刍议股份制商业银行人力资源管理能力培养

人力资源是以知识密集型为特点的股份制商业银行重要的竞争资源，是股份制商业银行核心竞争力的内在能动因素，只有吸引并能留住大量优秀人才，股份制商业银行才能健康持续地运营。因此，提高股份制商业银行核心竞争力，需要树立以人为本的管理理念，创造有利于优秀人才脱颖而出的良好环境，建立有效的激励约束机制和科学完善的学习培训制度，培育具有凝聚力、创造性、充满工作激情和具有奉献精神的高级人力资源团队。     

提升我国股份制商业银行竞争力战略研究

本文从银行竞争力理论入手,通过我国股份制银行与其他银行的比较,找出我国股份制商业银行在竞争中存在的问题,从而提出了提升我国股份制商业银行的竞争力战略对策。     

我国股份制商业银行核心竞争力的评价与分析

银行的经营管理活动是一条环环相扣的价值创造链,每个环节都是相对独立又相互联系的价值创造过程。银行的核心竞争力是每一个包括市场拓展、流动性、安全性、成长性、盈利性、经营效率等环节充分并可持续地创造价值的能力。本文用因子分析的统计方法来定量地测定与评价股份制商业银行的核心竞争力,以便摸清股份制商业银行目前的竞争格局,并为各行的管理与决策提供科学依据。     

论国有股份制商业银行的金融风险管理

随着世界经济一体化、金融全球化进程的不断加快,加入世界贸易组织后的中国银行业,2007年要向外资银行全面开放人民币业务,我国金融业将直面市场风雨。虽然中国建设银行、中国银行、中国工商银行等相继上市,但是,经营机制、创新机制、激励约束机制、法人治理环境等等还有待于进一步完善,而转制的国有股份制商业银行旧有的管理文化、体制形态改变艰难,战略转型任务繁重,国有商业银行的改革面临重大机遇的同时也面临诸多的困难与挑战。因此,金融风险管理已经成为国有商业银行亟待解决的首要难题,文章就金融风险的防范措施进行了论述。     

股份制商业银行核心竞争力分析

一、股份制商业银行核心竞争力评价指标体系 （一）商业银行核心竞争力的定义 商业银行核心竞争力是指商业银行组织体系中的积累性学识，是商业银行资金经营和服务产品的有机组合，是形成商业银行可持续性竞争优势的基础和源泉，是商业银行组织内部呈现的自身属性。商业银行核心竞争能力表现出的不仅是商业银行的基本资源能力，即商业银行的存贷规模、客户数量和层次、人力资源队伍的服务技术和商业银行所具有的硬件能力，更表现出来的是商业银行的管理运作能力，即商业银行组织存储能力、鉴别贷款项目的能力、信贷的动态监测和回收能力、商业银行服务产品创新的能力。     

我国股份制商业银行人力资源配置管理研究

在我国商业银行体系中,股份制商业银行凭借其极强的竞争能力和创新能力在银行体系中扮演着十分重要的角色.股份制商业银行面临诸多风险和挑战,诸如外资银行的引进、民营银行市场准入政策的放宽、市场经济环境下的利率变化等大量因素使得我国的金融行业竞争又为激烈,而这部分竞争则以国际银行行业之间的竞争更为突出,股份制商业银行发展面临全新的环境.作为人力资源配置效率优化的现实基础和基本平台,本文在研究股份商业银行人力资源配置体系构建的基础上,初步为其优化配置打出地基.同时利用现实证明了我国商业银行人力资源配置与其发展紧密联系,这些结果都有着不同程度的现实意义.     

试论以核心竞争力为导向的股份制商业银行企业文化创新

随着国内大型股份制商业银行改革的深入,入世后外资银行登陆步伐的加快,业界内对于股份制商业银行的市场竞争力和可持续发展产生了不少质疑与争论.在这样的时代背景下,股份制商业银行如何培育、提升核心竞争力成为一个极富挑战性的现实问题和理论课题.本文运用核心竞争力和企业文化理论,以核心竞争力为导向,探讨股份制商业银行企业文化创新的对策,希望能促使企业文化真正融入到企业的经营管理实践,最终达到提升股份制商业银行的核心竞争力.     

