我国工程承包企业海外并购策略分析北大核心CSSCISSCI

工程承包行业是我国实施"走出去"战略较早的行业之一。随着企业实力的逐步增强,我国大型工程承包企业已经具备实施海外并购的实力,如果能够利用此次金融危机造成的全球行业调整机遇实施海外并购,将极大地有利于我国工程承包企业迅速做大做强。本文针对我国工程承包企业的实际情况,结合同行业领先企业的成功案例,从并购的必要性、并购模式的选择、并购的优势所在,以及需要注意的问题等方面对我国工程承包企业应如何进行海外并购进行了分析。     

我国国际工程承包企业并购问题分析

企业并购时企业竞争力的提升有着显著的作用,我国国际工程承包领域中企业并购逐渐兴起。本文对我国国际工程承包企业并购产生和发展的影响因素进行了分析,指出目前我国国际工程承包企业并购中存在的问题,并给出了相应的解决建议。     

我国国际工程承包企业并购问题分析北大核心CSSCISSCI

企业并购时企业竞争力的提升有着显著的作用,我国国际工程承包领域中企业并购逐渐兴起。本文对我国国际工程承包企业并购产生和发展的影响因素进行了分析,指出目前我国国际工程承包企业并购中存在的问题,并给出了相应的解决建议。     

互联网企业并购风险与防范措施研究——以A企业并购B企业为例

<正>伴随着互联网技术的快速发展,我国互联网企业也加快了走出国门进行海外扩张的步伐。世界范围内互联网行业发生并购的数量正在不断增加。并购成为互联网企业保持技术优势,企业获利的重要途径。本文通过对A企业并购B企业进军东南亚市场进行案例分析,希望能从案例中分析我国互联网企业海外并购的动因,风险以及获得风险的防范措施方面的启示。文章首先对A企业并购B企业过程做了介绍,再对A企业并购B企业的动因进行分析。然后对该项并购中A企业集团遇到的风险及风险应对措施从政治风险,财务风险,社会风险和技术风险四个方面进行研究总结,以期为互联网企业实施并购提供参考借鉴。     

我国先进装备制造业海外并购与技术进步实证研究

通过并购海外企业,实现技术瓶颈突破,成为我国先进装备制造业企业实现技术跨越一条可能捷径,金融危机大大降低了我国先进装备制造业企业进行海外并购的直接成本,我国先进装备制造业企业在国际并购市场上也越来越活跃。然而,对国内78家有海外并购经历或有海外并购意向的装备制造业企业进行研究发现,我国先进装备制造业企业通过海外并购达到预期收益的案例很少,企业在实施并购中面临融资困难、风险评估不理想、中介匮乏、管理能力薄弱和信息不对称等障碍,若想提高海外并购成功率,还需要有针对性地解决一系列关键问题。为此,提出了海外并购的路径选择策略。     

我国企业海外并购态势分析——以吉利并购沃尔沃为例

近年来,在我国各行业内兴起了海外并购的热潮,本文以吉利并购沃尔沃为例,在介绍这一并购始末的基础上分析了这一并购为吉利带来的效益,以此揭示了企业海外并购热潮兴起的原因.另外,本文就我国企业海外并购面临的挑战进行了分析、总结并提出了相应的应对方法,旨在让我国企业的海外并购之路走得更远.     

工程承包行业FDI的全球趋势与中国动态

当前,中国对外工程承包增长方式面临转变.一方面,面对工程承包行业全球化和世界强势竞争对手,中国工程承包企业的国际化战略需要转型;另一方面,中国企业亟待从市场领地、融资实力、价值链运作、科技水平等方面将境外市场范围拓展到高端市场.以上两方面问题都涉及企业FDI.为此,我们从历史视角,对工程承包行业FDI的全球趋势和中国动态进行比较,以就FDI对解决上述两方面问题的意义和机制做简要分析.     

论经济衰退背景下我国石油企业海外并购策略的调整

受美国次贷危机影响,全球经济陷入衰退。国外许多石油企业资产贬值,价值被低估,股价出现大幅下挫。可以说,流动性充沛的中国石油企业迎来了并购的良机。本文通过分析世界经济衰退对石油企业实施海外并购的影响,指出当前我国石油企业实施海外并购的机遇,以及实施海外并购将面临的主要风险,并提出以突出时效性为核心的当前我国石油企业海外并购策略调整之见解。     

浅议我国上市公司海外并购财务风险的形成与控制

我国上市公司海外并购的成功率偏低,其中一个重要原因就是企业控制并购风险不力,所以并购企业在并购中进行全程实时的风险控制是尤为重要的.本文探讨了我国上市公司海外并购中财务风险的形成与控制,对实施“走出去”战略和提高海外并购的成功率有着很大的现实意义.     

