医院行政人员绩效管理研究

随着新医改的进行,医疗市场的开放程度不断加深,大量优质医疗资源涌入使医院面临更加激烈的竞争。国家对医务人员分配的政策调整,强调建立基于岗位绩效考核的薪酬管理体系,通过区分医务人员的绩效水平,并从经济利益层面给予激励,体现医务人员的工作特点,调动医院人员的积极性和创造性,希望促成医院整体绩效水平的提升。医院行政人员作为医院的辅助部门,一般采取简单的行政管理方式,基本没有建立绩效评价及管理的体系,若长期忽视对行政人员绩效管理,则问题势必积少成多,可能成为制约医院发展的瓶颈问题。     

我国基层审计人员职业生涯规划与管理探析

职业生涯规划与管理是近几年来组织人力资源开发和个人自我发展的重要内容之一,将职业生涯规划与管理理念引入审计人员队伍的建设是一种全新的人力资源管理观念思维的结果.目前对于我国公务员(包括审计人员)职业生涯规划与管理的系统性、综合性研究还比较少,受审计机关人力资源管理水平所限,审计机关的职业生涯规划与管理还没有形成一个健全、科学的管理体系,在审计机关审计人员职业生涯规划与管理过程中,仍然存在这样那样的问题.     

我国基层审计人员职业生涯规划与管理探析

职业生涯规划与管理是近几年来组织人力资源开发和个人自我发展的重要内容之一,将职业生涯规划与管理理念引入审计人员队伍的建设是一种全新的人力资源管理观念思维的结果。目前对于我国公务员（包括审计人员）职业生涯规划与管理的系统性、综合性研究还比较少,受审计机关人力资源管理水平所限,审计机关的职业生涯规划与管理还没有形成一个健全、科学的管理体系,在审计机关审计人员职业生涯规划与管理过程中,仍然存在这样那样的问题。     

香港中文大学行政人员管理模式对高校行政管理的启示

双肩挑干部是高校管理干部队伍的重要组成部分,既有独特的优势也存在一些问题。因此,在介绍了香港中文大学干部管理模式和行政架构的同时,指出香港中文大学的管理机制对解决内地高校“双肩挑”问题的启示。     

加强行政事业单位固定资产管理

行政事业单位资产是国有资产的重要组成部分，是国家政权建设不可缺少的物质基础，它们分布在行政管理、公检司法、科研教育和文化卫生等各个系统，而这些系统是各级政府保证国家机器正常运转的不可缺少的职能部门，担负着社会管理、社会进步和国家安全等繁重的社会任务。如何管好、用好这些资产，对国家政权的建设和深化经济体制改革都有着十分重要的意义。     

加强医院成本管理

医院实行成本管理是医院适应市场经济的必然趋势,也是医院进入市场,参与竞争的必然结果.在我国已经加入WTO,以及越来越多的私营医疗机构进入我国医疗市场的背景下,医院要运用科学的管理理论和管理方法,加强医院成本管理,提高医院的市场生存力和竞争力,使医院在经营运作过程中扬长避短在市场竞争中立于不败之地.     

加强医院固定资产管理

固定资产是医院资产管理的重要内容之一，但目前医院固定资产的管理水平普遍不高，固定资产流失、浪费等现象十分严重。文章通过对医院固定资产管理中存在的问题进行分析，从而提出医院加强固定资产管理水平的对策建议。     

加强医院绩效评价管理

绩效评价是绩效管理的重要内容,是对一定时期内医院营运效率与效果进行综合评判,通过评价结果的综合运用,规范医院的管理行为,建立健全医院的激励与约束机制,改进医院的管理,提升医院的管理水平,通过医院的可持续发展获得收益的管理活动.因此,医院加强绩效评价的管理至关重要.     

加强职业生涯管理,提高企业人力资源管理水平

在人才竞争日益激烈的今天,切实提高人力资源的有效性成为现代企业的必然选择.员工的职业生涯管理也透渐成为企业人力资源管理中的一个重要课题,做好员工职业生涯管理,能够使得员工个人的职业生涯目标与企业目标一致,形成更有凝聚力的员工队伍,对于个人、企业乃至整个社会都具有重要意义.     

