新时期加强物业公司成本管理与控制的策略分析

随着我国经济的发展和进步,物业管理行业得到快速发展,我国物业管理行业随着房地产行业的发展而进步,但是在物业管理公司快速发展的过程中,也出现了问题。由于我国物业管理公司起步晚,积累的行业经验少,可是物业管理行业发展的速度却极快,物业公司成本管理与控制的问题日益显现。成本管理问题关系到物业管理公司在市场中的竞争能力,由于物业公司成本管理能力较弱,导致我国物业公司在快速发展后出现停滞的情况。本文将对当前我国物业管理公司成本管理的现状和问题进行阐述,并对解决措施进行分析。     

物业管理工作中的问题及策略

房地产行业作为我国国民经济的主要行业之一取得了巨大的进步,市场呈现成熟状态。物业行业是房地产行业的竞争要素之一,两者相辅相成,相互促进。提高物业管理的服务水平和质量就等于提高了房地产行业的竞争力。物业管理中乱收费、服务态度差的问题不解决,我国的房地产行业就难以持续发展、进步。对于所有的物业管理人员来说,不仅应该重视自己的专业素质还应该积极提升自己的综合素质。改善物业管理的形象这一任务任重而道远,需要所有人的共同努力。本文阐述了物业管理中存在的各种问题,并提出了一些针对性的建议,希望能够为我国物业行业的管理建言献策。     

浅析房地产企业的绩效管理

房地产企业包含前期分析,设计,建筑施工,销售,物业管理等一系列过程,其复杂性决定了其绩效管理不同于一般的行业.它有着自身行业的独特特点.本文通过房地产行业两个标杆企业在绩效管理上的做法,引申出房地产企业一定要根据企业的发展调整合适自己的绩效管理模式,以保持企业的健康发展.     

当前物业管理中的主要问题与对策研究

一、存在的问题(一)操作性问题1·开发企业与物业管理企业角色错位。物业管理最早作为房地产销售的一重要环节,谁开发谁管理的一直以来是物业管理的主要模式。随着物业管理企业的发展壮大和行业专业化要求不断提高,物业管理逐渐从房地产行业中分离出来。但是,现实中,开发企业与     

物业管理公司会计核算特点刍议

近年来,我国房地产企业发展迅猛。在这一背景下,物业管理公司也开始逐渐发展壮大。物业管理公司主要为业主服务,并为其房屋及配套环境提供一系列的管理和修缮服务,在物业管理公司的服务之下,业主的生活质量获得了很大提高。虽然物业管理公司近年来发展迅猛,但是会计核算工作还不甚完善。基于此,本文以物业管理公司的财务发展现状为切入点,对其今后发展提出了相应改革措施,希望对其财务管理工作有所帮助。     

物业管理企业财务内部控制探究

作为物业管理,需要对业主所在的建筑物、场所、设施等进行共同管理。而广义的物业管理还包括业主共同参与管理的过程和委托物业服务企业或者其他管理人进行管理的过程。物业管理行业随着房地产市场的发展,也在不断的快速发展壮大着。但是由于市场是瞬息万变,物业管理企业需要在这个背景下把握好企业的发展方向,增加自己的行业竞争力。而增加企业竞争力的重要途径之一就是构建合理的财务内部控制体系,但这并不是一蹴而就的。另外,我国物业管理企业从沿海发达城市向内陆发展的时间是非常短暂的,所以在当前我国物业管理企业的财务内部控制中存在着许多问题。因此,本文针对我国物业管理企业的财务内部控制存在的问题进行分析探讨,并提出相应的措施和解决办法。     

我国物业管理发展规划探析

物业管理既是房地产经营管理的重要组成部分,又是现代化城市管理不可缺少的一环,进入21世纪,物业管理的发展更是日新月异,被人们视作现代化城市的"朝阳"产业。物业管理经过近一个世纪的发展,传入我国经历近30年的成长历程中,管理和制度虽在不断完善,但其中也不乏暴露出大量值得深思的问题,人才匮乏、管理不善等一直是制约我国物业管理长足发展的重要因素。因此,以人为本,进一步增强物业管理的服务意识、提高服务水平,这是物业管理企业继续生存发展的基础;尽快建立符合我国国情的物业管理法律法规体系,加强物业管理的立法工作,是促进物业管理良性发展的一个根本保证。     

当前物业管理中的主要问题与对策研究

一、存在的问题 (一)操作性问题 1.开发企业与物业管理企业角色错位.物业管理最早作为房地产销售的一重要环节,谁开发谁管理的一直以来是物业管理的主要模式.随着物业管理企业的发展壮大和行业专业化要求不断提高,物业管理逐渐从房地产行业中分离出来.但是,现实中,开发企业与物业管理企业之间有着特殊关系的情况还是大量存在.这种微妙的关系,一旦开发企业与业主之间发生纠纷,物管企业就常陷入一种尴尬境地.一方面它得维护开发企业的利益,另一方面它又是受业主委托进行物业管理,应该维护业主的利益,左右为难,该充当什么角色,他们自己也把握不准.这种情况一旦发生,监管部门无论怎么协商,业主和物管企业的"心结"都难以解开.     

