顾客资产状况仍然不尽如人意,顾客资产的管理存在着不少瓶颈。     

我国第三方物流企业信息化建设的现状、问题及对策

中国物流业的发展仍然处于初级阶段,已经不能够满足国家经济发展的需要,因此加快第三方物流企业的发展具有重要意义。第三方物流企业专业化、网络化的特点决定了它的建设必须以信息化建设为核心。但是在实施信息化的过程中,第三方物流企业存在许多困难与问题。通过中国第三方物流企业的信息化现状的分析,总结了企业在实施信息化过程中存在的缺乏总体规划与指导、信息基础建设薄弱、人才储备严重不足等问题,然后提出了相应的解决办法。     

企业物流向物流企业的蜕变

随着市场竞争的日益加剧,物流企业转向建立高效的物流系统,使其成为“第三利润源泉”,“第三方物流”这种新的物流形态开始引起人们的重视。本文详细地讨论了企业物流如何向物流企业实现真正的蜕变,建立起自身的核心竞争力。     

自营物流与第三方物流——企业的物流策略选择分析

当前市场竞争日益加剧 ,物流已成为企业取得竞争优势的关键环节 ,第三方物流则以其明显的优越性而成为企业现代物流管理的主流模式。而我国企业大多数采取的是自营物流形式 ,为了更有效地发挥企业核心专长业务的竞争优势 ,必须使自营物流向第三方物流转换 ,才能使企业回归主业。