浅析信息经济下企业管理的新特点

当前经济发展的时代是信息经济的时代，利用先进的信息技术进行生产经营是企业发展的重要保障。信息经济发展快、覆盖面广、对知识和技术的要求高，面对信息经济与传统农业经济、工业经济不同的特点，企业管理也呈现了许多新的特点，增强了企业的综合竞争力。     

供应链管理中的信息危机及其对策

实施供应链管理有利于企业提高顾客服务的满意度水平以及国际竞争力,在实施供应链管理的同时出现了很多信息危机,信息也成为了供应链管理中的重要环节。避免信息失真以减小牛鞭效应、提高信息的共享程度、建立有效的激励机制以及建立有效的信用机制等对策,可以尽量避免信息危机的发生,将供应链管理中的风险降到最小,获得更大经济效益。     

数据挖掘技术在企业知识管理中的应用

数据挖掘是数据库和信息决策领域的一个理论前沿,是知识发现的核心部分,它有助于企业在竞争激烈的市场环境中,快速有效地挖掘出对管理和决策有效的信息与知识,提高企业知识管理的效率。明确数据、信息、知识和知识管理的关系,大力运用数据挖掘技术进行企业知识管理,可提升企业核心竞争力,加速企业的科学创新与发展。     

信息价值:信息化是提升企业竞争力之“灵魂”

对信息价值的经济学及内涵进行分析,旨在从理论上论证在信息时代里信息价值对企业提升其竞争力的关键作用,以求对我国企业信息化建设有所启示,并进一步丰富方兴未艾的信息经济学。同时信息已成为现代企业的关键资源,将它提炼为知识,再把知识激活为动力,使其成为企业不断发展的源泉和增强竞争力的灵魂。     

数据挖掘技术在企业知识管理中的应用

随着知识经济的到来,知识作为一种重要的经济资源可以提升企业的竞争力,知识管理作为一种经营战略模式越来越受到企业的重视。数据挖掘技术是数据库和信息决策领域的一个理论前沿,是知识发现的核心部分,利用数据挖掘技术可以从企业海量的数据和信息中挖掘出有效的知识,帮助企业实施科学有效的知识管理,从而提升企业的核心竞争力,促进企业科学、快速与持续发展。     

企业内联网的探讨

企业内联网作为新一代的管理信息系统（ＭＩＳ）,改变了企业内部的信息传递方式和管理模式．企业内联网的建立,加快了各种信息的传论和处理,提高企业市场竞争力的关键,真正体现信息的时间价值．     

基于知识管理的中小软件企业核心竞争力研究

知识经济时代,知识管理成为企业构建核心竞争力,获取和保持竞争优势的主要途径与重要保障。中小软件企业必须建立知识管理体系,通过以知识为核心的管理,促进知识管理与软件过程管理的融合,建立知识管理系统以增加企业内部知识的存量与价值,形成知识共享和创新的组织文化,不断提升知识员工和整个组织的知识学习和创新能力,才能达到培育和提升企业核心竞争力的目的。     

略论企业管理信息失真

现代企业的竞争力是由多种因素构成的，其中信息是一个关键因素。在企业管理的实践活动中，许多错误决策和重大损失都是由于信息不真实造成的，而信息不真存在于企业管理的许多部门和环节中。要认真甄别企业的各种信息资源，从主客观角度分析信息失真的原因，采取相应对策，减少信息失真给企业造成的损失。     

基于信息协同下企业管理的增益分析

随着社会经济和网络通信技术的发展,信息协同对电子政务、供应链和公司的组织管理产生了深刻的影响,研究信息协同对企业管理的增益问题,对企业提高效率、降低成本、提升企业的核心竞争力具有重大意义。     

企业营销信息扩散研究

通过分析混乱的营销信息对消费者的影响和给企业带来的损失,本文将混乱的营销信息进行分类并建立营销信息扩散模型,针对不同的混乱类型进行营销信息的整合。整合企业内部和外部的营销信息后通过传统的4P扩散出去,可以传达一种清晰、一致、具有说服力的公司形象和产品信息,并以此为优势提高企业竞争力。     

