国有企业如何定位名牌战略

名牌战略对我国国有企业具有特别重要的意义 ,对其提高企业管理水平和市场应变能力具有推动作用。同时，实施名牌战略也是一项扎扎实实的工作，夸大和贬低名牌战略的作用都是片面的。笔者主张从认识现代企业过程的扩展和企业的缺陷出发 ,正确定位国有企业的名牌战略 ,认清创名牌的关键要素 ,以此带动我国国有企业经营素质的全面改善和管理水平的提高 ,增强竞争力。 　　一、知识经济对企业影响日重 　　知识经济是在工业经济基础上成长起来的 ,知识经济成为整体经济的主导是一个渐变的过程，我国的经济离知识经济还很远 ,这种影响又实实在在…     

论山区沿海乡镇企业协调发展

福建素有“八山一水一分田”之称，山区土地资源、人口在我省占有很大的比重，山区经济发展和现代化建设进程如何，直接影响到全省国民经济发展和现代化建设的大局。改革开放以来，沿海发达地区不少乡镇企业已基本完成了工业化和资本原始积累过程，进入了经济发展的快车道；而山区不少地方乡镇企业发展仍处于起步阶段。山区与沿海乡镇企业差距呈现出逐年扩大的势头。加快山区乡镇企业发展，推动山区经济快速发展，缩短山区和沿海发展差距，已经成为当前一项艰巨的重要任务。本文作者就山区与沿海乡镇企业如何协调问题阐述了很好的意见。     

加快福建山区乡镇企业发展的思考

(一) 福建省山区,包括三明、南平、龙岩所辖各县及宁德地区的古田、屏南、寿宁、周宁、柘荣共34个县(市)。改革开放以采,山区乡镇企业有了长足的发展。乡镇企业已成为山区摆脱贫困,增加收入,繁荣经济,缩小与沿海地区差距,实现小康目标的重要途径,也是山区经济迈向城镇化、工业化、以及现代化的必由之路。但与沿海地区相比,山区乡镇企业规模和竞争实力仍存在较大的差距。 山区乡镇企业起步晚,起点低,交通不便,信息不灵是制约其快速发展的客观因素,但更有企业自身基础薄弱,素质低,发展后劲不足等问题,比较突     

福建乡镇企业面临的挑战和发展新思路

一、乡镇企业面临的新挑战 党的十四大标志着我国社会主义市场经济进入一个新的发展阶段,国营大中型企业通过转换经营机制,正在放开搞活,将再显雄风,“三资”企业数量和规模迅速扩大,私人企业蓬勃兴起,他们都将成为市场竞     

福建乡镇企业发展面临的挑战及对策

一、现状与问题 改革开放十五年来,福建乡镇企业基本上保持着高速发展的强劲势头,经济效益也在逐年提高。到1993年底,全省乡镇企业已达54万家,从业人员达361.5万人,分别是1978年的15.79倍和4.15倍,出口交货值达190亿元,是1979年(6276万元)的302.74倍;总产值首次突破1000亿元大关,达1013     

社会主义市场经济下如何加快福建乡镇企业的发展

一、正确估价乡镇企业发展现状 改革开放以来,福建乡镇企业异军突起。1992年,福建乡镇企业产值已达544亿元(90年不变价)在全省社会总产值中已是“三分天下有其一”,比1978年增长了57倍。14年内乡镇企业年均递增高达33.6％,大大高于全省社会总产值和全民工业产值年均递增19.6％和9.5％的速度。截止1992年底,全省乡镇企业总数53.5万家,乡镇企业     

福建乡镇企业发展刍议

改革开放２０年,福建乡镇企业得到长足发展,已成为农村经济的主体力量和工业经济的半壁江山。１９９７年乡镇企业实现增加值９５４．７亿元,占全省国内生产总值的３１．８％,占农村社会增加值的６２．３０％;乡镇工业增加值达６２７．８２亿元,占全省工业增加值的５７．５％？出口交货值达６５５亿元,占全国乡镇企业出口交货值的９．４３％,占福建全省出口交货值的６７．２３％;上交税金达８７亿元,增长２１．６１％,占全省税收总收入的３４．５％;实现工资总额２８０亿元,增长１４．２３％,在农民人均纯收入２７８６元中,来…     

加快发展福建省外向型乡镇企业的宏观对策

在世界经济处于加快发展的大格局中,如何积极地参与国际竞争与分工,从而加快发展福建省外向型乡镇企业,已成为本省经济发展的一个重大战略问题。围绕这一重大问题,我们提出以下十点建议。 一、实施正确的外向型经济战略 福建省外向型乡镇企业,必须顺应全国、全省进一步扩大改革开放的大趋势,依据现实基础和未来15年可能具有的内外部条件,对战略方针、战略目标、战略重点作出明智的选择。     

税制改革对福建乡镇企业的影响及对策

一、税制改革对乡镇企业发展的积极影响 1994年以来,福建省乡镇企业继续保持较高速度的增长。总体来看,税制改革对乡镇企业所产生的政策效应是积极的。一是乡镇企业总体税负有所减轻,而流转税总体税负基本持平,再加上原由省制定的有关发展乡镇企业的优惠税收政策在1994、1995年两年继续执行,故乡镇企业的税收负担有所减轻,。由于所得税税负有所减轻税负的下降,必     

加强农村教育 推进乡镇企业再上新台阶

一、社会主义市场经济体制的确立和“复关”的逼近为福建省乡镇企业的发展提供了机遇,也给其带来更多的挑战 异军突起的乡镇企业经过十四年来的艰苦创业,已成为福建省农村经济的重要支柱和国民经济的重要一翼。据统计,1992年,福建省乡镇企业总数为53.5万个,从业人员337.2万人,全省乡镇企业总产值完成544亿元,分别占农村社会总产值和全省社会总产     

名牌战略与调整结构

名牌战略与调整结构郑彬卢嘉瑞何海燕田学彬一、实施名牌战略是拉动资产的动力企业的资源有内部与外部之分,商品作为价值载体的动态资产一旦进入市场参与竞争,企业内外两个部分的资源便处于流动状态之中,至于流出去与流回来的资本价值之比是增是减,不是以经营者的意愿...     

论国际竞争与名牌战略

对外开放17年，我国在引进外国先进管理、技术和资金、人才，加快我国经济发展，增强国力方面取得了巨大成     

福建乡镇企业跨世纪发展的若干思考

改革开放以来,福建省乡镇企业高速发展,1993年乡镇企业总产值超过1000亿元大关,比1978年增长了近100倍。现在乡镇企业出口交货值占全省出口总额的四成左右,乡镇企业总产值约占农村社会总产值的三分之二,全省涌现出200多个产值超亿元的乡镇。乡镇企业已成为本省国民经济的重要组成部分和经济增长点,同时,也已成为农业现代化、农村城镇化的重要推动力量。     

名牌战略与政府职能转变

名牌战略与政府职能转变卢嘉瑞田学斌郑彬何海燕实施以创建名牌、发展名牌、保护名牌、创新名牌为手段,达到资源优化配置进而实现资产增值为目的的名牌战略是关乎企业存亡、关乎民族工业兴衰的重大战略性问题。发展名牌事业的主体是企业,但在市场经济体制下,政府的引导...     

名牌战略与企业家

在实施名牌战略的过程中,企业家自始至终都起着举足轻重的作用。在一定意义上可以说,企业家是名牌战略的灵魂。因此,依靠制度保证,建设一支适应时代发展需要的、高素质的企业家队伍,对于名牌战略的顺利实施是至关重要的。