销售管理重在流程——访倍腾企业顾问有限公司资深顾问付遥

与传统培训师区别之处在于,顾问师不再仅仅局限于确定和满足人们的学习要求,而是确定和满足人们的绩效需求,并提供促进变革和提高绩效方面的服务。     

由内而外提升领导力——双赢管理咨询(上海)有限公司咨询顾问邝倩文女士访谈

《新资本》:21世纪,人才在组织核心竞争力打造中的地位日益凸显!我国人才总量、存量、流动趋势都呈现出很多新的特点。您认为,当前我国人才市场发生了哪些深刻的变化?邝倩文:我认为,技能人才、综合管理人才短缺,人才流动加剧和人工成本提高使企业面临着如何吸引人才,留住人才,如何培养后备梯队的巨大挑战,尤其对国有企业而言。对经验和理论相结合的专业人才的需求将越来越大。     

上海中路企业管理咨询有限公司

光阴荏苒,中路咨询近四年来不断的成长、发展、壮大。中路咨询一流的机制,使之建设了以著名公司诊断专家木星博士为首席顾问的中外专家团队,其提供的公司诊断、企业战略、人力资源、市场营销等管理咨询服务及精心打造的管     

树立建筑施工企业大财务管理典范——访中铁十八局集团有限公司总会计师荆长华

面对市场竞争日趋激烈，基础设施建设压缩，原材料价格上涨，盈利空间不断缩小等诸多不利因素，国有大中型建筑施工企业想在市场竞争中立于不败之地，就要更新财务管理理念，加强财务基础管理，向管理要效益，这已成为企业改革发展的必由之路。     

上海贝立达物流管理咨询有限公司

上海贝立达物流管理咨询有限公司系由香港、台湾、大陆三方业内人士共同投资的民营企业，成立于2002年，公司注册资本50万美金，总部位于香港。作为国内领先的专业物流管理咨询公司，贝立达聚集了国内外物流界资深专家和一流管理人员，在物流业务流程设计、物流设施设备选型、物流企业及企业物流运作管理、物流培训等方面具有丰富的经验。     

企业管理的几个热门话题──访罗兰·贝格国际管理咨询有限公司董事长宋新宇博士

中国企业家为何“短命” 记者（以下简称记）：作为管理顾问,你接触很多企业家。你认为中外企业家的最大区别在什么地方？ 宋新宇（以下简称宋）：中国企业家相对“短命”,对于这一点,我感受颇深。如果赢得了一个西方企业家的信任,几乎可以终生为其咨询、服务;而中国的企业家则有的升迁,有的消失,极少有人十年如一日、做职业的“企业家”,自然也无法成为管理顾问的“老客户”。 记：根本原因何在？ 宋：根本的原因是企业的短命。德国一项对５００家优秀中小企业的调查分析指出：这些被称为“隐藏的冠军”的德国企业平均年龄为 ６７…     

将价值观管理咨询进行到底——访北京智益德管理咨询有限公司董事长王谦修

今年我国中小企业遭遇了前所未有的“寒冬”，从年初的新《劳动合同法》实施，提高了劳动力成本，到全球金融危机，原材料等诸多成本不断上涨；人民币持续升值，而出口退税下调、加工贸易政策调整以及国际贸易壁垒抬高市场；隹入门槛等因素使广大的中小企业发展雪上加霜。许多中小企业在人才不足、管理薄弱、成本加大、市场不畅的情况下举步维艰，今年珠三角和长三角地区的此种情况尤为严重。     

ERP解决方案应与时俱进——访Epicor资深行业解决方案顾问毛岩喆

Epicor公司成立于1984年,总部位于美国,是全球领先的中端市场ERP解决方案供应商.通过运用面向服务架构(SOA)和网络服务(web Services)等创新技术,Epicor为制造业、分销业、零售业和服务行业提供端到端的完整的解决方案,帮助企业提高效率、改善业绩、确立竞争优势,现已在140多个国家拥有20000多个客户.     

物流超市的新构想——访上海希鸣物流有限公司董事长 谭俊

贯通物流各个节点、关口,打造为一条物流流水线,实现大循环、大整合,参与的企业以全新专业角色在这个系统里发挥所长,各司其职。而希鸣则置身其外,负责平台的运营、维护,盖好大楼,专职做物业,抑或比作栽好梧桐树,引得凤凰驻     

让数据发挥价值——访赛仕软件(北京)有限公司高级咨询顾问李波

可以说,预知未来是十分迷人的神力,每个人都幻想拥有这种能力。在经济生活中,预测能力越来越成为企业实力的重要体现。预测的准确性是衡量供应链是否高效最重要的指标,也是建立供应链优势最关键的要素。那么,企业如何能够提升预测分析能力?如何利用这种能力使供应链体系     

