浅析管理会计在医院中的应用

从医院管理的发展来说,管理会计的应用是其发展的必然选择。医院管理会计是医院会计与医院管理的结合,管理会计以医院财务会计信息与其他相关信息为基础,通过会计及统计等诸多方法的应用,从而实现对医院的经营管理做出预测与决策。医院管理会计通过确定管理目标、编制计划、控制和考核等方式动态的参与到医院的经营管理中。本文从管理会计在医院应用的层面进行深入的研究与分析。     

加强医院财务管理提升企业竞争力

医院财务管理是医院生存和发展的重要环节,是医院经济管理的重要组成部分。渗透于医院的各个领域和医疗服务的各个环节之中,大体有成本核算与控制、固定资产管理、价格管理、存货库存管理、收费管理等方面的内容。如何提高财务管理的效率与效益？     

浅议医院物资部门的管理与流程

随着医疗市场不断进步与提高,医院的物资供应管理水平直接影响到医院内部成本核算、资金周转、资金收益。规范医院物资部门的管理与流程,能够提高医院资产保值、增值,促进医院健康有序发展。     

关于美国医院采用精益化管理对医院绩效考核指标的影响因素分析

本文在资源配置和大环境因素相对稳定的情况下,研究精益管理与医院绩效考核指标（财务考核指标、患者愈后指标和患者满意度等）之间的关系。采用混合效应线性回归分析,评估采用精益管理与医院绩效考核的10个衡量指标之间的关系。进行数据分析时,只有每受益人的医疗保险支出（b=-0.005,p=0.027）显著相关,其他9种指标,均没有统计学意义。研究表明医院采用精益管理模式与医院绩效考核多数衡量指标并不相关,而与医院规模、性质等相关。未来研究应着重探讨精益管理实施的各个维度与医院绩效之间的关系。     

美国卫生管理人才培养启发中国

通过专业化培训,医院管理专业的毕业生将在医院管理中发挥重要作用。在第二次世界大战期间,美国医院与如今中国县级医院的规模大致相当,随着时间的推移,县级医院逐渐与城市的大医院挂钩。1930年以前,医生、护士和经商人士都可以成为医院院长,医院的性质和结构非常简单。1933到1934年间,第一批医院管理硕士点在美国西北大学和芝加     

三家期刊的四个相关栏目的比较分析

本文选取了《中国医院管理》之科研管理、教学管理、工企医院管理和行政管理四个栏目与《中国医院》和．《中华医院管理》的相关、相近栏目根据进行比较分析，其中。以《中国医院管理》（10篇）、《中国医院》（20篇）、《中华医院管理》（20篇）为比较分析的重点，按程序从现状进展、热点前沿、相关比较三个方面进行比较分析。     

医院经济管理的若干思考

医院经济管理是按经济规律管理医院，运用经济手段合理地使用人力、物力、财力，发挥三者的最佳技术效果和经济效果，提高医疗质量和科学管理水平。伴随着卫生事业改革的不断深入，医院的大环境发生着巨大的变化，医疗服务市场中的竞争日趋激烈，医院和医院的经济管理面临着前所未有的严峻挑战。本文分析了医院经济管理的发展趋势，明晰医院经济管理的对策与方法，将有利于顺应社会潮流，抓住发展机遇，拓展优势，避短扬长，加强医院的经济管理，提高医院的管理效益。     

新医院财务会计制度下的医院成本管理探索

新《医院财务制度》与《医院会计制度》的修订与颁布,进一步规范了医院的会计核算流程,为新时期医院开展成本管理工作提供了新思路和新方向,对稳步推进医疗改革工作有着十分重要的意义.因此,在新《医院财务制度》与《医院会计制度》下,医院要进一步强化成本管理意识,完善成本管理方式,更好地推动医院医疗改革工作.文章对新《医院财务制度》与《医院会计制度》进行了系统的介绍和分析,阐述了其在医院成本管理中的可行性与适用性,进而提出了新医院财务会计制度下医院成本管理的要点与策略,最后讨论了新医院财务会计制度下医院成本管理的发展方向.     

医院人才流失的成因与对策

跨入21世纪,医院的建设与发展已经从过去单一的医疗技术发展转变为医、教、研全方位的发展。医院管理者及时认识到医院缺乏临床技术和科技并重的领军人物,于是,下决心引进人才,提高临床工作质量。本文基于实际案例,分析当前医院人才流失问题的原因,并提出有效对策。     

医院管理文化在现代医院管理中的综合研究

文章基于对医院管理文化在现代医院管理中的综合研究,首先,阐述医院管理文化基本内容。然后,分析在现代医院管理中,管理文化能够起到导向作用与凝聚作用。最后,为促使医院管理文化能够得到更好发展,可以将其更好地应用在管理工作中,并给出加强对医院管理文化建设重视程度、始终坚持以人为本、创造良好医院工作氛围等提升现代医院管理文化的措施。     

浅议医院后勤社会化管理之必然性和趋势性

医院的后勤管理是医院工作顺利展开的重要保障体系,医院对其后勤管理的专业化及规范化的要求随着时代的发展进步越来越强烈。本文分析了现行的医院后勤管理体制中存在的弊端,讨论了实现医院后勤社会化管理的途径和方法并阐明了其发展的必然性与趋势性。     

