强化财务管理 经营效益不断提高

农发行成立以来,特别是1998年以来,财务管理工作紧紧围绕收购资金封闭管理这一中心任务,认真贯彻执行国家有关法律法规及政策性银行财务管理规定,全面加强经营管理,财务经营成果逐年好转,财务管理工作进一步规范。——加强经营管理,提高经济效益。农发行在认真贯彻粮棉改革政策的同时,采取有力措施加强了内部经营管理。一是建立收息责任制,努力提高利息收回水平;二是严格控制费用支出,努力降低成本;三是及时掌握财务收支执行情况,有针对性地进行业务指导。这些措施的实施,促进了增收节支工     

强化收息管理提高经营效益

加强贷款收息管理,是银行提高经营效益的核心。农发行河南省焦作市分行坚持把贷款收息工作贯穿封闭管理的全过程,采取一系列措施加强管理,利息收回率一直保持在较高水平。特别是2002年,在财政补贴办法调整,收息压力增大的新形势下,全年月平均利息收回率达到78％以上,年末达到91.56％。收息工作的顺利开展,有     

强化资产管理 提高经济经营效益

强化资产管理提高经济经营效益刘建友，陈断中，任金海当前，农村信用社信贷资产质量普遍不高严重制约着经营利润目标的实现，影响着农村金融体制改革的颀利进行。因此，增强搞活信贷资产的紧迫感、责任感，提高信贷资产质量是农村信用社的首要任务。近年来，河南西峡县农...     

强化林业贷款管理 提高信贷经营效益

湖南是我国农业大省,也是南方重点林区和重点商品林基地,森林覆盖率达 51 41％,活立木蓄积量 2 65亿多立方米。近两年来,我行根据全省林业的特点及林业贷款的实际状况,实施“双优”战略,开展“双整”活动,加快制度创新,加强部门联动,有力地促进我省林业产业化发展和我行林业信贷经营效益的实现。 回顾近两年我行加强林业贷款管理的情况,主要做了以下几个方面的工作： 一、以项目库建设为基础,落实“双优”战略,实现林业贷款项目管理向规范化管理转化 我行针对专项贷款项目管理的选项、评估、审查、审批和贷款发放、监督…     

强化林业贷款管理 提高信贷经营效益

农行湖南省分行根据全省林业的特点,以及林业贷款的实际状况,加快制度建设,防范风险;强化项目管理,落实“双优”战略;开展“双整”活动,盘活信贷存量;加强部门协调,提高工作效率,加大支持力度,有力地促进林业产业化发展。     

强化资产经营服务 提高资产营运效益

近年来，南京市农村集体资产管理与服务工作紧紧围绕江苏省农林厅和市委、市政府的工作要求，以全面贯彻落实省、市《农村集体资产管理办法》为契机，主动适应改革和形势发展的需要，切实抓好集体资产管理与服务工作，进一步规范和完善产权登记、规章制度等基础性工作，加强农村集体财务和资产管理，积极探索资产经营公司、产权证抵押贷款、农村集体土地流转新机制等开创性工作，取得了积极的成效，促进了农村集体资产保值增值和农村经济的发展。到２００１年底，全市农村集体资产总额１３８．４亿元，净资产总额５６．２亿元，分别比上年增…     

提高农村信用社经营效益

近年来,农村信用社面临着经济效益差、亏损严重的不利局面.如何扭转被动局面,不断提高农村信用社经营效益,关键在于改革经营管理机制,提高管理水平.     

开拓粮食市场 提高经营效益

广元市粮食储备库是由广元市粮食局直接监管的地方国有粮食企业。粮库老库区地处广元市城区,占地40亩,现有仓容2.5万吨粮仓和罐容560吨油罐;新库区选址利州区大石食品工业园区,占地45亩,在建仓容4万吨标准粮仓、罐容2000吨标准油罐和年处理稻谷6万吨的大米加工生产线,主营业务从事四川省省级储备粮和广元市市级储备粮的仓储保管,并开展粮食购销经营和资产租赁经营。     

强化内部管理 提高资金效益

江苏省中丹化工集团公司近几年重视资金管理，努力降低资产负债率，确保资产不断增值，有效地推动了产、销、利的稳步增长。一、重视开渠引源，加快发展步伐在银根紧缩的大环境下，公司采取了以下措施缓解资金紧缺的矛盾：1．兼并盘活找捷径。经过十多年的艰苦创业，公司已积累了一定的管理经验。1995N初利用管理人才的优势，先后兼并了泰兴市扬子江精细化工厂和泰兴市新星化工厂，利用其部份房屋和生产设备，分别设立公司的成员企业三分厂和四分厂。目前，年产1500吨苯二甲酸二辛脂、400吨均四甲苯的生产线已在三分厂正式投产；年产4m0吨…     