专业方法论助欧麟合理规划物流中心——访欧麟物流有限公司咨询顾问陈晓春

“企业未来的物流网络应该如何构建?最终用户通过何种渠道获得商品才是最佳的解决方案?企业是否需要不同类型和功能的物流中心同时存在,以满足各配送环节的物流服务需求?”这是每个计划建设物流中心的企业必然关注的问题, 也是欧麟物流咨询顾问们在项目实施前期不可回避的问题。通过多年来积累的丰富专业经验,欧麟可以为客户提供颇有价值的咨询服务。     

品牌给我们带来了什么？——访北京鼎典冠略咨询有限公司CEO董权

对大多数企业来讲,一个成功的品牌往往造就了一个成功的企业。正由于此,企业在品牌的打造上可谓极尽所能。但纵观眼下国内市场,能够保持常盛不衰的品牌可谓少之又少:无论是当年夺得央视标王而盛极一时的秦池酒;还是多年来一直占据国内烟草业半壁江山、而今市场每况愈下的云南红塔山等等,鲜活的例子举不胜举。为什么会出现这种情况?企业在树立品牌的过程中应该怎样避免陷入盲区?如何做到有的放矢?日前,就一些企业在“品牌”方面所涉及的某些问题,记者采访了咨询管理专家、北京鼎典冠略咨询有限公司CEO董权。记者:在今日中国社会,物质生活正…     

管理变革的引领者——访汉普管理咨询有限公司总裁 张后启

在中国管理咨询领域,汉普管理咨询公司可谓大名鼎鼎。这家到今年８月才满４岁的企业,走的是一条跳跃式发展之路,目前已拥有３００多名员工,其中咨询顾问占９０％以上,在中国１２个主要城市设立了办事处,业务范围涵盖企业策略咨询、管理咨询、信息系统选型咨询及实施服务,在通信和高科技产业、产品制造业、金融服务业等众多行业拥有上百个成功案例。汉普正在通过资本整合的方式建立自己的海外分支机构,成为致力于现代管理咨询的国际性公司,凭借优秀的管理咨询团队,向客户提供最优质服务,帮助他们在全球市场中运作自如。 记者：在…     

构筑先进财务管理体系 树立清洁能源行业典范——中国广东核电集团有限公司财务战略管理成果

大力发展核电事业,和平利用核能为经济建设服务,是新时期我国国家安全和战略保障的重要组成部分。在我国核电事业发展进程中,中国广东核电集团有限公司积极贯彻“以核电为主的清洁能源集团,为社会提供安全、环保、经济的电力”战略定位的同时,也形成了一套以稳健的会计管理为基础、以全面预算管理为纽带、以创新的资金和债务管理为龙头、以积极的税务管理为先导、系统化且管控有效的财务管理体系。     

铸造先锋 行内典范——访东莞市石碣华丰金属有限公司

东莞市石碣华丰金属有限公司是一家月生产能力达三千多吨压铸锌合金、压铸铝合金的专业厂商。公司产品“HHZA”海兴牌压铸锌合金、铝合金符合欧盟各国订立的有关绿色环保要求。2006年通过SGS公司的RoHS管理体系认证;产品经SGS公司测试验证,均符合欧盟RoHS指令要求。     

注重现场管理 提升竞争能力——访上海藤仓橡塑电缆有限公司

怎样把以质取胜的信条落实到生产经营中．可以说追求持续经营的企业都在进行着探索和实践。日前，记者在走访上海藤仓橡塑电缆有限公司（以下简称上海藤仓橡塑公司）中发现．这家企业注重现场管理的特点．为企业提升竞争力提供了借鉴。     

与时俱进 永创新业——上海成成财务管理咨询有限公司

上海成成财务管理咨询有限公司，是一家专司会计服务、财务状况诊断分析、代理会计账务、审计及资产评估等业务的中介服务企业，自1999年成立以来，在总经理成杏媛的带领下，坚持“诚信、优质、高效”的宗旨和“服务于中小企业，建立和健全企业资本运作的能力”的工作目标，努力为企业服务。几年来，公司抓住上海经济快速发展和2010年世博会、改造浦江两岸的机遇，     

管理咨询公司:肩负使命的前行者——管理咨询公司“天强管理顾问”

<正>天强公司几乎是在第一时间就 同意接受采访,代表其公司发言 的是市场部经理杨帆。 记者的采访提纲发出后不久, 电话另一端就传来 杨帆先生的 声音。虽 然未曾 谋面, 但他不     

工程咨询要经得起历史的考验——访上海市质量管理奖企业上海投资咨询公司

在上海，有着这样一家拥有“60＋600＋6000”位各类高层次专业人员组成的综合性咨询机构，集知识、经验、智慧、思想于一体，以“经得起历史的检验”为核心价值观，敢于“不唯上，不唯书，只唯实”，以高度负责的精神，提高重大投资项目的决策质量，为推进上海经济社会的可持续发展作贡献。它就是不断创新，追求卓越的上海投资咨询公司。