国有企业经营业绩评价指标体系研究

企业业绩评价是与企业管理实践紧密相关的一个课题.建立一套富有挑战性和操作性的现代业绩评价指标体系,使之更好地为实现企业的长期战略目标和企业价值服务,是当今会计理论界和实务界面临的巨大挑战.但我国企业要建立发展评价指标体系,必须考虑社会主义市场经济条件下国有企业的特殊性.     

我国国有企业业绩评价体系研究

首先从业绩评价的理论概述出发,分别阐述了西方国家和我国国有企业业绩评价体系的发展历程,然后分析了我国国有企业业绩评价体系的现状和存在的问题,并提出了一些建议.     

国有企业业绩评价体系的缺陷分析

随着国有企业改革的深入，现代企业所有权与经营权分离，需要构建一套完整的经营者激励机制．而激励机制的基础问题就是业绩评价。文章指出了现行的国有企业业绩评价体系在评价经营者业绩方面存在一些缺陷．并提出了相应的改进措施，以促进国有企业业绩评价体系的发展和完善。     

试论国企经营业绩评价系统的构建

进入九十年代以来,国家有关部门先后出台了几套有关国有企业经营业绩评价指标体系,尤其是刚刚颁布的国有资本金效绩评价体系,是在评价考核体系的基础之上所做的进一步研究和修改,增加了定性评价因素,形成了能够料为突出、真实、全面地反映企业分年度经营效益和多年度经营业绩,以基本指标为主导、以修正指标为补充、专家评价指标指标相结合的三个层次的立体评价指标体系。但是由于这套体系是以净资产收益率为核心指标,而净资产收益率是以净利润为基础计算的,因此以净利润为基础仍然是目前国企经营业绩评价系统的主要特点。     

新会计准则下国有企业经营业绩评价问题研究

企业经营业绩评价应从基本指标、修正指标、评价指标三个层面展开探讨．其对我国国有企业的经营管理和长远发展都具有重大意义。本文通过新会计准则对国有企业绩效评价影响的分析．提出改进国有企业经营绩效评价的建议及注意事项等。     

企业经营业绩评价体系构建研究

企业是国家经济系统的基本组成细胞,是国家经济发展的基石,其总体经营业绩不仅能反映国家竞争力的强弱,还能体现一国经济发展质量的高低,＂企业业绩评价问题是任何一个经济体系中的核心问题＂（陈小悦）。     

经营业绩评价的理论分析

随着我国国有企业改革的进行,如何增强国有企业的活力,提高企业内部的效率,促使企业摆脱目前的困境已经成为了国企改革中的重点问题。国企内部动力不足,企业内部人员机会主义盛行已是共识。遏制这种机会主义行为的方法有两个:所有者等外部人员实施的外部监督;企业内部人员的自     

论我国国有企业业绩评价机制的变迁

通过对我国国有企业业绩评价机制及相关制度背景变迁的分析，揭示了我国对企业业绩的评价由政府内部走向社会公众，由静态的会计指标评价走向静态的会计指标和动态的股价反映相结合的综合评价机制，并说明在这一变迁过程中，政府进行业绩评价的效率不断提高。     

国有企业负责人经营业绩考核体系探析

企业负责人经营业绩考核就是运用一定的指标，采用科学的方法，对其所经营管理的企业在一定时期内的运营状况和经营业绩所进行的评价。在当前国有企业体制改革基本完成的条件下，国有企业与其他国内外优秀企业在经营管理方面最主要的差距就是企业负责人的经营责任不明确和经营效率低下，无法适应市场经济的要求。因此，建立起完善的国有企业负责人经营业绩考核体系就显得十分紧迫和重要。     

上市公司经营者业绩评价及评价体系构建

本文对上市公司经营者业绩评价的有关问题进行了研究,比较了经营者业绩与企业业绩之间的联系与区别,并建立了上市公司经营者业绩评价指标体系。     

上市公司经营者业绩评价及评价体系构建

本文对上市公司经营者业绩评价的有关问题进行了研究,比较了经营者业绩与企业业绩之间的联系与区别,并建立了上市公司经营者业绩评价指标体系.     

国有企业业绩评价与激励模式研究

分析了国有企业业绩评价与激励的现状及存在的问题,剖析了国有企业经营目标和组织结构与业绩评价模式的关系,提出了基于价值创造的国有企业业绩评价与激励模式。     

铁路施工企业经费单位经营业绩评价考核体系构想

为适应社会主义市场经济体制的需要，加强对国有企业国有资本的监管，强化企业财务监督，财政部等四部委于1999年6月印发了《国有资本金效绩评价规则》和《国有资本金效绩评价操作细则》(以下简称《规则》和《细则》)，2002年2月又对《细则》进行了修订。2003年11月国资委发布了《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》，并于2004年1月1日起在国有独资企业和国有控股企业全面实施。《规则》、《细则》和《办法》的相继出台，标志着我国国有企业经营业绩考核工作已全面展开。     

国有企业业绩评价指标体系的设计

企业业绩评价（performance evaluation．又译为效绩评价）,是指运用科学规范的评价方法,对企业一定经营期间的资产运营,财务效益等经营成果．进行定量及定性对比分析,做出真实、客观、公正的综合评价。通过对企业经营绩效的评价．可以为利益相关者提供决策依据．有利于促进企业改善经营管理．提高经济效益。依据评价主客体的不同,可以分为三种：政府评价、社会评价和企业集团内部绩效评价。企业业绩评价指标体系就是从出资人角度出发．满足出资人监管需要而设计的．因为对不同评价客体的评价目的是不同的．相应设计的指标体系也不同。在进行指标体系研究时．应注意区分对企业的评价和对经营管理者的评价。本文所指企业业绩评价主要是以政府为主体的评价行为．其评价客体为国有独资企业和国家控股企业,是对企业进行的评价。     

国有企业经营绩效考核评价体系探讨

通过对国有企业经营者绩效考核评价的研究,旨在建立一套符合科学发展观和正确政绩观要求的、适应国有企业新形势发展需要的绩效考核评价体系,并根据考核评价指标体系的特点选择合适的评价方法,构建适用的模型,对国有企业经营者进行有效的绩效考核评价.     

国有企业负责人经营业绩考核方法探析

广义的业绩考核方法是指业绩考核体系的基本原理和基本方法,狭义的业绩考核方法是指确定考核标准,将业绩指标的实际值与考核标准进行比较,通过一定的数学模型,完成业绩考核计分的方法。本文探讨的是狭义的考核方法,不包含构成业绩考核体系的另一要素——业绩考核指标体系的讨论。     

国有企业经营者业绩评价体系构建

正在我国"十二五"发展规划纲要中明确提出:要完善国有资产管理体制,健全覆盖全部国有企业、分级管理的国有资本经营预算和收益分享制度,合理分配和使用国有资本收益。再一次强调了国有资产的使用,国有资产使用效率和收益的分配问题。这些问题的提出,旨在对我国国有企业在市场经济环境下,如何增强国有资本的经营能力,通过经营使得国有资产保值、增值。在市场经济条件下,企业经营者的作用不可忽视,经营者是指从事企业战略性决