企业营销信息扩散研究

通过分析混乱的营销信息对消费者的影响和给企业带来的损失，本丈将混乱的营销信息进行分类并建立营销信息扩散模型，针对不同的混乱类型进行营销信息的整合。整合企业内部和外部的营销信息后通过传统的4P扩散出去，可以传达一种清晰、一致、具有说服力的公司形象和产品信息，并以此为优势提高企业竞争力。     

基于虚拟企业的知识管理浅析

在新经济环境下，知识管理作为一个新事物，被大家广泛认可，并且迅速成为学术界炙手可热的话题。简单地说，知识管理的目的就是集合众人的智能，提高企业员工的应变与创新能力，从而增强企业的竞争力。到目前为止，学术界尚未形成一个能为人们普遍认可的知识管理的定义，人们也很难驾驭和估量其在企业运作中的重要价值。知识管理的基础在于开发企业信息和利用人的知识，然后通过合理的管理流程为企业利益提供服务。知识是虚拟企业的关键资源，因此虚拟企业中对知识的有效管理就显得尤其重要。     

新经济时代的现代企业文化建设

新经济时代具有信息共享、知识爆炸、技术革新等鲜明的特征,日益竞争的新经济环境要求现代企业必须更新管理方式,提高企业竞争力。文章分析了新经济时代对企业文化的影响,并针对现代企业如何建立企业文化的问题提出了相应的建议。     

电信企业人力资源外包风险指标体系建立

人力资源管理外包作为企业提升核心竞争力的重要管理模式在外包服务行业占据了较大比重。越来越多的企业提高了对人力资源管理外包的关注度,并且进行了实施。但由于信息不对称、企业对核心业务认识不足等原因,企业的外包存在一定风险。本文对风险指标体系建立进行浅析,希望能够为企业人力资源外包提供建议。     

加快实施知识管理促进传统企业向学习型组织转化

随着知识管理时代的到来,企业知识管理被提到议事日程。实施知识管理开发和深化企业的学习行为,必须建立适合于学习的组织结构,加强领导和管理,强化反馈机制,创新企业文化,以促进企业向学习型组织转化,最终提高企业的竞争力。     

企业信息化与企业竞争力

经济全球化和信息网络化的进程,使世界经济行为发生了根本的改变。新环境下保持和提高企业竞争力的关键在于企业利用信息技术进一步降低成本,改变管理模式及生产行为,同国际规范化、标准化的管理模式接轨,提高服务水平及响应速度,使管理效益与生产力大幅度提高。企业通过进行信息化建设,有效采集和处理信息,可以达到利用信息技术提高企业的生产、经营、管理水平,增强企业竞争力的目的。     

航空制造企业中知识管理的应用探讨

知识管理对航空制造企业挖掘智力资源,提高企业市场竞争力有重要作用。本文从航空制造业的宏观环境和航空制造企业的管理现状分析了实施知识管理的必要性,从知识管理系统性和开放性、组织结构扁平化、保护知识产权激励知识创新、加强企业信息化建设、营造学习型企业文化、建立合理的评估和改进机制等六个方面探讨了实施知识管理的策略。     

信息资本在企业中的应用研究

在经济高度发展的社会,信息资本的利用效率过低以及重视不足直接影响企业的经济效益和长期发展。信息资本主要通过直接方式和间接方式为企业创造财富。我国企业应用信息资本主要受信息资本载体不能够及时更新、信息资本使用者知识体系不完整、自主创新对信息资本的支撑力度较弱等因素影响。企业应加强信息资本保全意识,拓宽信息资本的获取渠道,加强信息资本接收设备更新改造,以提升企业的核心竞争力。     

应用知识管理提高竞争力

<正>数据经过处理、分析后,可以变成有用的信息,而信息经过审核、分类后,则变成能协助个人、企业或团体创造智能与价值的有用信息,也就是知识。知识经过行动、验证后,便可以协助企业变成智能型企业,创造利润、降低成本、提高竞争力,进而产生有形与无形的价值。知识管理可以分为对知识内容的管理;知识流动环节的管理,     

企业核心能力信息披露理论研究

以现代企业能力理论──信息披露理论和资源基础论为基础,建立了以企业战略管理能力、创新管理能力、风险管理能力、组织整合能力、价值识别和分析能力、价值实现能力、价值管理能力信息体系核心层──股东价值最大化的企业核心管理能力信息体系。由于对核心管理能力信息体系的具体分析,所以为构建企业核心能力信息披露的框架奠定了基础。