发包人囊中羞涩怎么办

在目前银根紧缩、地方融资平台清理、国家投资基础设施停建的情形下，发包人资金链断裂，严重拖欠进度款，导致工程停工，承包人该怎么办呢？     

发包人不认可签证怎么办

签证难,要么无人肯签证,要么好不容易找到人签证了,发包人还是拒绝据此付款,承包人该怎么办?工程签证难,要么无人肯签证,要么好不容易找到人签证了,发包人还是拒绝据此付款,常见拒付理由有三:一是无权签证;二是签证价格过高;三是事后补签。发包人这些拒付理由是否成立?承包人应该如何应对?     

如何应对发包人反索赔

面对发包人的反索赔,承包人在签约时、施工中、结算中和诉讼中该如何应对呢?一方面,承包人要在低价中标情形下全过程索赔以期高结算,另一方面,承包人还要全过程预控风险以避免损失。发包人反索赔是承包人首先要预控的风险。逾期竣工违约金和赔偿金、未达约定质量标准违约金、没收履约保函等是发包人反索赔的常见形式。承包人如何在签约时、施工中、结算中和诉讼中面对这些发包人反索赔风险呢?如何应对工程未获奖反索赔【索赔困惑】合同约定工程质量及安全文明要获得区优、市优、省优甚至     

三板斧应对材料涨价不调价

材料涨价是承包人绕不过的槛.大多数工程均规定,材料涨价有限调价甚至不调价.面对材料价格上涨,面对涨价不调价合同,承包人该怎么办呢?<说唐>中的程咬金有三板斧,除了清单调价、变更调价外,承包人其实也有三板斧.     

连本带息收回工程款

工程难做,款更难收。发包人常常拖延支付进度款及结算款,以种种理由拒付工程款,甚至将工程款付给第三方,承包人该如何及时收回工程款呢?工程难做,款更难收。价款支付是承包人回收工程价款及索赔价款以实现经济利益的途径,通常是全过程索赔的最后环节。工程价款是承包人进行工程施工,     

竣工结算应以什么为依据

竣工结算应该以什么为依据,当合同文件不一致时,当合同引用规范性文件时,当未按合同约定审价时,承包人该如何应对呢?竣工结算是合同价向竣工结算价转化的最后阶段,是全过程索赔的关键环节。竣工结算应该以什么为依据,当合同文件不一致时,当合同引用规范性文件时,当未按合同约定审价时,承包人该如何应对呢?     

无效合同该如何结算

一份生效的工程合同具有法律约束力,是合同履行及争议处理的依据,是承包人全过程索赔的基本依据。那么无效合同该如何结算呢?工程合同应具备双方主体合格、工程确定合法、意思表示真实、内容不应违法、符合法定程序等五个要件之后才能生效。如果工程合同不具备该五个条件之一,就会出现合同效力待定、合同可撤销甚至合同无效等法律后果。在工程实践中,问题比较突出的是合同无效     

找对付款人,讨回拖欠款

在签订施工合同后,出现了在建工程受让人、承诺付款的第三人、合作开发项目的权益人,承包人应该向谁讨要工程款呢?工程施工合同是承包人进行工程施工,发包人支付工程价款的合同。通常情况下,工程款支付人就是发包人。但是,在施工中,承包人有时会发现,在建工程被发包人卖了,工程原来不是发     

分包工程出了问题怎么办

法律允许承包人通过必要的工程分包来完成工程.工程分包包括专业分包和劳务分包两种情形.转包、违法分包和再分包是不规范专业分包的三种形式,也是分包工程出现问题的主要症结. 分包工地瘫痪时怎么办 [索赔困惑]分包人因为管理水平差或者无力垫资或其他原因,分包工程现场瘫痪了,几乎没有人干活,承包人该怎么办呢?     

工程索赔法律实务大讲堂之五：单价合同不变更亦可调增单价

单价合同就是单价包干的合同吗？在没有出现不可预见环境、工程没有变更情况下,单价合同就不能调整单价吗？如果能,通常在哪几种情况下可以调整单价呢？单价合同和总价合同实质不同在于哪里,承包人又如何充分运用这种不同来追加价款呢？     

分包合同中背靠背付款条款的效力

<正>如果业主不同意签署三方协议,承包人可向分包人及时披露发包人的付款能力和付款情况,使分包方在签订合同之初就对付款风险有一定的认识,并做好承担一部分风险的思想准备。在建设工程施工过程中,由于施工承包人的工程款来源于建设单位即发包人,所以对于其项下的工程分包方款项的支付必然会与发包人资金的支付有着紧密联系,这也就是近年来在建设工程分包合同中"背靠背"付款条款越来越常见的原因。那么,究竟什么是"背靠背"付款条款?"背靠背"付款条款的约定是否有法律效力?关于"背靠背"付款条款应当注意些什么?     

