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相似文献
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1.
中国工商银行温州市支行于1984年11月20日同温州市人民银行分设而正式成立。建行25年来,该行在坚持业务改革发展,不断发展壮大的同时,稳步推进民主管理建设,使得以职工代表大会为主要形式的行务公开民主管理在探索中前进,在前进中完善,取得了重要的进展。日前,被光荣评为浙江省厂务公开工作先进单位,温州市仅三个单位。  相似文献   

2.
袁红梅 《云南金融》2011,(5Z):125-125
<正>民主管理是加强基层人民银行民主政治建设的重要途径,是构建和谐基层央行的内在要求,为此,近年来,中国人民银行华坪县支行(简称华坪支行)通过坚持职大会制度、行务公开、民主评议活动,不断拓宽了民主管理渠道。一、坚持开好职大会,落实好民主管理制度职大会是民主管理的基本形式,是职工行使民主管理权力的机  相似文献   

3.
<正>民主管理是加强基层人民银行民主政治建设的重要途径,是构建和谐基层央行的内在要求,为此,近年来,中国人民银行华坪县支行(简称华坪支行)通过坚持职大会制度、行务公开、民主评议活动,不断拓宽了民主管理渠道。一、坚持开好职大会,落实好民主管理制度职大会是民主管理的基本形式,是职工行使民主管理权力的机  相似文献   

4.
建设银行如东支行是建行"百强县支行".该行实践着以人的知识、智能、技能和实践创新能力为核心的"以人为本"的管理方法,使员工潜能得到挖掘,团队业绩不断提升.今年1-5月份,实现一般性存贷款余额及新增、个人存款余额及新增、企业存款余额及新增、利润、中间业务等十项指标中九项当地同业第一的目标.  相似文献   

5.
2001年以来,根据总行《中国银行行务公开制度实施办法》的指示精神,河南安阳分行新一届领导班子在深化改革,强化管理的同时,结合本行实际,在全行积极推行民主管理,实施行务公开。通过几年来的实践与探索,取得了积极的效果。实行行务公开,推进了民主政治建设,提高了职工的参政、议政意识,调动了广大职工的积极性和创造性,有力推动了分行各项业务健康发展。  相似文献   

6.
行务公开是由企业领导人与广大职工共同创建并参与的民主管理、民主监督制度,它对于落实党的十五大关于全心全意依靠工人阶级的方针,扩大行业的民主管理,完善银行内部监控机制,促进银行的政治建设,充分发挥职工主人翁作用,健全商业银行现代化科学运作机制,具有十分重要的现实意义。为使行务公开这一现代化企业管理制度,真正在银行系统发挥其作用,本文试就行务公开思考如下,以商榷与同行。一、行务公开必须摆正银行管理中公仆与主人的关系近几年来,商业银行的改革不断深化,越来越多的职工  相似文献   

7.
韩云  陈新兵 《金融博览》2009,(21):43-44
建设银行如东支行是建行“百强县支行”。该行实践着以人的知识、智能.技能和实践创新能力为核心的“以人为本“的管理方法,使员工潜能得到挖掘.团队业绩不断提升。今年1~5月份,实现一般性存贷款余额及新增、个人存款余额及新增、企业存款余额及新增、利润、中间业务等十项指标中九项当地同业第一的目标。  相似文献   

8.
湖北省分行下辖11个二级分行,129个县(市、区)支行,1523个分理处所,共有长期合同工22640人。目前,全省农行所有县(市、区)支行和基层分理处所全部实行了行务公开制度。八月下旬,我们对部分二级分行和县(市)支行实行行务公开的情况进行了专题调查。一、基本做法我们从1999年开始,在全省农行县(市)支行以下单位实行行务公开制度。三年来,按照"先行试点、全面推开、规范  相似文献   

9.
根据人民银行淮北市中心支行统计,截止8月底,淮北市农行各项存款余额31亿,较年初净增92257万元,占存款余额的29,9%,增量存款份额从去年底的全市同业最后一位跃居为第一位:其中企事业存款净增61577万元,超过工行、建行、中行三家银行企事业存款增长总和,实现了历史性的突破。  相似文献   

10.
《黑龙江金融》2013,(4):1-1
为大力推进民主建设提升履职能力,切实解决实际问题.2013年3月29日.人民银行哈尔滨中心支行召开机关第一届职工代表大会第二次会议。哈尔滨中心支行新一届领导班子非常重视职工民主建设。行党委专门听取了职代会筹备情祝、提案解答情况的汇报,并  相似文献   

11.
行务公开在我行推行三年多来,在深化民主管理、改善干群关系、促进业务发展等方面取得明显实效。随着银行计算机应用和办公自动化的不断发展,荆州分行依托内部网站实行网上行务公开,突破了传统公开形式在时间、空间上的局限,在领导和员工之间建立起一条双向互动的桥梁,实现了公开形式的不断创新和民主管理工作的新突破。  相似文献   

12.
近年来,人民银行包头市中心支行在上级行工会和中支党委的正确领导下,进一步把民主管理工作摆上重要议事日程,对行务公开、职代会等具体民主管理事务,均组成明确的领导机构,认真履行民主管理职责。基本确立了由党委统一领导、有关职能部门齐抓共管、职工群众广泛参与的领导体制和工作机制。中支首先加强对职工的教育,组织职工学习《工会法》、《关于加强中国人民银行分支机构职工民主管理工作的指导意见》等法规和文件,  相似文献   

