实现以物为本向以人为本的转变

本期特稿《中国企业进入人力资源效能管理时代》,是彭剑锋副会长的力作。只有像他这样站在理论研究和企业管理前沿的教授型企业家,才能及时准确地把握时代的脉搏,提出如此高屋建瓴的命题。我们必须明确,这个命题的行为主体是企业,是企业经营进入人力资源效能管理时代,不仅仅是人力资源开发工作进入效能管理时代。这就是说,进入这个时代的企业,实现了从以物为本向以人为本的转变,利润率的增长主要靠提高人力资源的效能。因此,人力     

创业机会走势

<正>2006年,在中国,创业成为这个时代最响亮的词句。从3月份开始,中央电视台在全国范围内启动了一个大型的创业选秀活动《赢在中国》。该节目负责人王利芬表示,《赢在中国》绝不仅仅是一个电视节目,也不仅仅是一场活动,它以“励志、创业”为主题词,从这个时代人们内心深处的需要出发,联     

管理3.0时代海尔经验的新范式

王俞现《凭什么要学张瑞敏：互联网时代企业转型的海尔实践》是中国第一本系统阐述大体量传统企业转型之作。 凭什么学习张瑞敏？正如书中所说：在中国上千年的商业史上,还没有哪个时代像今天这样,基于互联网的商业变革的速度之快,及至目不暇接。新事物层出不穷,创新令人眼花缭乱。整个传统行业沉浸在一片慌恐和焦虑之中。企业在大转折时代要完全融入互联网,为此传统企业需要战略转型。但许多问题看不透,做不起来,这时需要向导。     

创新管理

美国《创新者与企业革命——2000年的总经理与企业家》一书中断言:从80年代后半期起,就将迎来创新的时代。他说:"我们生活在这样一     

攻心为上——定位理论及其应用

定位 (Ｐｏｓｉｔｉｏｎｉｎｇ) ,是由著名的美国营销专家艾尔·列斯 (ＡｌＲｉｅｓ)与杰克·特罗（ＪａｃｋＴｒｏｕｔ）于７０年代早期提出来的 ,当时 ,他们在美国《广告时代》发表了名为《定位时代》系列文章 ,以后 ,他们又把这些观点和理论集中反映在他们的第一本著作《广告攻心战略》一书中 ,正如他们所言 ,这是一本关于传播沟通的教科书。１９９６年 ,杰克·特罗整理了２５年来的工作经验 ,写出了《新定位》一书。也许是更加符合了时代的要求 ,但其核心思想却仍然源自于他们于１９７２年提出的定位论。定位理论的产生 ,源于人类各种信…     

浅谈“知彼知己”军事思想在企业营销中的运用

商场如战场这样的比喻在新经济时代已经成为共识,探讨在商场运用的战术也各有千秋。《孙子兵法》是套源自战场的理论,而我们在商场上,若对其加以变通的理解,便会发现很多理论以及原则都可以借鉴。文章结合实例,对"知彼知己"的思想是如何运用到企业的市场营销中进行了阐释。     

韩寒《三重门》批判现象解读

在《穿着棉袄洗澡》中韩寒有这样一句话“如果现在这个时代能出全才，那便是应试教育的幸运和这个时代的不幸。如果有，他便是人中之王，可惜没有。所以，我们只好把‘全’字人下的‘王’给拿掉，时代需要的只是人才。”在这里，韩寒毫不留情地揭露了教育问题。在《三重门》中可以说整部小说都在批判这个问题，但笔者认为韩寒笔锋所指还有一些其他社会问题。     

如何提高学术期刊的影响力

一、学术期刊发展面临前所未有的机遇和挑战 第一个大机遇是,习近平总书记系列重要讲话,特别2016年5月17日,习近平总书记《在哲学社会科学工作座谈会上的讲话》,提出了要着力构建中国特色哲学社会科学,强调构建中国特色哲学社会科学的学科体系、学术体系、话语体系;并且指出,社会大变革时代,一定是哲学社会科学大发展的时代,当代中国正经历着我国历史上最为广泛而深刻的社会变革,也正在进行着人类历史上最为宏大而独特的实践创新.这是一个需要理论而且一定能够产生理论的时代,这是一个需要思想而且一定能够产生思想的时代.     

经营战略的十年迷失

我觉得90年代,就是战略经营理念制胜的时代。人们说当今是“3C时代“:一C是快变多变;二C是激烈竞争;三C是日趋复杂的环境(见《中外管理》1997年第3期)。我很同意这个概括性的时代描述。也正是这样一个时代,使我们企业不能没有经营战略;也正是这样的时代,要求我们企业不断更新理念。这十年,企业经营战略从可有可无到非有不可,这有     

奇谋定势 创新经营——《奇正管理》丛书评述

在当今世纪之交,人类正在进行一场新的思维革命,企业也面临跨世纪的观念转换和战略选择。新的时代正在呼唤着管理科学的创新,呼唤着管理的新思维、新观念、新谋略与新方法。未来的知识经济世纪需要创意思维,需要超常策略和创新方法。知识经济时代的管理需要构思奇特,从而出奇制胜。由此,我们在图书的翰海中,看到了《奇正管理》这套丛书。该丛书由《柔性管理》、《模糊管理》、《权变管理》、《立体管理》、《人本管理》和《创新管理》六册组成,是北京２０多位具有创新精神的管理学专家和中青年学者共同劳作的成果。该丛书将中国博大精深的古…     

