发挥文化场馆及设施最大效用的探讨

文化场馆是职工群众公共文化活动的物质载体,也是文化发展和文明进步的实物标志。高度关注民生工程,搞好文化阵地建设,努力构建和谐社会,让发展成果更多地惠及员工群众,是我们共同的事业、共同的追求、共同的责任和目标。如何管理好、维护好、使用好公共文化服务的主要场所及设施,引导文化体育活动健康发展、巩固占领文化传播制高点,最大程度的发挥文化阵地服务作用,满足职工群众的精神文化需求,是值得每个文体工作者深思的重要课题。     

商道

一切社会形态的背后,其实都是文化的作用力。这句话,在今天大概没有什么争议。 关于文化,专家的定义是“人类精神财产和物质财产的总和。”这话确实很“专家”,有点费解。也有人说：文化就是共同的价值观。这就比较容易了——大到东西方文化、各民族文化,小到企业文化、家庭文化,都是由共同的价值观来维系的。     

会计师事务所组织文化解读

会计师事务所作为一经营组织,应有自己的组织文化,即会计师事务所组织文化或会计公司文化。会计师事务所组织文化,是会计师事务所全体成员共同分享的价值观和信念、意识形态以及与之相适应的制度规范和组织机构的多层次的复合体。一方面,不同的会计师事务所有着共同的行业文化,即社会审计行业共同分享的价值观,行为规范以及其他理念的总和!另一方面,各个会计师事务所又有独特的个体文化,这是由不同的会计师事务所的合伙人领导方式与管理理念、员工素质、事务所所处的特定微观环境所决定的。会计师事务所组织文化是一定时期审计文化在会计师…     

文化建设是企业可持续发展的灵魂

任何社会都会有核心价值体系,它是一个国家、一个民族、一个企业得以生存和发展的灵魂所在。社会主义核心价值体系是兴国之魂,是社会主义先进文化的精髓。企业文化建设必须以社会主义核心价值观为指导,在企业中形成共同的价值追求、共同的是非标准和共同的荣辱标准。这既是企业文化建设的根本任务,也是企业文化建设的灵魂所在。一、企业文化理念的形成和认同上汽企业文化建设积极贯彻落实社会主义核心价值体系,用社会主义核     

浅谈石化企业文化在继承中的发展

所谓企业文化是基于共同价值观之上,企业全体职工共同遵循的目标、行为规范和思维方式的总称.企业文化是企业核心竞争力的强力支撑,是现代企业发展不可缺少的重要因素.在日益激烈的国内外市场竞争中,石油石化企业要想实现新发展创造新业绩,必须分析企业自身文化的优缺点,扬长避短,构建特色企业文化.必须顺应时代发展的要求,进一步加强和完善企业文化建设.     

浅谈加强施工管理企业文化建设

一、现代企业文化的内涵 企业文化是指一个组织所具有的共同的价值判断、准则、文化理念、历史传统、道德观念等。企业文化将企业内部的各种力量，特别是人力资源的管理和使用统一于共同的指导思想和经营哲学之中，统一到一个共同的方向，进而激励员工共同努力去完成组织的共同目标。     

浅论医院文化建设对医院管理的作用

医院文化是医院精神的体现,即反映医院的追求、志向和决心的总体倾向,是以价值观为核心的＂医院灵魂＂,是社会文化体系的组成部分。医院应从人的心理和行为特点入手,培养医院共同价值观和医务人员的共同情感,形成医院自身的文化。医院文化是医院科学化管理的具体体现,在医院的发展建设中具有十分重要的推动作用。     

胜利油田：大力培养共同行为习惯

企业文化建设的过程,从一个侧面说是把抽象的文化理念变成具体行为规范、用理念引导行为、养成良好习惯的过程. 胜利油田在加强和深入推进文化建设过程中,不断充实、细化"共同的愿景目标,共同的价值追求,共同的制度规范,共同的行为习惯"四要素,2009年初油田党委进一步提出了"人人遵章守纪,事事讲求精细,时时注重创新,处处体现和谐"的四种行为规范,不仅丰富了胜利文化内涵,而且使文化建设有了更为具体的实践载体.     