我国商业银行推行战略成本管理的思考

随着我国商业银行股份制改造步伐的加快,各家银行为了保持竞争优势,在产品、服务、价格、质量、人才等方面展开了全方位的竞争。从成本角度来看,商业银行能否改变传统成本管理在某些方面的局限性,通过推行有效的战略成本管理,建立起本行的“低成本竞争优势”,已成为商业银行是否具有核心竞争力的关键因素之一。文章对传统成本管理与战略成本管理进行了差异比较,分析了战略成本管理的优势及商业银行推行战略成本管理的必要性,提出了现阶段商业银行推行战略成本管理的着力点,并需不断寻求特定条件下的最优模式。     

股份制商业银行的全面风险管理探究

全面风险管理,就是在金融企业面临市场开放、经营风险增加、产品创新加剧的环境下,建立和完善全员参与的,包括信用风险、市场风险、操作风险在内的风险管理体系。对各种风险、各业务品种、流程各环节实施有效风险管理。风险管理的内容由过去以信用风险管理为主向信用、市场、操作风险全面管理转变。文章进行了分析、研究。     

股份制商业银行的股权结构优化问题初探

合理的股权结构是现代商业银行公司治理的关键。中国目前的股份制商业银行在股权结构的方面存在着股权过度集中等问题,给其发展带来了一定的影响。因此,从中国现实情况出发,借鉴国外经验,分阶段优化股份制商业银行的股权结构,以适应日益激烈的银行业竞争。     

加入WTO我国股份制商业银行的发展态势分析

加入WTO ,我国金融业将面临外资金融机构的冲击和挑战 ,分析和认识股份制商业银行的现状 ,转变经营理念 ,调整发展战略 ,提升竞争能力是一个重要课题。我国股份制商业银行与现有外资银行相比 ,分析和探索我国股份制商业银行的发展态势具有重要意义。     

关于商业银行客户关系管理的研究

随着中国金融市场的开放,银行业竞争日益激烈,在所提供的金融产品基本无差异的市场一L,客户是银行未来竞争的重点,“得客户者得天下”,实施客户关系管理是国内商业银行竞争优质客户的重要手段,是获取竞争优势的关键。     

股份制商业银行处置不良资产的策略

随着商业银行改革的深入,商业银行不良资产处置问题已越发紧迫。我国股份制商业银行的不良资产处置无论在处置主体、处置目标、经营手段还是政策环境都与四大国有商业银行有着本质的不同,究其核心,就是处置成本更高。股份制商业银行不良资产处置的劣势处置主体 组建资产管理公     

股份制商业银行公司治理绩效的实证分析

作为银行治理研究中的重要内容之一--股份制商业银行公司治理绩效的研究近年来受到较多的关注.本文采用2001-2004年间9家股份制商业银行的23份年报样本为依据,对我国股份制商业银行的治理结构及其与银行绩效的关系进行实证分析.回归分析的结果表明:股权结构对股份制商业银行的绩效产生了负面的影响;董事会规模、董事会会议次数不是影响银行绩效的重要因素;高管人员薪酬对银行绩效有正面的影响.     

主动负债：股份制商业银行新的增长点

商业银行的负债分为被动负债和主动负债,被动负债又称为核心存款,指企业或者个人为了结算等需要按照银行规定的利率主动存入银行的资金;主动负债是为了满足流动性或其他需要、主动从资金市场上、按照市场利率融入的资金,包括拆入资金、附回购的卖出资产(如信贷资产、有价证券或     

谈我国商业银行人力资源管理对策创新

人力资源作为银行一种十分重要的无形资产,是银行竞争优势的核心力量和发展兴旺的原动力。因此,尽快实现由“以物为中心”的传统管理向“以员工为中心”的现代人力资源管理。     

股份制商业银行公司治理结构存在的问题和完善措施研究

进一步完善公司治理结构,提高治理水平,是当前股份制商业银行制度创新的重点。本文总结了股份制商业银行在公司治理方面存在的主要问题,结合公司治理理论及商业银行公司治理的特殊性,紧密联系我国股份制商业银行的公司治理实际状况,对建立适合我国国情的股份制商业银行公司治理结构进行了理性思考,提出了完善公司治理结构具体措施,为股份制商业银行更加稳健、可持续发展提出了具有借鉴意义的建议。     

股份制商业银行公司治理结构存在的问题和完善措施研究

进一步完善公司治理结构,提高治理水平,是当前股份制商业银行制度创新的重点.本文总结了股份制商业银行在公司治理方面存在的主要问题,结合公司治理理论及商业银行公司治理的特殊性,紧密联系我国股份制商业银行的公司治理实际状况,对建立适合我国国情的股份制商业银行公司治理结构进行了理性思考,提出了完善公司治理结构具体措施,为股份制商业银行更加稳健、可持续发展提出了具有借鉴意义的建议.     

商业银行竞争力指标体系的构建

商业银行竞争力主要由核心竞争力和基础竞争力组成,影响商业银行竞争力的因素主要包括所处环境、所拥有或控制的资源、所拥有的能力、所拥有的知识等四个方面。商业银行核心竞争力指标体系包括盈利能力、流动性、资产质量、人力资本存量、金融创新、经营管理水平等指标,基础竞争力指标体系包括资产规模、技术基础设施条件、品牌和商誉能力等指标。