共创新世纪的房地产业

人类社会即将跨入充满希望的21世纪,上海房地产业将迎来辉煌的明天。在世纪之交即将来临之际,《上海房地》正式改版,这是房地产理论需要博大深刻、实践要求丰富多采的时代呼唤的产物,凝聚着老一辈房地产理论与实务工作者的殷切期望,顺应了广大作者与读者的意愿与要求。《上海房地》编辑部全体工作     

浅谈技校计算机教学

计算机是一门发展变化很快的学科,技校在开展计算机教育时需要紧跟时代发展的潮流,在教给学生计算机理论知识的同时,要注意锻炼学生将理论应用于时代需要的能力。技校老师需要积极调动学生们的学习兴趣,加强学生的自主学习能力,只有这样,才能为社会多输送计算机的实用专业人才。     

思想的力量

我国正处在一个需要思想的时代 当今我国处在一个需要思想、需要精神、需要文化的时代，一个需要思想家的时代。我们这样一个大的政党、大的国家要站在世界的高峰，一刻也离不开思想的力量。今天，我们到了该提升民族理论思维水平并唱响中国思想的时候了。第一，在人的一切活动中，思想及其思想活动是总开关、总按钮、总指挥。     

《地心引力》的低碳美学观

影片《地心引力》作为一部在奥斯卡斩获七项大奖的影片,其美学价值显而易见.低碳美学是一种建设性和滋养性的美学理论,善于发掘艺术作品的积极美学意味.在经济飞速发展的今天,物质和欲望充斥的文化环境下,艺术创作需要低碳美学理论的灌溉,《地心引力》很好的体现了这一点,本文运用低碳美学的想关理论,从影片的镜头语言角度出发,论述该影片所蕴含的低碳美学理念.     

走进“心”时代

要了解我们身处的日新月异的时代,《心时代》可以作为一个向导;要想在激烈的企业竞争中把握胜机,《心时代》可以作为制胜的理论法宝,它是包含了作者在内的诸多企业家的成功的秘诀。 在深层的理论蕴含中,《心时代》着眼于当下的时代特点,把人类的文化经济发展划分为两个阶段,第一个阶段可以称之为“身时代”,即人类文化经济的不发达阶段,     

马克思主义“与时俱进”的两种不同路向

陈学明在《马克思主义研究》2 0 0 3年第 3期撰文指出 ,对于如何对待马克思主义 ,现在流行一个很好的词汇 ,即“与时俱进”。但问题却在于如何“与时俱进” ?同样是号称“与时俱进” ,但实际上蕴涵着两种不同的路向 :第一种是在认可马克思主义的理论、观点的基础上与时俱进。他们既认为马克思主义是绝对真理与相对真理的统一 ,又认为马克思主义是一种客观真理。这样 ,他们所致力于的马克思主义的现代化 ,是在认真理解和领会这些理论、观点的基础上 ,确实认识到了其中的有些已随着时代的变化而趋于过时 ,从而加以相应的修正和发展 ,这样就在…     

谈欧盟政府采购创新政策的发展

熊彼特（1912）在《经济发提理论》中曾对资本主义的经济发展做过这样的概括：“资本主义经济的周期性发展町以分为三个长波：1787-1842午，是工业革命发生和发展的时代；1842—1897年，是蒸汽和钢铁时代；1898年以后足电气、化学和汽车工业时代。”每个长波都出自一次革命性的技术创新。进入21世纪后，信息通信技术（ICT）的发鼹以及知识社会的形成，让我们看到了第四个长波的到来。政府采购鼓励刨新的政策，就是这波革命性浪潮中的一朵小浪花。     

何妨大胆向前冲——助读《向前一步——女性、工作及领导意志》

尚未撑起的“半边天” “‘妇女’这两个字,将在什么时代才不被重视,不需要特别的被提出呢?”这是1942年丁玲在《解放日报》上发表的《三八节有感》中的开篇句.74年过去了,我们仍然能频繁地从主流媒体上看到或听到这样的字眼:某国“女”部长、某公司“女”CEO……同样是冲锋陷阵,同样是商海浮沉,何必特意加个“女”字作注脚?这恰恰说明,丁玲所期待的那种平等还未到来.     

构建国家统一会计信息平台的理论支撑——读《公共信息会计理论研究》有感

正近日读到孙玉甫教授撰写的专著《公共信息会计理论研究》,很受启发,也有些感触与思考。笔者认为,这本书既有理论创新,也有一定的实践指导意义。一、从全新的经济学视角构建会计理论经济学作为会计学的理论基础,为会计学的发展提供了支撑,但也在一定程度上限制了会计理论的创新。农业经济时代的经济学尚不具有学科的意义。工业经济时代的诸多经济学理论均是在讨论市场和计划问题。爆发于20世纪30年代的大规模经济危机宣告了"市场失灵",从根本上动摇了以完全竞争     

“声望是你所拥有的全部财富”——专访拜耳大中华区企业公关传媒总经理华威廉先生

《中国新时代》:我们知道药品是一个比较敏感的话题,如果市场上出现不利于拜耳的负面消息,你们将如何去应对呢?华威廉:解决,决不回避!我们会找出事实背后的缘由。我们需要得知事实的真相,然后去避免在其他方面出现这样类似的问题。把问题隐藏起来,是非常有害的一件事情,因为你将会失去别人的信任,所以要去创建这种信任,使问题公开化并去解决它。《中国新时代》:在拜耳中国工作了20年,你比较喜欢拜耳公司哪些方面?华威廉:在这里工作和生活这么多年,我了解BAYER的风格,他们不空谈,只是做事。我们的理念是:不一定什么事情都要听你的,我们帮你…