造价工程师在工程建设项目投资控制中的作用

造价工程师在监理工作中是建设项目造价工作的重要组织者和负责人,具有工程计量审核权、支付工程进度款审核权和工程造价审批权,造价工程师在工程项目立项决策到竣工投产全过程监理工作中,负责编制或审核投资估算、设计概算、施工图预算,以及工程项目的设计、招投标、施工、结算等各阶段的投资控制工作.造价工程师在工程项目中要对总监负责,做好投资工作的预算,在防止工程决算超预算,预算超概算,概算超估算等方面具有不可替代的作用.     

造价工程师在设计、施工、索赔合同管理中的参与

在现代工程管理活动中,造价工程师应注意提高自身的工程合同管理水平,利用自身知识全面的优势,运用科学的管理方法,在工程建设的各个阶段积极参与工程合同的管理,做好全过程造价控制,提高建设项目的投资收益.本文以业主的造价工程师为例,谈谈不同阶段的合同管理.     

工程造价全过程控制原则与措施

建设项目全过程造价管理是一种全新的建设项目造价管理模式,它是一种用来确定和控制建设项目造价的管理方法.本文介绍了工程造价全过程控制的原则,阐述了工程建设造价全过程控制中的每个阶段的控制措施.     

浅析铁路建设项目全过程造价管理

铁路建设项目是一个建设周期长、工程量大、涉及面广的系统工程,投资控制相当复杂.本文结合全过程造价管理的理念,从提高工程投资效益,实现投资目标可控方面对铁路建设项目主要阶段的投资谈几点看法.     

全过程造价控制在工程审计中的地位与思考

随着我国通信事业的不断进步,我国通信企业的建设和固定资产的投资也在增加.如何增加通信企业在建设项目的造价管理,有效利用资源,在保证工程的规模,质量,功能等前提下,减少工程造价,控制成本,是我国通信企业全程造价控制的重要问题.介绍了工程造价控制的原理,分析了全过程造价控制的措施,并针对通信企业建设项目审计,提出了通信企业工程建设项目审计和成本控制的措施,对通信企业加强工程管理,降低成本,控制造价,有着非常重要的作用和意义.     

浅谈造价工程师在监理工作中的地位和作用

工程建设监理的中心工作是对工程项目实施投资、质量、进度三方面的控制，造价工程师在监理工作中是建设项目造价控制工作的重要组织者和负责人，造价工程师作为投资控制组负责人，对总监理工程师负责，做好投资工作的事前、事中、事后控制。防止决算超预算，预算超概算，概算超估算。在最大程度上做好投资控制工作，使质量、工期、投资三控目标得到有机统一，最终实现对质量、工期、投资三控目标的有效控制。     

做好资料积累工作 加强工程造价管理

做好工程造价资料积累工作,加强工程造价的有利管理,把建设项目的投资控制在批准的投资限额内,保证项目管理目标的实现,以求能在建设项目中合理地使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益。建设项目造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。     

论工程项目投资

针对我国现阶段的体制及经济形势,工程造价不断增加,造价管理在工程建设过程中显得尤为重要。我国现阶段的工程造价管理和控制以办理工程结算价为目的,只注重在施工过程中的造价管理和控制,忽略了项目全过程造价控制的重要性,从而造成项目后期的不必要的经济损失。本文根据我国建设项目投资控制的有关规定,分析了建设项目投资超概算的现状与原因,就建设项目投资控制的重点浅述了本人的几点看法。     

浅谈建筑工程造价控制

建筑工程造价的有效控制对建筑工程的进度和项目的投资效益产生关键性的影响.工程造价的控制,贯穿在建设项目的全过程中,在保证建筑工程质量的前提下,把建筑工程所产生的总的造价控制在科学、合理的范围内,帮助建筑企业提高经济效益和增加社会效益.     