医院后勤管理工作的重要性探讨

医院作为一个公益事业,它的健康成长离不开医院的后勤管理工作,而后勤管理工作已经成为了整个医院建设的重要组成部分。时至今天,医院后勤管理工作作为医院建设的保障和支持系统,医院对于后勤管理工作必须转变陈旧的观念,把后勤工作放在重要的位置上,令临床与后勤工作相互促进,共同进步。本文将就医院后勤管理工作的重要性展开论述,深入探讨医院后勤工作的重要所在。     

新制度下加强医院固定资产管理的几点建议

从2012年1月1日起，新《医院财务制度》、《医院会计制度》已经施行，公立医院的财务管理与会计核算工作从此将翻开崭新的一页．作为占医院总资产近60％的固定资产，在管理与核算上都发生了显著的变化。医院的固定资产是医院开展医疗、科研、教学服务等各项工作的物质基础。是保障人民健康和发展卫生事业的重要条件。是反映医院经济实力、规模大小和医疗水平高低的重要标志，固定资产管理十分重要。但医院在固定资产管理中仍存在思想认识不到位、管理制度不健全、投资论证不科学、采购环节不规范、核销处置不及时、核算账目不清晰、使用保管不周全等不符合要求的地方。特别是随着医院管理的科学化和现代化，药品利润空间的逐渐缩小，加强医院固定资产管理．明确各级管理者责任权利关系，促进医院固定资产管理的规范化．已成为医院管理者不容忽视的重要问题。     

战略成本管理在医院的应用

医院面对激烈的市场竞争及外部环境的多变性（医疗技术日新月异、需求的个性化、市场多元化等因素）．要想在多变环境中保持优势须对医院内、外环境进行深入分析。从战略的角度考虑医院的发展。因此在医院管理中引入战略成本管理理念，将成本管理会计导入战略管理并与之融合．无疑是对传统成本管理会计的重大突破。本文旨在探讨医院战略成本管理理念及应用。     

浅谈现代医院的网络信息化管理

新经济时代,医院的生存环境发生了巨大变化,现代医院管理观念、内容等都受到巨大影响与冲击。医院必须及时、准确、完整地掌握各种信息,利用计算机网络化系统对医院内部的各种资源进行高度集中的管理、控制和配置,迅速地对各种经营管理方案做出科学的、符合医院价值最大化的决策,以提高医院的工作效率,方便患者医疗,促进医院的管理、医疗、教学及科研的发展,提高医院现代化管理水平,赢得市场,促进医院的发展。     

医院统计信息化建设管理探究

医院统计信息化是指医院利用现代信息技术,通过信息资源的深度开发和广泛利用,把丰富的统计信息资源整合好、开发好、管理好、为医院决策和管理服务。本文就当前医院统计信息化建设存在的问题及对策进行了必要的探讨,加强卫生统计管理与服务,强化医院信息系统安全。     

医院统计信息化建设管理探究

医院统计信息化是指医院利用现代信息技术,通过信息资源的深度开发和广泛利用,把丰富的统计信息资源整合好、开发好、管理好、为医院决策和管理服务。本文就当前医院统计信息化建设存在的问题及对策进行了必要的探讨,加强卫生统计管理与服务,强化医院信息系统安全。     

新医院会计制度下的成本与绩效管理

随着新医院会计制度的颁布与实施,医院全成本核算应运而生。将成本核算、预算管理、绩效考核作为切入点,在医院建立统一的成本预算和控制平台,实现事前控制、事中发现、事后解决的一套科学的理论和方法。对医院全成本核算的产生,方法及影响进行了分析,加强全成本核算和管理有利于提高医院的社会效益、经济效益和竞争力,促进医院的可持续发展。     

医院后勤成本精细化管理探析

近年来,随着我国医疗改革的不断推进,人们对医疗技术、服务质量、诊疗环境的要求也越来越高,这对医院后勤服务来说是严峻的挑战,由于缺乏专业的管理能力,医院后勤管理成本普遍偏高。随着医院后勤管理的社会化,医院后勤管理也从原来粗放型管理快速转向标准化、精细化管理,从而加强医院后勤成本精细化管理,为医院节约大量的人力、物力、财力等成本具有重要的现实意义。本文基于医院后勤管理在医疗事业快速发展的时代背景,在分析医院后勤成本精细化管理的重要性基础上,深入探讨了医院后勤成本管理现状和存在的问题,并针对这些问题提出了加强医院后勤成本精细化管理的对策措施,以期提高医院精细化管理水平,促进医院的健康发展。     

信息化管理在医院疗养院经济管理中的作用研究

信息化时代,各类计算机、网络现代化技术实现了迅猛发展,医院疗养院经济管理中也逐步应用信息化、计算机技术辅助财务管理与会计核算。本文就信息化管理在医院疗养院经济管理中的科学作用展开探讨,总结了信息化时代医院疗养院经济管理中应注意的信息化问题并制定了切实有效的实践策略。