浅谈高校财务管理信息化建设

随着我国信息化技术的不断发展以及国家教育部、财政部对高校加强建设高校财务管理信息化建设的若干要求,高校信息化建设成为影响高校健康发展的重要影响力量,对高校推进财务信息化建设具有重要意义,本文以高校财务管理信息化建设为研究对象,以高校财务管理信息化建设研究意义、高校财务管理信息化建设所存在的问题以及高校财务管理信息化建设相关建设等为研究思路,对其多重进行研究,进而为推动高校的信息化建设提供一定的动力.     

基于数字校园的高校财务信息化建设研究

数字校园环境下,财务信息化建设将是今后高校财务管理发展的主流方向。作为高校财务管理活动的基础性工作,财务报账业务的信息化是核心模块,由此网络报销成为推进财务信息化建设的突破口。文章分析了基于数字校园的高校财务信息化平台的具体构建,并深入阐述了网络报销的内涵及运作流程,以期将高校财务信息化建设尽快落实到实践中,为高校财务报账实务提供借鉴。     

浅议高校财务信息化建设

我国市场经济的发展和信息化水平的深入推动了企事业单位管理模式的创新与变革,财务信息化建设已成为高校发展过程中财务管理的必然要求,各个高校对财务的要求已经开始从核算向管理的方向发展,本文对高校财务信息化建设的现状进行了分析,并提出了构建高校财务信息化服务体系的思路与措施。     

新形势下高校财务信息化改造的探讨

新形势下，高校财务核算和财务管理的环境都发生了深刻的变化，对高校财务核算与财务管理提出更高的要求，高校原来财务核算与管理手段已经落后，成为提高高校财务核算与财务管理水平的绊脚石。本文在对高校财务信息化改造的必要性、可行性进行分析的基础上，提出高校财务信息化改造的对策与思路．为高校提高财务核算与管理手段提供参考。     

高校财务信息化建设的历程、趋势与内涵

高校财务信息化是高校财务管理的基础性工作,无论是财务核算,还是预算管理、决算分析,每一个环节都离不开信息化的支持。以互联网为代表的新技术在过去30年不断驱动着高校财务信息化的快速发展,过程可分为四个阶段,分别是“会计电算化”“财务网络化”“财务集成化”“财务智能化”。把握高校财务信息化在每个阶段的发展内涵,对于掌握和了解高校财务信息化未来的发展趋势有着重要的意义,同时有助于提高高校财务管理水平和效率。文章通过回顾基本理论和经典文献,结合政策分析、新兴技术学习、案例研究等多种方法,对四个阶段的发展历程与内涵进行探讨和研究,并针对当前高校财务信息化建设面临的困境提出解决思路。     

高校财务信息化风险管理思考

高校财务管理是高校管理系统的重要分支,新形势下,很多高校开始积极部署财务信息系统平台,意在提升财务管理的工作效率.但是,在使用财务信息系统平台的过程中,不可避免地会产生信息化风险,因此需要专门针对信息化制定风险管理方案.文章从这一角度入手,分析了高校财务信息化的风险类别,归结了高校财务信息化的风险评估方法,并在此基础上提出了改善策略,以期进入理想的高校财务信息化发展格局.     

一卡通系统对高校财务的影响及对策

在会计信息化发展大趋势下,高校财务管理和会计核算发生了变革,其中具有代表性的是校园一卡通系统的开发与应用,其在财务功能上对高校的财务管理产生了巨大影响,使高校的财务管理走向了信息化。文章以会计信息化为背景分析了校园一卡通对高校财务工作的影响,并提出高校在改进和运用校园一卡通系统时应该注意的问题和建议。     

高校会计凭证档案信息化管理

会计凭证档案管理作为高校财务管理工作的基础,良好的落实此项工作,可以提高高校财务管理工作,使得高校财务清晰、准确,为促进我国高校良好发展奠定基础。在财务信息化背景下,应当注意优化调整会计凭证档案管理,使其朝着信息化方向发展,如此可以提高会计凭证档案的完整性、准确性、有效性。基于此,对高校会计凭证档案信息化管理予以分析和研究。     

"大智移云"时代高校财务转型策略研究

随着信息和互联网技术的快速发展,"大智移云"背景下高校财务管理工作的不足逐渐暴露出来,互联网和信息技术的广泛应用为高校财务管理智能化发展带来了新的契机,财务管理转型迫在眉睫.文章首先分析传统财务管理模式存在的问题,并提出"大智移云"时代高校财务管理的趋势;其次,根据"大智移云"对高校财务会计的影响提出高校财务的转型策略,包括信息化优化策略、业务财务融合策略、构建决策支持策略、会计人才转型策略,并具体分析新时代的高校财务管理和服务模式;最后,对高校财务报销新模式提出实施建议.研究对推动高校财务管理转型,提升财务服务质量,实现标准化、智能化、精细化财务管理有一定借鉴作用.     

"大智移云"时代高校财务转型策略研究

随着信息和互联网技术的快速发展,"大智移云"背景下高校财务管理工作的不足逐渐暴露出来,互联网和信息技术的广泛应用为高校财务管理智能化发展带来了新的契机,财务管理转型迫在眉睫.文章首先分析传统财务管理模式存在的问题,并提出"大智移云"时代高校财务管理的趋势;其次,根据"大智移云"对高校财务会计的影响提出高校财务的转型策略,包括信息化优化策略、业务财务融合策略、构建决策支持策略、会计人才转型策略,并具体分析新时代的高校财务管理和服务模式;最后,对高校财务报销新模式提出实施建议.研究对推动高校财务管理转型,提升财务服务质量,实现标准化、智能化、精细化财务管理有一定借鉴作用.     