中国企业海外并购技术整合路径研究

中国企业海外并购已成为企业技术能力提升的主要来源和趋势。采用单案例研究方法,通过对中国一拖并购法国Mc Cormick工厂技术整合过程进行纵向深度分析,探讨海外并购技术整合路径。通过对并购决策阶段技术甄选、并购实施阶段技术转移和并购整合阶段技术重构进行分析发现,并购方通过技术整合路径实现目标方技术能力获取、转移、整合和内化,最终在消化吸收的基础上形成自主研发创新能力。相关研究结论丰富了现阶段关于技术整合的理论研究,打开了海外并购和技术跨越过程“黑箱”,同时为我国企业实施海外并购提供了经验借鉴。     

国际工程承包企业海外反腐败风险管控

美国以《海外反腐败法》为依据,不断展开FCPA调查,并将工程承包行业作为FCPA调查的重点领域,海外反腐败风险成为工程承包企业需要给予高度关注重要方面。本文总结了以美国为代表的各国海外反腐败立法发展历程,分析中国工程承包企业"走出去"过程中面临的海外反腐败风险,并提出了加强海外反腐败风险管控的对策和建议。     

中国企业海外并购技术整合路径研究——中国一拖并购Mc Cormick案例分析

中国企业海外并购已成为企业技术能力提升的主要来源和趋势。采用单案例研究方法,通过对中国一拖并购法国Mc Cormick工厂技术整合过程进行纵向深度分析,探讨海外并购技术整合路径。通过对并购决策阶段技术甄选、并购实施阶段技术转移和并购整合阶段技术重构进行分析发现,并购方通过技术整合路径实现目标方技术能力获取、转移、整合和内化,最终在消化吸收的基础上形成自主研发创新能力。相关研究结论丰富了现阶段关于技术整合的理论研究,打开了海外并购和技术跨越过程“黑箱”,同时为我国企业实施海外并购提供了经验借鉴。     

中国企业海外并购技术整合路径研究——中国一拖并购Mc Cormick案例分析

中国企业海外并购已成为企业技术能力提升的主要来源和趋势。采用单案例研究方法,通过对中国一拖并购法国Mc Cormick工厂技术整合过程进行纵向深度分析,探讨海外并购技术整合路径。通过对并购决策阶段技术甄选、并购实施阶段技术转移和并购整合阶段技术重构进行分析发现,并购方通过技术整合路径实现目标方技术能力获取、转移、整合和内化,最终在消化吸收的基础上形成自主研发创新能力。相关研究结论丰富了现阶段关于技术整合的理论研究,打开了海外并购和技术跨越过程"黑箱",同时为我国企业实施海外并购提供了经验借鉴。     

我国大型企业海外并购的困境和出路探索

随着我国综合国力的增强,大型企业逐步走出国门实施海外并购。但由于多种原因,我国不少大型企业海外并购陷入困境并屡屡遭受重大损失。深入剖析我国大型企业海外并购陷入困境或遭受重大损失的原因,探索并尽快找到行之有效的解决办法,提高海外并购的绩效和成功率,尽快摆脱困境并走上健康发展轨道,已刻不容缓。     

企业海外并购如何防范财务风险

近年来,随着我国经济的快速发展,企业进一步做大做强,我国企业海外并购规模不断飙升。海外并购已成为中国企业拓展海外业务、增强国际竞争、抢占国际市场的重要手段。但是,中国企业在走出去的过程中,特别是在面对当前全球经济下滑,国外许多企业不景气的背景下,急于到海外去抄底,从而面临更大的财务风险。     

中国企业海外并购的新特征及对策

近年来,全球企业并购保持规模不断扩大的总体态势。中国企业海外并购规模也在稳定增长,2016年第一季度,中国已成为全球企业海外并购规模最大的国家。中国企业海外并购资金的区域流向越来越以欧美发达国家为重点;产业流向也越来越向以电子、机械、金融服务为主的方向发展。区域与产业的资金流向变化,体现出中国企业海外并购新战略:在全球产业结构调整过程中,中国企业以获得先进技术或占领高端消费市场为宗旨,更加重视向全球产业链的高端发展。但由于中国跨国企业形成时间相对较短、总体竞争实力不强,使其规避海外国家风险的能力较弱,需要重视海外并购国家风险的量化评估、加快建立海外并购资产权益保护机制,以支持中国企业海外并购的不断发展。     

浅析中国企业海外并购问题

近年来中国企业的经济规模迅速增长,为了企业自身更好的发展,我国企业也多次开展海外并购交易.特别是在过去的一年里,我国企业外海并购更加的频繁,规模也在不断的扩大.本文从中国大陆企业海外并购现状、 海外并购中存在的问题以及对策三个方面对中国企业海外并购问题进行了阐述.     

从企业能力层面看我国企业跨国并购中的问题及对策

我国企业海外并购中高达50%~70%的并购失败率警示着我国企业自身存在着缺乏明确的并购战略、过低估计并购成本、缺乏可持续的国际核心竞争力、整合能力差、缺乏专业人才等问题,因此有必要从企业能力层面对这一问题进行探讨。我国企业须制定实施国际化发展战略、注重并购价值、加强整合能力、培养国际化管理人才等策略,实现企业成功地跨国并购和国际化经营。     

当前中国企业跨国并购之对策

随着经济全球化的推进,中国经济日益融入国际化之中,中国企业越来越意识到国际市场的重要性,中国政府也鼓励企业积极实施"走出去"战略,一些具备一定资本实力的企业已通过海外并购的方式进入国际市场.因此,如何利用金融危机环境进行跨国并购,加速产业国际化是中国企业面对经济全球化首先要解决的问题.本文主要从企业和政府两个层面对中国企业如何更好地实施跨国并购、取得预期绩效提出一些对策和建议.     

中国企业跨国并购战略研究

一、我国企业进行跨国并购的现状与特点 （一）中国企业跨国并购的现状 中国加入WTO以后，一方面各大跨国公司进驻中国，广泛拓展在中国的业务。同时中国企业纷纷出击海外，实施“走出去”的国际化战略抢占国际市场。近年来，随着国际竞争的加剧，我国内企业的海外并购意识加强，自主性提高，并购案例时有发生。