电视直销企业走出“谷底”的途径初探

目前,我国电视直销企业已进入经营的“谷底”。为了扭转这一不利局面,使电视直销企业再现辉煌,组建电视直销企业集团,实现连锁经营;实行买断经营,降低经营成本;通过差异经营,实现营销创新;强化竞争意识,是走出“底谷”的基本途径。     

市场规模近1700亿中国直销高速“狂奔”

2013年11月2日,由北京大学中国直销行业发展研究中心主办的国际直销法规演变及监管研讨会举行。来自美国、日本、韩国、越南以及台湾地区直销行业的专家、政府监管部门的官员,与中国专家学者一起探讨研究直销监管的有效方法,借鉴海外防范金字塔欺诈的经验。安利、宝健、康宝莱、玫琳凯等十几家知名直销公司的“大佬”们也都被请来参加此次研讨会。     

地铁报：开启报纸产业的蓝海

截止目前,国内除香港外,内地共有北京、上海、南京、广州、深圳、天津、成都、佛山、西安、重庆、杭州、沈阳、苏州、武汉等十余个城市办起了各具特色的地铁报。在已获批运营、开建或筹划地铁的28个城市之中,还有一批地铁报正在紧张筹备之中。在全球报业市场日益萎缩,报纸作为传统媒介形式的典型代表正不断受到新媒体挤压的背景下,地铁报为何备受青睐？作为一种新的商业模式,免费的地铁报是否能开启报业经营的蓝海？它与付费报纸将会形成怎样的关系？地铁报能否再续报业经营的奇迹？面对继晚报都市报之后已然成为报业一支生力军的地铁报，有必要对上述问题作出理智的回答。     

地铁报:开启报纸产业的蓝海

截止目前,国内除香港外,内地共有北京、上海、南京、广州、深圳、天津、成都、佛山、西安、重庆、杭州、沈阳、苏州、武汉等十余个城市办起了各具特色的地铁报。在已获批运营、开建或筹划地铁的28个城市之中,还有一批地铁报正在紧张筹备之中。在全球报业市场日益萎缩,报纸作为传统媒介形式的典型代表正不断受到新媒体挤压的背景下,地铁报为何备受青睐?作为一种新的商业模式,免费的地铁报是否能开启报业经营的蓝海?它     

直销模式的机遇与挑战——本刊“直销立法与行业发展高峰论坛”侧记

大门初启的时刻，总令人心中充满一种期待、一份兴奋，同时萌动的，还有那么一丝丝躁动，一如中国即将开放的直销市场。     

“营改增”对报业的影响与应对

“营改增”是当前财政领域的一项重大改革举措,也是广受社会各界关注的一个重要话题。“营改增”对包括报业在内的有关企业和经营单位,有着实实在在的利益影响。     

“媒介金牛市场理论”——媒体经营理念的新突破

2003年底到2004年初，国内传媒界发生了许多重大事件：     

报纸发行：坚守与创新中谋求裂变：认准市场就是未来“衣食父母”

一年一度的发行工作是报业经营的重头戏。为提高发行量,各家报社使出浑身解数,各位发行人更是殚精竭力。从“扫楼入户”到活动营销,从同城操戈到抱团取暖,拼价格、拼人脉、拼资源。经过多年的努力,发行队伍不断;l士大,发行手段不断翻新,创造了一个又一个数据奇迹,成就了报纸发行的荣光与辉煌。     

创新造就“蓝海”

时下传媒格局已经发生重大变化,传媒业态正在发生历史性变革。报业生存和发展面临巨大挑战,原来的经营模式处在失灵、失效、失血过程中,新的能够适应当下和未来媒介发展与竞争的经营模式不但未形成,甚至连基本思路都尚未清晰和明朗。成立5年的《中国能源报》,没有赶上报业较快增长的好时光,从出生到成长,报业一直在衰退,尤其近两年,报业生存环境越发严峻,雪上加霜。     