13.
<正>一、基层人民银行行务公开的基本情况行务公开是一项系统工程,也是一项艰巨任务。积极、稳妥、有效地推行行务公开,是新形势下人民银行加强民主政治建设中的一项重要工作。近年来,基层人民银行创新工作,利用多种平台对不涉及失泄密的各层次工作事项大力实施阳光工程,使职工的知情权、参与权、表决权和管理权得到尊重和发挥,增强了广大干部职工主动关心人民银行事业,共同做好工作的责任感和使命感。  相似文献   

14.
(一)完善民主监督机制,强化职工主人翁意识。一要支行党组、班子内部抓好民主协商制度建设,涉及支行重大事项、事关员工切身利益的决定,通过党组和班子内部协商决定,杜绝“一言堂”,并将党组的决策、决定以行政公开的方式让全体员工理解和评判,真正使民主管理成为增强职工主人翁责任感和维护权益的有力保障。二要加强职工大会制度建设。坚持每年年初召开职工大会,鼓励职工对支行工作建言献策,使职工能及时了解支行工作情况和计划部署情况,参与建议、修改和监督落实。同时,还通过加强行务公开等措施,进一步扩大员工的知政、议政、参政的权益。  相似文献   

15.
周石明 《山西金融》2003,(12):84-85
行务公开制度是各级人民银行对贯彻执行国家经济金融政策、履行中央银行职责的重大监督举措,是对领导干部廉洁自律和涉及职工切身利益等事项通过一定形式向职工公开,听取职工意见,组织职工进行民主管理和监督的重要形式。近年来,基层人行把行务公开作为加强民主管理的有效途径大胆实践,积极探索,不断积累工作经验,有力地推动了各项工作的开展。但据了解,在行务公开中,  相似文献   

16.
建行横县支行在县委、县政府和上级行的直接领导下,近年来取得了很大的成绩,连续4次被评为中支和区分行的先进单位,被县人民政府授予文章单位,共有57人(次)分别获得区、地、县授予的先进工作者、优秀党员、优秀团员的光荣称号。全行不但没有发生过贪污,受贿、投机倒把等违法犯罪行为,而且还退还客户多付给的钱近万元。在参加各级文艺汇演中,本行文艺队多次获奖,开办储蓄未满周年即成为全区建行系统第一个破 千万元大关的县级支行。到90年5月30日储蓄余额已达1620万元,仍保持在全区县级支行的领先地位,多次受到上级行的表扬。  相似文献   

17.
近年来,建设银行唐山冶金支行以提高员工的满意度为突破口,充分发挥员工的主观能动性和主人翁作用,凝聚众智,谋发展、增效益,呈现出了员工团结奋进,积极向上,支行效益不断提升的良好局面。到2007年底,该行的存款余额达到37.28亿元,贷款余额达到38.94亿元,实现中间业务收入2726万元,利润18314万元,经济增加值8540万元,在全市建行的综合考评中,连续多年评为A类行,特别是在2007年等级行和KPI指标的考核中,双双排在第一位。该行还先后获得了全国级“巾帼文明示范岗”、“总行级青年文明号”、省行级“先进职工之家”等多项荣誉称号。  相似文献   

18.
<正>在和谐央行建设中,基层支行工会组织如何发挥好民主管理作用,积极参与支行建设是一个现实的、紧迫的、需要解决好的问题。结合安宁支行目前正在开展的民主管理,本人就基层支行开展民主管理与和谐央行建设谈点肤浅认识。一、民主管理推动和谐央行建设是人行工会组织在和谐央行建设中的必然选择按照构建社会主义和谐社会的要求,结合人民银行的特点,和谐央行的基本内涵包括:"以资金安全为核心的安全安定、以大局意识为核心的民主开放、以内控制度为核心的规范严谨、以团队精神为核心的诚信和睦、以促进区域经济增长为核心的协调发展、以创新金融服务为核心的活力与生机"。人民银行的民主管理属于支行民主管理的范畴,干部职工要以主人翁的身份,通过工会组织这个  相似文献   

19.
推行行务公开制度是一项政策性、原则性很强的工作。把民主制度化、公开化,有利于从源头上强化党风廉政建设,增强领导干部的廉洁自律意识、民主意识,增强整体防腐拒变的能力;有利于密切党群、干群关系。因此基层人行要推进行务公开工作。  相似文献   

20.
加强民主管理,落实职工民主管理制度是《中华人民共和国工会法》赋予工会的基本职责,也是基层央行有效履行职责,促进和谐机关建设的重要保证。随着金融改革深入发展,基层央行以职工代表大会为基本形式的民主管理工作得到了加强,在维护职工民主权利,密切干群关系等方面,发挥了重要作用。同时,在现行的工会组织体制和实际操作中,基层行的民主管理工作仅停留在职代会、行务公开、合理化建议等老模式上,虽然每年都在坚持,但多流于形式,随意性较大,制度和程序缺乏规范,员工参与民主管理的途径不多,主人翁意识不强等一些问题比较突出。  相似文献   

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