新形势下高校财务信息化建设的思考

新形势下,高校财务管理方式和环境都发生了深刻的变化,高校财务部门利用互联网等现代信息技术就财务信息化建设做了有益的尝试,开辟了以信息化为特色的发展之路。文章回顾了苏州大学财务信息化建设历程,分享在财务信息化建设中的几点体会,并就今后高校财务信息化建设作进一步思考。     

地方高校财务信息化建设的发展与研究——以A大学为例

在高校快速发展的局面下,高等院校财务管理工作面临着巨大的机遇与挑战,计算机科学技术日新月异的高速革新为建立便捷高效的财务管理体系提供了支撑,财务信息化的建设是目前财务建设工作的重要内容。本文以江西省A大学作为研究对象,结合其财务信息化的发展历程,对财务信息化现状进行分析,阐述高校应用中可能遇到的问题以及下一步信息化建设方向,有针对性地给出相应建议。     

推行高校后勤财务管理信息化的思考

随着我国高校扩招以来,我国高校规模在不断扩大,高校学生也越来越多。我国高校原有的财务管理模式已经无法满足财务管理需求。为了保证高校财务管理的效率和科学性,我国很多高校在财务方面逐渐推行信息化管理。在高校推行后勤财务管理信息化的优势有哪些？如何推进高校后勤财务信息化管理？这些都是值得思考的问题。本文将从高校推行后勤财务信息化管理的优势以及建设重点进行分析,以更好推进高校后勤财务信息化建设。     

论西部高校财务信息化建设的“冷思考”

近年来，西部高校的规模化发展，给高校财务管理提出了严峻的挑战。高校财务信息化建设的投入，有效推动了西部高校财务管理。然而，盲目地投入、开发，也给西部高校带来了潜在的损失和浪费。因此，冷静思考、清晰认识、重新定位、战略规划，是西部高校财务信息化建设的必然需要。     

浅析校园“一卡通”与高校财务管理

近年来，随着我国信息技术的不断发展，各所高校也逐渐迈进信息化的管理时代，高校的管理模式及消费理念也随之改变．校园“一卡通”作为少数高校实施财务管理的主要工具，在加速高校财务信息化管理步伐的同时，也大大提高了高校财务的管理水平，促使学校的信息化软件更加完善。本文就校园“一卡通”的基本概念作前提，间接阐述了校园“一卡通”对高校财务管理的影响，同时对其在高校财务管理中的应用进行探讨。     

高校财务信息化建设问题探讨

随着近几年我国教育事业的迅猛发展,高校各项建设工作也发展迅速,生源不断扩充,办学规模日渐扩大,高校的资金管理也面临着来源多样化、流向复杂化、流程标准化程度较低等诸多问题。同时,由于信息技术的飞速发展,大数据、云计算等逐步在高校财务管理中得到了广泛应用。因此信息技术也重塑了高校财务管理工作的流程,信息化建设成为了提升高校财务管理工作质量的必经之路。要想提高高校财务管理工作的质量,“信息化赋能+数智化分析”的财务管理体系建设具有重要意义。然而目前绝大多数的高校在实施财务管理信息化建设的过程中,存在着诸如领导支持力度不足、新型财务管理人才短缺、信息化建设存在安全风险、财务管理内部控制存在缺陷等问题。故不同财务管理模式和信息化水平的高校应结合工作实际,革新财务管理模式、加强高素质财务人才建设,针对性地提出相应的解决方案,从而明确财务信息化建设应达到的目标,以提升财务管理水平。     

高校财务数字化转型的实践与思考 ——以上海交通大学为例

本文从信息技术发展趋势对财务管理工作的挑战入手,聚焦上海交通大学财务信息化建设实践,从会计核算、预算管理、部门协同、决策咨询等方面,详细阐述了该校财务信息系统的建设内容和路径,并在总结实务经验的基础上,对高校财务信息化建设和数字化转型发展进行深入思考和分析,从数据治理、组织治理、流程治理、体验治理四个方面,提出了推进高校财务信息化发展的实践策略.     

高校财务管理信息化服务平台构建研究

云计算、大数据、移动互联的迅猛发展给高校财务管理带来了巨大变革,对于高校财务信息化而言,既是挑战,更是机遇。在深入剖析高校财务信息化现状及存在问题的基础上,构建以绩效提升和价值创造为目标,以满足高校教学科研需求为驱动的基于云计算的财务管理信息化服务平台的理论框架,分析平台涵盖的核心财务模块并给出实施建议,以期为高校财务转型升级提供借鉴和思考。     

财务共享模式下高校科研项目财务系统构建

现阶段高校传统财务管理模式已经不能满足日常的各种管理需求,高校如何通过信息技术手段提高财务管理水平已经成为未来高校发展的一个研究课题.从财务实践角度来说,高校科研项目的财务管理通过引入财务共享模式,能够实现更高的科研及财务工作效率,推动高校信息化建设并提高各种信息质量.本文以高校科研管理的立项、预算、费用报销及经费结余等环节管理现状为对象,通过对其关键流程进行分析,提出了财务共享服务中心模式下高校科研管理的模式,以期为高校财务管理共享模式的建立和科研管理的改革提供参考.     

信息化:提升高校财务管理水平的快车道

在新形势下,高校财务管理变得越来越复杂,要提高高校财务管理水平必须突破传统的管理模式,实现高校财务管理的信息化。高校财务管理信息化不仅是高校财务信息集成化的主要手段,也是高校财务管理动态化的主要渠道,还是高校财务管理高效化的主要途径。可以说,高校财务管理信息化是提升高校财务管理水平的快车道。