三板斧应对材料涨价不调价

材料涨价是承包人绕不过的槛。面对材料价格上涨,面对涨价不调价合同,承包人该怎么办呢？承包人是否能像程咬金一样,用好下文推荐的三板斧呢？     

施工合同上总承包服务探析

工程界阐释总承包服务费时简略涉及总承包服务,但未界定其概念与内容.根本原因是误解指定分包和暂估价项目计价性质.分析相关文献、法律法规及规范性文件可知,指定分包是发包人选定分包人的分包,所分包工程属总承包人承包范围工程.总承包服务是主承包人为其承包范围工程存在时空联系的第三人工程相关合同的订立、履行提供协助之义务,内容包...     

挥之不去的定额计价问题

定额下浮结算合同是一种常见并将长期存在的计价模式,其主要争议问题有材料选择、下浮范围、甲供料扣款等,这些问题该如何处理呢?成本酬金合同是指发包人按实报销成本并按约定支付报酬,承包人按约定时间完成工作的一类合同。酬金可以为成本的百分比、固定金额、目标价格奖励等。成本酬金合同最主要特点是承包人不承担工程价格及数量风险,承包人按实向业主报销成本。在国内,成本酬金合同最典型的表现形式为按定额下浮结算合同。尽管清单计价推行很长时间     

工程停建了,承包人怎么办

大量建设单位及开发商资金紧张,工程纷纷停建,现场该如何保护,工程该如何移交,保修该如何进行?在土地拍卖收入锐减、房地产调控持续两年多的背景下,大量建设单位及开发商资金紧张,工程纷纷停建。施工合同解除后,工程不做了,承包人该     

分包谋共赢

建筑市场风生水起,分包市场变化几何?企业规模不断扩大,如何做好分包选择?业务骤增资源不足,如何规避分包风险?分包合同问题频出,如何规范合同管理?成也分包、败也分包,分包队伍承担着专业技术性强或总包单位自身管理难于到位的分项工程,对项目的成功至关重要。另一方面,工程实践中的总分包     

工程合同与商务管理实务系列之十 谁的结论可作为解约结算依据

承包人编制的工程结算书、工程师的进度计量审核结论、发包人委托结算审价结论,谁可以作为解约结算的依据？我代理过某发包人参与一起与某承包人施工合同解除结算仲裁案,该案件以裁决驳回承包人全部1678万元工程款请求而告终。该案件中,解约结算价,究竟应该以承包人的结论、工程师的结论、还是发包人的结论为依据,值得承包人思考。案情是这样的。     

延期开工损失咋索赔

延期开工是工程施工中常见的索赔事由.由于前期拆迁、周边居民干扰、规划调整、设计变更等原因,施工项目往往不具备开工条件,发包人无法提供施工合同约定的工程场地及条件.在此情况下,承包人可以索赔哪些损失呢?个月前,笔者接受某商业地产项目的开发商(下称发包人)的委托,就项目桩基及基坑围护工程承包人(下称承包人)向其索赔延期开工相关1000余万元的损失并拒不旋工事宜,出具了法律意见.     

怎样准备资料以便顺延工期

施工合同约定:逾期竣工,承包人应承担高额的违约金。近年来,法院判决承包人支付数百万元甚至数千万元的逾期竣工违约金的情况屡见不鲜。承包人应该如何准备资料以顺延工期,免除逾期竣工责任,进而寻求补偿损失呢?近几年来,从最高院到地方法院,判决承包人支付数百万元甚至数千万元的逾期竣工违约金的情况屡见不鲜。如何防止发包人工期反索赔已成为了承包人不得不正视的问题。工期索赔是全过程索赔环节中最复杂的环节,也是承包人容易忽视的环节。因为非承包人原因造成的工期延误,一般均可顺延工期。     

遭遇不公正招标评标怎么办

工程招标时不公正招标评标现象比比皆是。比如,本来就要中标,却被莫名其妙地废标了;好不容易促使取消不规范投标人资格后本可以中标了,工程却重新招标了;招标人故意压低最高限价。投标是找"死",不投标却只能等"死",承包人该如何应对呢?