刍议集邮文化和企业文化的有机结合

阐述集邮文化与企业文化的关系,探索集邮文化与企业文化的有机结合点,说明集邮文化与企业文化如何共同繁荣发展。     

社区文化建设探索

社区文化是指在一定的地域范围内的社会群体、社会组织所共同创造的物质文化和精神文化的总和。物质文化是社区物质形式的外在表现,如建筑、环境配套设施等;精神文化是人们因共同生活和习俗而形成的价值观念和行为道德规范。笔者在工作实践中体会到:物业管理公司对社区文化管理     

海尔文化象征化过程

象征化,是海尔集团培育共同价值观的一种方式。这种方式在海尔企业文化建设过程中发挥了重要的作用。沙因提出,组织文化是一个复杂的变量,包括外显物、共同拥护的价值观和隐含的基本假设三个不同层次,其中深层次的隐含假设是文化的本质。玛丽·乔·哈奇对沙因的文化三层次模型进行了发展,提出了她的文化动态模型。她引入一个新元素——象征,并强调四要素之间的互动关     

打造企业站队文化的探索与实践

企业文化对外是一面旗帜,对内是一种向心力。一个企业真正有价值、有魅力、能够流传下来的东西,不是产品,而是它的文化。长庆油田第二输油处将优秀的企业文化视为能够为员工确立一种具有群体心理定势的指导意识,加强"四位一体"的文化建设,建立共同的文化氛围,树立共同的价值观,激发员工爱岗敬业、奋发向上的工作热情,使员工的积极性、主动性、     

关于工会在推进企业文化和职工文化建设中的思考

企业文化与职工文化是经过长期积淀形成,其内涵是企业的价值观、共同理念、共同语言和共同行为准则,是凝聚职工人心的黏合剂,具有高度的传承性和深厚的影响力。在我国社会主义市场经济体制日趋完善的背景下,企业文化和职工文化建设已经引起人们的高度重视。本文先指出了工会文化在企业文化中的独特优势和应有作用,接着提出为了使工会在企业文化和职工文化建设这一战略目标中发挥作用、体现价值,应全面把握的六个一,从方向、重点到步骤给工会工作找准了定位。     

浅谈如何加强企业文化建设

企业文化是一种新的企业管理思想,企业文化是企业在长期的生产、经营实践中逐步形成的占主导地位并为全体员工认可和恪守的共同价值观念和行为准则。本文介绍企业文化的内涵,企业文化建设的基础、关键及方式,为强化企业文化建设提供思路。     

家文化对企业管理作用浅析

中华文明的精髓之一的家文化中华民族的灵魂。基层企业家文化的建设有着其历史基础和现实需求，借鉴传统家文化对于企业创建企业基层家文化有着重要的借鉴意义，对于树立团队共同的价值观念和团队精神，追求企业与员工的共同协调发展，最终实现“人企双赢”有着重要意义。     

打造企业文化软实力我们在行动……

李玉卿胜利油田党委副书记企业文化就是文化企业,有四个要素,即共同的愿景目标,共同的价值追求,共同的制度规范,共同的行为习惯。胜利油田经过科学论证,确立了"百年     

企业重组中文化融合刍议

随着我国企业的资产重组，不管是以资本为纽带，组建大型企业集团，还是小型企业采取联合、兼并、购控、租赁、承包经营、股份合作制等形式实施资产重组，都有一个重组企业间企业文化相互撞击、融合问题。因此，在不同企业间不同企业文化撞击的磨合期间，领导者不仅仅要考虑如何更好地优化企业的资源配置，还要考虑如何顺利地实现企业文化融合的问题，需要造就一个为重组企业普遍认同的优秀企业文化，以共同的企业精神，并同的发展战略和目标，共同的管理哲学和思想，共同的职业道德和行为规范，保证企业重组获得最佳效益。 一、科学确定重…     

试论工程造价咨询公司企业文化的特点与价值

企业文化是推动工程造价咨询公司持续发展的根本动力,它在规范执业行为、增强内部凝聚力、防范职业风险、促进企业和职工共同发展等方面具有特殊价值。廉洁文化、团队文化、忠诚文化是工程造价咨询公司企业文化建设的重点。     

对宋江文化说不

对处于转型期的中国企业来说,文化力的提升已成为制胜的法宝。但是,我们也不难看到,并不是所有的文化都能成为润泽企业的暖流:有的企业的管理者或者是来自同一地区、或者是家庭成员共同创业、共同管理,由此形成了一种被亲情和关系覆盖的“宋江文化”。当我们冷静地解读“宋江文化”时,会吃惊地发现,如何处理好这种一百零八将的“土围子”情结,竟成为企业不可绕过的山梁。当我们穿过“宋江文化”的迷雾,去审视它与波荡不定的群体心理构成的交接点,会发现它绕不过的是与亲属的关系。在国有企业体现为错综复杂的裙带关系,在民营企业则是摆脱不…     

安全文化建设与执行力

安全文化包括物质文化、精神文化、制度文化、执行文化,他们相互作用、相互促进,共同构成了安全文化的范畴。在基础设施相对稳定、精神文化建设深入人心、规章制度日臻完善的情况下,如何培育执行文化,不断提升执行力,是推进安全文化建设、实现安全生产的关键。