加强企业人员管理提升经济效益

本文简要分析企业管理和人员管理相互关系的基础上,进一步提出了基于提高企业管理水平的人员管理对策。     

加强医院收费管理 提升医院竞争力

随着全球经济化和市场化,医疗市场竞争日益激烈。目前,我国医院的收入由两部分组成：一是财政拨款,即正常的经费补助,差额拨款。但由于经营体制由计划经济转变为市场经济,这部分差额补助已难以满足医院正常的运行需要。二是医院的业务收入,这是目前医院正常经营支出的主要经费来源,也是医院积累、扩大再生产、实现发展目标的主要来源。医院为了在激烈的市场竞争中求得生存和发展,必须加强收费管理,以提升医院竞争力。     

浅析医院聘用制人员管理之激励机制

2009年3月17日,中共中央国务院发表《关于深化医药卫生体制改革的意见》中指出"改革人事制度,完善分配激励机制,推行聘用制度和岗位管理制度,严格工资总额管理,实行以服务质量及岗位工作量为主的综合绩效考核和岗位绩效工资制度,有效调动医务人员的积极性。"国家的这项重大改革举措,告诉我们面对医院人事制度的新情况,面对聘用制度的医护人员,完善激励制度至关重要。笔者将在本文谈谈自己关于医院聘用制人员管理的激励机制方面的看法。     

加强行政事业单位全面预算管理

随着我国财政部门预算管理体制改革的不断深入，行政事业单位的预算管理工作也在不断完善。但目前仍然存在预算管理粗放、随意性强、预算执行不彻底等现象。只有建立全面预算管理制度，对预算管理的全过程明确责任、落实奖惩、实施有效的审计监督，才能推动预算管理体制改革的健康发展。     

行政事业单位加强预算管理研究

推进以部门预算改革为核心的预算管理改革是建立与社会主义市场经济相适应的公共财政框架的基本要求。近年来,中国陆续展开了以部分预算为首要内容的预算编制改革,但是因为各项改革都还处于初步阶段,准则尚不完善,加上受旧的思想与习惯做法的影响,行政事业单位预算管理中的问题越来越凸显。分析事业单位预算管理中存在的问题,并提出相关对策。     

行政事业单位固定资产管理亟待加强

近几年来,从国家到地方对行政事业单位的固定资产管理工作普遍加大了力度,相继出台了一系列法规,采取了行之有效的措施,在一定程度上摸清了家底,理清了思路,规范了管理.整个工作在向纵深发展,社会影响也日益扩大.但是,从审计机关对一些行政事业单位的审计情况看,部分行政事业单位对固定资产仍然存在“重购置轻管理”的现象,如果长期存在不加以控制,势必造成固定资产管理混乱,导致资产的大量流失.     

行政事业单位加强预算管理研究

预算管理是行政事业单位为其能够实现经济目标和单位管理的目标而制定的一种预算的计划,同时,预算也起到一种在运营当中对实际生产经营情况的反馈与预算计划做一种对比,从而能够将生产经营中的问题找到并解决,进一步优化资源的配置,将控制力度加强,行政事业单位的预算管理特别是财政预算管理对单位的发展具有十分重要的作用,因此,从行政事业单位预算管理中现存的问题分析入手,找到能够提高行政事业单位预算管理的方法和途径,对行政事业单位的发展意义重大.     

加强行政事业单位国有资产管理之我见

国有资产是行政事业单位履行职能提供服务的基础，在国家管理和国民经济建设的发展中起着重要作用。因此必须要将国有资产管理与预算管理和财务管理相结合，并建立健全相关法规制度从而达到对国有资产的有效监管。     

行政事业单位加强固定资产管理研究

行政事业单位的固定资产具有非生产经营性的特点,其固定资产使用后形成的消耗不可能从其固定资产使用的结果中获得,而只可能来源于财政的事业经费预算支出。因而在使用、管理中存在一些账实不符、资产串用、资产利用效率不高和制度不健全等弊端。重点阐述行政事业单位固定资产管理存在的问题、形成的原因以及解决的对策。     

如何加强行政事业单位国有资产管理

目前,我国经济改革已进入深水区,政府部门不断强调去产能、调结构、降成本等一系列发展经济的宏观任务,为积极响应宏观经济政策,行政事业单位应审时度势的对国有资产管理中存在的难题予以突破.本文结合当前国有资产管理的实际情况,总结特点,分析成因,并考虑国家政策导向,从宏观和个体、外部和内部的角度出发,对加强国有资产管理提出建议.