活用信贷资金提高粮食经营效益

近年来，农发行认真贯彻国家粮改政策，在有效防范信贷风险的前提下，不断加大对粮食企业的信贷资金投入，积极支持企业做大做强，提高粮食经营效益，增加农民收入，更好地发挥了粮食企业的主渠道作用，体现了信贷资金的扶持性。与此同时，在粮食市场全面放开的新形势下，粮食企业开展市场化经营，同其它各种形式的市场主体一样，平等地受到市场经济法则的作用和制约，而市场经济的两大基本特征是平等竞争和自由选择。     

提高农发行经营效益的途径

经营管理是现代企业包括现代银行管理的核心内容。农发行要坚持严格的经营核算,就必须对信贷规模、利息收入、运营成本等经营核算问题进行认真的分析研究。目前应从确定年均保本信贷规模入手,分析影响农发行盈利水平的主要因素,进一步探索提高农发行经营效益的有效途径。(一)从农发行现状看,保本信贷规模与各项支出成正比,与年均贷款利息实际的收回水平成反比,与其它非贷款利息收入成正比。     

提高信用社经营效益的途径

一、更新观念,树立效益和竞争意识 农村信用社将按照商业银行法,实行“自主经营、自担风险、自负盈亏、自我约束”的监督管理方式,坚持以“效益性、安全性、流动性”为经营原则,“效益”将是信用社生存和发展的根本。从农村金融市场看,农村已有合作基金会、供销社股金办事处、保险代办、邮政储蓄代办等多种非金融机构,农村金融市场面临着激烈的竞争。为此,全体信用社干部都要牢固树立     

提高信用社经营效益的途径

提高信用社经营效益的途径韩正华，姜宗坤，潘世友提高经营效益，实现利润的最大化，是深化信用社改革的必然要求，如何认清形势，明确要求，找准坐标，把住工作重点，是必须探索的新课题。我们认为：当前要从以下五方面做好工作：着力点：采取切实措施，优化负债结构在组...     

基层行提高经营效益之我见

基层行提高经营效益之我见汪后军基层行（县级支行）是农行系统经营管理链条的基础。基层行转轨的效果，决定了农行转轨的整体进程；基层行不能从扭亏为盈中起步，农行也无法在机制转换中腾飞。本文以某县行为例，剖析影响基层行效益的原因并提出“效益兴行”的若干建议。...     

提高信用社经营效益之浅见

在信用社转换经营机制走向市场的情况下,如何提高信用社经营效益,是亟待研究和解决的一个重要课题,本文试图从这些方面作些探讨,起到抛砖引玉的作用。     

如何提高农行的经营效益

当前农业银行经营中存在的问题 (一)产权虚置,权、责、利不清。《商业银行法》规定商业银行是“依照本法和《公司法》设立的吸收公众存款,发放贷款,办理结算等业务的企业法人。”企业法人理应依据“产权清晰,责任明确,政企分开,管理科学”的现代企业制度建立银行的经营管理体制。但当前农业银行产权缺乏人格化的所有权,对经营者无法形成有效的     

黑龙江农机经营效益大提高

黑龙江农机经营效益大提高农业机械化水平较高的黑龙江省，１９９４年农业机械化在夺取农业大丰收中发挥重要作用的同时，农机经营获得经济效益大提高的喜人成绩。１９９４年，黑龙江省农村农机总动力达到８７９万千瓦，平均每万亩耕地拥有农机动力９２９千瓦。该省在拥有...     

强化资产管理 提高营运效益

江苏省东台市头灶镇乡镇企业集体资产经营公司是１９９５年建立的,受资产管理委员会的委托,主要负责镇办改制企业的资产经营管理,提高资产的营运效益。几年来,他们从加强乡镇企业集体资产管理,促进合理流动和营运效益的目标出发,积极探索集体资产保值增值安全营运的新路子。全镇七家镇办企业,按照一企一策、因企制宜的原则,采取组建有限责任公司、先售后股、增量扩股、售租股并举以及租赁等形式,改革企业的产权制度,初步显示了资产结构多元化、责任主体明确化、运行机制规范化的改革成效。到１９９８年底,镇办改制企业股本总额２…