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这是一位有慧根的东方商人。他说他之所以有今天的成功,原因就在于他的“哲学”。当年他的一位朋友因为特别喜欢他的“哲学”而不惜倾囊相助,只要求他做到一件事:“绝不要做金钱的奴隶。” 稻盛和夫信奉“敬天爱人”。他的创业故事很丰富,他的妙语箴言也很精彩。 ——最伟大的能力就是征服自己。 ——若要有惊人的成果,一定要力求突破,努力去做此时此刻看来不可能的事。 ——抱着开放的心灵,你才能察觉出生命的至福。 ——以你的心为根基。 读懂了稻盛和夫,则知:一个企业家修炼到一定程度,他就会由“儒商”变为“商儒”。 相似文献
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《企业管理(北京)》2004,(11):51-51
日本松下电器总裁松下幸之助的领导风格以骂人出名,但是也以最会栽培人才而出名。有一次,松下幸之助对他公司的一位部门经理说:“我每天要做很多决定,并要批准他人的很多决定。实际上只有40%的决策是我真正认同的,余下的60%是我有所保留的,或者是我觉得过得去的。”经理觉得很惊讶,假使松下不同意的事,大可一口否决就行了。“你不可以对任何事都说不,对于那些你认为算是过得去的计划,你大可在实行过程中指导他们,使他们重新回到你所预期的轨迹。我想一个领导人有时应该接受他不喜欢的事,因为任何人都不喜欢被否定。”做为一名… 相似文献
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读书,是易宪容最喜欢做的事,是他一生中大多数时间在做的事,家人曾经问他:“你天天看书,不觉得累吗?”他反问,“你在做自己喜欢的事情时,会觉得累吗?” 相似文献
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黎均说他特好奇,喜欢一切新鲜的东西。可是在京伦饭店当了11年的公关经理,与无数的人和事打过交道,也坐了很多次飞机,但每次见到飞机还是激动得不行。黎均说他情绪很外露,“忍”的工夫还有待修炼。可是面对顾客的挑剔和无礼,他却表现出相当的理解和体贴。黎均说他不胜酒力,从来没从喝酒中获得过乐趣,可是他能够在酒桌上和下属们畅意沟通,靠的是真诚,而非酒力。黎均说他不欣赏日本人把工作当作全部生活,可是他自己却把工作当作乐趣,忙起来加班加点,也不觉得是件苦事。黎均说:“干过去没有干过的事是最令人兴奋的”,怀着这种心境,他经历了人生中的几次角色转变:当了8年工人:在机关做了6年的专职共青团干部;在京伦饭店一呆又是16年,最后在公关部找到了适合自己的位置。 相似文献
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一位美国乡下小伙子去应聘城里某大百货公司的销售员。老板问他:“你以前做过销售员吗?”他回答说:“我以前是村里挨家挨户推销的小贩。”老板喜欢他的机灵:“你明天可以来上班了。下班的时候,我会来看你。” 相似文献
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即使汇源刚在香港上市时,忙得不可开交的朱新礼还是坚持担任“赢在中国”的评委。这个40岁才放弃“铁饭碗”下海创业的山东人觉得激情是创业必备的条件:“职业和创业不是一件事,从事一份职业,你只需做好本职工作,还有很多的时间自由支配,而一旦创业,你就要承担很多责任,也意味着很多方面的牺牲,没有激情是做不到的。” 相似文献
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做媒体之初,我被安排跑音乐线,由于我并非音乐科班出身,觉得难以将工作做好,一度十分苦恼。有一次,我去参加一个电视剧的研讨会,偶尔和与会的一位资深编剧前辈提及自己的苦恼,他和蔼地跟我说:“找一个你喜欢又有能力做的定位。”其实,这本身就有些 相似文献
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竹邻 《企业管理(北京)》2002,(3):42
一次,和一位老总聊天,他跟我讲了一个真实的故事.他说: 我们公司有一位财务处长,业务上应该说还算过硬,就是爱抖个机灵、喜欢算计别人,很多人都不太喜欢他. 一年前,他还是财务副处长时,发生了一次违规的事,气得我几乎把他给开了:我们的一家大客户,要对一笔数额很大的业务的付款方式作大的改变,他竟在我和有关负责人都不知的情况下,答应并办理了相关手续.要知道那笔业务的回款,对我们公司的资金周转影响很大.他这么做给公司的经营带来了很大的麻烦. 相似文献