体验：核心外的竞争力

人们都乐于相信,拥有“核心竞争力”不仅是企业成功的必要条件,也同样是成功的充分条件。偏离了“核心”的竞争力仍然是竞争力吗?屡见不鲜的拥有“核心竞争力”的大公司依据言之凿凿的数字和周密的理性判断,做出的商业决策却遭遇惨败,这样的案例提醒我们:正如智慧始于意识到理性的限度,企业同时也应对自己核心价值和核心能力的局限性有充分的意识,不要忽视“核心竞争力”鞭长莫及的领域。“用户体验”正在成为那些善于打“硬球”的     

体验：核心外的竞争力——核心竞争力的傲慢与偏见

确定核心价值，培养与核心价值相关的核心能力。进而在矿场上获得巨大的竞争优势，可以说是企业走向成功的必由之路。但企业走在这条路上的时候，也应该对自己核心价值和核心能力的局限性有充分的意识：即意识到“己之所欲”并不一定是“人之所欲”，至少不是“人之所欲”的全部；并意识到在一个“人之所欲”不同于“己之所欲”的环境中。自己的核心竞争力将会变得“无能为力”。     

顾客体验视角下百货商店核心竞争力的构建

在当前市场竞争空前激烈的环境下,中国百货商店要适应顾客需求,重塑自身的核心竞争力,应从企业核心竞争力的差异性、服务性、知识性等特征着手,体现"以顾客为中心"。     

体验竞争力

拥有强大核心竞争力、善打“硬球”的企业就能够所向披靡吗?一众海外巨头在中国市场的折戟沉沙,不断警醒管理者:在这个由顾客拥有“体验解释权”的时代,竞争力可能不仅只存在于理性的大脑中,还需柔软敏感的触觉以体察顾客之快乐与幸福。     

金融核心竞争力的核心:金融文化

文化是人类创造性的改造自然和改造自我活动的产物,金融企业文化是金融企业长期经营实践活动的结晶。可以表现一个金融企业的外部特征和内部特质,并从根本上制约其核心竞争力的培育和提升。     

创新:商业企业的核心竞争力

党的十八大报告在论述加快完善社会主义市场经济体制和加快转变经济发展方式时明确提出,要实施创新驱动发展战略,提高大中型企业核心竞争力.这既是国家推动科学发展的战略举措,也是商业企业加快转型发展的难得机遇,必将产生深远的影响. 创新是企业永恒的主题.当今时代是科技引领未来、创新推动发展的时代,创新是商业企业生存发展的不竭动力.核心竞争力是企业在持续发展和经营管理中能够长期获得竞争优势的能力,是企业所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性的,并且竞争对手难以模仿的技术和能力.创新是企业核心竞争力的源泉,企业是创新的主体,企业只有通过全方位的创新,才能培育和提升企业核心竞争力,驱动企业的快速持续发展,因此,创新是关系到企业能否做精、做强、做优、做久的一个关键性战略课题.     

外卖O2O核心竞争力不在消费者一端

正易淘食是从外卖切入,但我们不是一家外卖公司。我家两代人做餐饮,我比较懂餐饮业。而我大学读的是互联网相关专业,做过B2C生意,也做过B2B,易淘食有强烈服务B(商家)的欲望。我们公司现在有300人,人员构成是互联     

解放:打造营销核心竞争力

2012年9月18日,解放营销技能大赛颁奖盛典在吉林长春隆重举行。一汽解放汽车公司领导及来自全国各地的解放经销商、服务商和参赛选手共计300余人一同参加了此次盛典,共同见证解放销售顾问全国10强、服务顾问全国10强,解放服务商技术大比武团队冠亚季军的产生。本届大赛,参赛选手们凭借精湛的专业技能、出色的现场发挥,圆满实     

市场营销:企业的核心竞争力浅析

在企业的市场竞争中市场营销可谓是企业的核心竞争力,提升企业的核心竞争力能够为企业的持久、有序发展奠定坚实的基础。对于企业来讲如何在市场竞争中保持优势可以做到以市场为导向,努力推动企业核心竞争力的发展和以企业的核心竞争力为依靠,做好市场的营销和开发两点。总之,市场营销作为企业的核心竞争力对于企业的发展意义重大,因此企业在市场营销中要努力做到以市场为导向,制定出准确的营销战略;还要能够符合大多数消费者的需求,以准确的市场定位来为消费者提供服务和商品。     

企业文化:企业的核心竞争力

企业成功最重要的就是企业文化，企业的根本是战略，而战略的本质就是企业文化。建立和健全企业文化是为了使企业能更具竞争力，企业内外能更好地沟通。资产重组可以一时提高公司的生产力，但若没有文化、观念上的改变，就无法维持高生产力的发展。     

核心竞争力:中国企业的呼唤

入世后,市场竞争更加激烈。与世界跨国公司、先进企业相比,中国企业的核心竞争力明显不足。本文认为中国企业可从技术、创新、管理和价值链四个方面入手,来培育自身的核心竞争力。     

学术竞争力——大学核心竞争力的核心

大学的核心竞争力不同于企业的核心竞争力,学术竞争力是大学核心竞争力最核心的本质,学术性是大学不同于其他社会组织的特殊本质,大学学术竞争力是指大学利用所掌握的资源创造出新的思想、方法和产品,并且把它们转化为社会价值、经济价值和财富的能力,主要体现为大学学术声誉、学术水平和学术成果。     

核心竞争力

“核心竞争力” 的最早出处 “核心竞争力”这一术语首次出现是在1990年。这一年,著名管理专家C.K.Prahalad和Gary Hamel在他们所著的《企业核心竞争力》(The CoreCompetence of the Corporation)一书中指出:“核心竞争力是在一组织内部     

渠道创新:提高企业核心竞争力

在现代市场经济条件下,市场是企业生存与发展之本,企业的各项生产经营活动都是围绕市场进行的.中国市场存在明显的渠道驱动特征.在高度同质化的营销体系中,渠道创新成为企业必然的选择.在不同环境下进行渠道创新,有利于提高企业核心竞争力.     

诚信:企业核心竞争力实现的关键

企业核心竞争力就是企业与环境互动的过程中 ,是一种可持续性地支撑企业竞争优势的、独树一帜的能力。企业通过市场展现其核心竞争力 ,要赢得竞争就必须取得市场 ,而要取得市场就必须得到利益相关者的信任。企业信任的获取建立在企业诚信基础上 ,诚信是企业核心竞争力的关键     

战略创新:企业发展的核心竞争力

2012年1月,历经百年的柯达公司向纽约州南部地方法院提交破产保护文件,走到发展尽头,百年柯达轰然倒塌。与许多大公司一样,柯达的失败有其更深层次的原因,就是企业创新力逐渐成为其安身立命、不断发展的动力,创新是企业发展的不竭动力。柯达等老牌企业的颓势,反证了创新的必要性和迫切性,充分表明战略创新构成了企业发展的核心竞争力。