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诺心LECAKE从成立之初,就希望向消费者提供最新鲜、品质最好的蛋糕。诺心食品（上海）有限公司（下称“诺心LE CAKE”）不声不响地在网络上卖了两年蛋糕。入驻沪上的两年中,虽然不曾大打广告,但是关于其蛋糕的评论却在美食网站和微博上颇高频率地出现,被不吝称赞的除了细腻香浓的口味,还有高效率的上门送货方式。 相似文献
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李文 《现代营销(创富信息版)》2014,(3):16-16
创始人张政从踏入烘焙行业至今已有十多年,每天从事着甜蜜的事业生活过的安静与惬意。然而在08年的一次香港旅行却打破了她的安静生活,在街角一家两饼屋看见了一款精美漂亮的翻糖蛋糕,小小的六寸蛋糕让身为西点师傅的她也流连驻足。 相似文献
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创始人夏华对于男装企业依文的构想是：将它打造成一个令人尊重的品牌,即使有一天穿着它的消费者消费层次与品味进步了,也不会因为曾经穿过依文而感到尴尬。这一创业初衷决定了这家企业注定在许多发展的选择上都将与众不同。 相似文献
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Promoted Tweets的运行,其影响力将不止于Twitter自身,这份蛋糕的美味与否,关系到运营商、广告主的切身利益,以及普通用户们的日常生活。 相似文献
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如今我国消费品市场正处于激烈的“战国时代”。众多品牌的不断涌现，特别是同一产品间的差异性越来越小，同质性越来越高，令市场争夺日益困难。与此同时，消费者在同一产品的众多品牌面前显得无所适从，在无法一一识别的情况下，消费者往往只会选择那些在他们心中占据一定位置的品牌。这就要求企业在创业和发展过程中尽量追求与众不同，进行准确的定位。 相似文献
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<正>(2012-02-21)曾经在网络疯狂流传过这样一个题目:"如果有五个小朋友吃一个蛋糕,只能切三刀,请问您怎么才能平分?"如果没有互联网,这个题充其量也就是个高难度的智力题,仅此而已。在互联网时代,全民娱乐的时代,这道题之所以疯狂流传,一切原因起始于百度知道里 相似文献
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比起不作为带来的损失,人们更厌恶作为带来的损失,但厌恶风险并非消费者倾向于反复购买同一产品、服务的唯一因素。进取型的消费者比保守型的消费者更愿意尝试新产品、新服务。 相似文献
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<正>如果罗红是只美洲豹的话,好利来就是他的羚羊,摄影就是给他安全感的那棵树。罗红,中国本土最大的连锁饼店品牌好利来的总裁;首个在联合国举办个人摄影展和成立个人基金会的中国人;被联合国新闻部发言人授予"气候英雄"称号的环保主义者;还是中国著名艺术家、慈善家…… 相似文献
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品牌是消费者最直观的识别,它承载的是消费者对产品及服务的认可,是企业与顾客购买行为之间的纽带。但品牌的创建是一个复杂的系统工程,需要激情、智慧与信念的注入。品牌的强大与否则取决于品牌的领导者,这个人往往是品牌的创始人。 相似文献
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2009年,有两件事印象深刻：一件事是在日本银座的baberry总店,有一个“很牛”的中国雇员,她的工作不是站在店内候客。而是坐在办公室里,有中国游客光临,店员就打电话请她下来导购,她告诉我,中国人的消费力是让她获得“高待遇”的关键。 相似文献
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"第三次销售"的核心是挖掘期刊品牌的市场价值,而品牌经营恰恰是当前中国期刊业的弱项。国内期刊对"第三次销售"的各种形式则正在探索中。本文将就科技期刊可用到的各种形式的"第三次销售"进行论述。 相似文献
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