浅谈工程项目的全过程造价控制

本文以建设项目的具体过程为主线,论述了可行性研究、设计、施工、结算各阶段的造价控制,尤其是影响投资比重大的设计阶段的造价关键控制点。认为,在工程造价的全过程造价控制中,造价工作者应运用集经济、技术与管理为一体的综合知识来控制造价,节约投资。     

工程建设项目全过程造价控制浅析

建设项目全过程造价管理是一种全新的建设项目造价管理模式，它是一种用来确定和控制建设项目造价的管理方法。它强调建设项目是一个过程，建设项目造价的确定与控制也是一个过程，是一个项目造价决策和实施的过程，人们在项目全过程中郜需要开展对于建设项目造价管理的工作。     

建设各阶段的工程造价研究

工程追价管理是贯穿建设项目全过程的重要管理活动,在项目实施过程不同阶段起着不同的作用,确保项目实施过程的资金控制,明确投资主体和建设单位的权利和责任,掌握静态控制动态管理的原则是做好本阶段造价管理工作的关键.     

浅谈建设项目全过程造价管理

目前我国建设项目投资失控现象严重,面对这种情况,我们必须在重视项目建设前期的造价控制的基础上,即项目的决策阶段和设计阶段的造价,实行全过程工程造价管理,才能有效控制工程造价。     

业主在建设项目实施阶段过程中的造价控制与管理

业主对工程造价控制与管理是建立在满足合格项目质量标准的前提下进行的.在投资决策、设计和建设项目实施阶段过程中把工程项目费用控制在批准的限额内,力求取得较好的投资效益和社会效益.工程造价的控制与管理是一个动态的管理过程.项目实施阶段的工程造价控制与管理是实施建设工程全过程管理的重点,本文针对这一重点讲述业主方在建设项目实施阶段造价控制与管理过程中的作用和应注意的同题.     

建设项目投资决策阶段的造价控制的方法和措施探讨

对于建设项目来说,在投资决策阶段的工作重点就是设计政策的投资估算金额,正确的设计确定估算金额对于整个项目的设计预算、施工图预算额投资者的预期有着重要的作用.由于建设项目的特性,投资决策阶段的造价控制工作的好坏直接整个项目的经济成果起着决定的作用.     

浅谈火电建设项目施工阶段的造价管理

作为工程项目管理中的一个重要组成部分,造价管理对提高项目的决策水平和投资效益具有非常重要的意义.火电建设项目亦是如此,对火电建设项目进行全过程造价管理对国民经济发展有着重要的意义.本文对火电建设项目施工阶段的造价管理进行了探讨.     

建设项目投资决策阶段的造价控制的方法和措施探讨

在建设项目的整个过程中,投资决策阶段之于整个过程的投资控制有着非常重要的意义,同时也常常为多是项目单位所忽视.投资决策阶段对造价的控制是整个项目的关键,为整个项目的造价控制定好基调,笔者结合当前的建设项目投资阶段的造价控制现状,探讨了建设项目在投资决策阶段进行造价控制的方法和措施.     

浅谈如何加强工程建设全过程的造价控制

建设工程造价控制贯穿于工程建设全过程,从工程建设立项到工程项目完工每个环节都存在着造价管理.因此加强工程造价控制,合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容.这就要求我们在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段、建设实施阶段和竣工结算阶段,积极参与项目建设的全过程,正确处理技术先进与经济合理两者间的对立统一关系,把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中,为领导层在投资决策、设计和施工等过程中做好经济参谋,保证项目管理目标的实现,提高工程投资效益.     

土木工程建设项目全过程造价控制

建设项目全过程工程造价控制是对工程项目建设的资金投入和资源投入的过程所进行的调节和控制,按照特殊的计价程序,在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段,把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额之内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,确保在建设项目投资的各个阶段、各个环节中能合理使用人力、物力、财力,达到理想状态,取得较好的投资效益。     

政府投资项目全过程造价管理探讨

政府投资项目"三超"现象屡禁不止,忽视决策阶段及设计阶段的造价管理是重要原因之一.本文从全过程造价管理的视角论述了建设项目各个阶段造价管理的内容,对政府投资项目的造价管理提出了建议.