报纸的衰退与报业的生存

报业的转型需要吸收互联网的价值,也需要以互联网的经营理念经营报业。     

我国“报纸退出”的实践及存在的问题

“报纸退出”是指报纸根据一定的程序停止经营，清偿（或转让）债务，关闭机构，丧失民事权利和行为能力从而退出报业市场的过程。建立报纸退出的机制，通过报纸的优胜劣汰，有助于报业资源的合理流动。     

2005的精“耕”细作——“中国金牛媒介医药行业高峰论坛”侧记

2004年3月5日，“媒介金牛工程”于黄山联合召开“中国媒介金牛市场暨金牛工程新闻发布会”至今，“媒介金牛工程”走过一年的时间，接二连三的创举在业界不断掀起轩然大波，也引发了业界对于媒介经营模式的新一轮思考。而对于“媒介金牛工程”本身来说，这一年里，给业界带来的思想上的颠覆以及行动上的革新都在预料之外，而为客户带来的市场效益的飞跃，才是他们的真正目标。     

媒介融合：迎风而上智者胜--成都报业的探索与思考

十年来,成都报业媒介融合实践取得许多成绩,但也面临一些困惑。媒介融合3.0时代即将到来之时,成都报业应从三个方面入手谋求发展:一是打造"大媒介"平台,聚合社群。二是坚守内容,聚拢精英。三是完善产业链,实现价值最大化。     

天津网在报纸转型期的尝试与思考

一、传媒格局的变化目前看,传统媒体优势依然存在,但新媒体发展尤其迅猛。CTR市场研究的一组受众数据可以表明传统报业的发展趋势:2001年报纸的日到达率为71.2%,2009年下降到64.9%,同期,互联网的日到达率则从5.9%上升到36.9%。     

薄报精做 经营创新——老年类报纸转企改制发展出路思考

报业转型的当下，在“媒介融合”的热潮中，老年类报纸切莫不顾自身条件盲目跟风，而是要保持清醒的头脑，一切从实际出发，理性选择量身定做的发展战略。唯有这样，老年类报纸才能逆势而上，走向辉煌。     

大“变脸”背后的探索与思考

如何在资金、人才、资源处于劣势的情况下赢得发展空间,是地市党报迫切需要解决的课题。今年4月,《连云港日报》实行了一次前所未有的大"变脸",以形式创新带动内容革新,改变了党报在读者心中的刻板形象,赢得了社会各界的广泛好评。《连云港日报》的创新之路值得总结和思考。为啥"变":三大因素最终促成报纸改版是一项永恒的工程。作为党和政府喉舌的党报,一直在努力通过改版,以更好地服务党委政府的中心工作、服务广大读者和市场。党报改版的时间一般都选择在年底或年初,     

“报纸消亡论”与报业的对策

2009年，伴随着全球性的报业衰退，“报纸消亡论”又成为我国媒体讨论的焦点。“报纸消亡论”真是一场炒作吗？面对“报纸消亡论”，我国的报业应当做些什么？     

坚定“试错”与转型“水土不服”

报业转型的路是艰辛的路，转型是一个需要不断试错的过程。它要求报业内部所有的人都来支持“试错”者的创业创新，减轻他们的经营压力和效益压力，同时建立一种试错机制．包容他们的差错乃至失败。只有形成宽松的转型氛围，才能激发他们的创新精神和创业精神，推动转型持续发展。传统报业发展必须坚定走改革之路，用改革来改变传统报业的传播方式，用“勇于试错”、“坚定容错”的决心与机制来倒逼报业改革创新，从新闻的最核心价值观出发，用试错的低成本不断获得宝贵的转型经验。     

“比拼新闻内力”时代已经到来

当下，科技迅猛发展，各种信息泛滥，备类媒体大显神通、竞相争夺宝贵的“注意力经济”，竞争激烈的报业市场也不例外。目前，传统大报正面临着内容僵化、市场尴尬的严峻考验，而几年前风生水起的都市报已经基本站稳市场，并已经开始进入成熟的调整、巩固、完善阶段。随着报业改革的日趋理性和成熟，发展初期的各种形式的“炒作”手法已退居二线，