物业管理企业的财务管理探讨

随着我国房地产市场的日趋成熟壮大,其相伴而生的物业管理行业也取得了长足的发展。但急速发展的物业公司在企业管理、资金需求,企业与社区等方面也出现了各样的矛盾,面临巨大的挑战。本文就物业管理企业的财务管理相关问题进行了探讨。     

物业管理企业成本管理浅析

物业管理作为目前城市商住小区的通用管理模式和方法,在80年代初传入我国,至今已有二十多年的历史.随着市场经济的不断成熟,已成为我国房地产业发展的重要组成部分,也成为与人们生活悉悉相关的新型服务行业.本文就现行社会环境下的物业管理行业的特点、成本特征、成本管理存在问题及成因等方面,对物业企业的成本管理进行探讨,从实行财务主管委派制、完善激励机制等方面着手,寻求科学的、长效的成本管理方法,建造节约型的和谐社会,以求物业管理公司和小区全体业主达到双赢的局面.     

关于物业公司财务与风险管理的探讨

我国城市化进程加快,使得房地产行业迅速发展,与之相匹配的物业行业也同样发展迅速.物业的管理水平对居民的生活具有巨大的影响,当前,我国的物业仍在不断努力提高自身的管理水平,但在财务管理以及风险管理方面仍旧有缺陷.本文主要对物业管理公司进行了一定的概述,介绍了现今物业管理公司财务管理与风险管理的状况,并提出了加强物业管理公司财务管理与风险管理水平的策略.     

物业管理企业的财务管理探讨

随着我国房地产市场的日趋成熟壮大．其相伴而生的物业管理行业也取得了长足的发展。但急速发展的物业公司在企业管理、资金需求．企业与社区等方面也出现了各样的矛盾，面临巨大的挑战。本文就物业管理企业的财务管理相关问题进行了探讨。     

房地产企业财务管理中的问题与对策

随着时代的发展、社会的进步,在市场经济的背景下,房地产企业的发展越来越迅速,房地产企业的财务管理体制也随之变化。好的财务管理方式能够为房地产企业带来更大的收益,对房地产企业的财务管理进行改革,为企业发展提供足够的资金支持,满足企业的需求。在这个过程中,探索新的道路,创新管理模式,科学理财。要让每一笔资金都用之有道,发挥资金的最大价值,促进企业的发展。本文分析了房地产企业财务管理存在的问题的,并以此为依据提出了提高房地产企业财务管理能力的对策。     

分析营改增后房地产行业增值纳税风险

随着世界经济全球化趋势的深入,我国的房地产行业蓬勃发展,许多从事房地产行业的企业已经逐步的健全,成为涉及到房地产土地的开发、房屋销售以及住宅物业管理等多个方面的综合性大企业.随着房地产行业的企业的规模越来越大,其中涉及到的现金量以及业务量也变得异常庞大,尤其是在税务方面,增值纳税方面也变得非常复杂.而我国为了能够更好地适应国际市场,提高房地产行业在国际上的竞争力,在企业的税务制度上开展了一系列改革,其中"营改增"就是一项非常重要的措施.所以说,对于房地产企业的增值纳税方面,合理的采用"营改增"来进行风险规避,不仅仅能够防止企业的利益受到一定的损害,还能够积极的促进企业去利用这个改革机会.本文就是以此为出发点,在分析了"营改增"政策开展之后,房地产企业存在的一些增值纳税风险,同时探讨了应该如何规避风险的措施.     

物业公司全面管理的提升探讨

房地产行业的蓬勃发展也在一定程度上推动了我国物业管理的进步,而就当下我国的物业管理而言,不得不承认,其仍然存在很多的问题。对此,本文进行了深入地分析,并相应地提出了提升物业公司全面管理的策略和途径。     

浅议物业管理企业会计核算的新规定

一、 物业管理是房地产业发展到一定程度的一种自然延续。物业管理会计的出现和发展是物业管理公司进入市场实行企业化经营、专业化管理和社会化服务的必然产物。财政部通知在 2000年 1月 1日起贯彻执行财会字 [1999]44号文《关于物业管理企业执行〈房地产开发企业会计制度〉有关问题的通知》以及《物业管理企业会计核算补充规定 (试行 )》，以物业管理的行业特点，融合了会计核算方法和会计程序，丰富了会计工作的内容，使目前上海地区物业管理企业，由采用多种行业会计制度统一过渡到完整的、系统的、可以操作、可以实施的会计方法和步骤…     

浅析加强和改进社区消防安全管理

社区在管理模式上主要有政府主导型管理模式、社会主导型管理模式和市场经济下应生的物业管理模式,其中新建小区多以市场主导型(即物业管理)的管理模式为主。在物业管理模式下,消防安全管理所占的地位和份量愈来愈重,各种配套设施、相应的人力、物力、软硬件措施都需要进一步改善。然而消防安全管理的法规建设滞后于物业管理的发展,使物业消防安全管理的责任不明确。随着我国经济的发展,城市化进程的不断加快,社区消防工作已成为各级政府亟待解决的问题。     

浅析加强和改进社区消防安全管理

社区在管理模式上主要有政府主导型管理模式、社会主导型管理模式和市场经济下应生的物业管理模式,其中新建小区多以市场主导型(即物业管理)的管理模式为主.在物业管理模式下,消防安全管理所占的地位和份量愈来愈重,各种配套设施、相应的人力、物力、软硬件措施都需要进一步改善.然而消防安全管理的法规建设滞后于物业管理的发展,使物业消防安全管理的责任不明确.随着我国经济的发展,城市化进程的不断加快,社区消防工作已成为各级政府亟待解决的问题.     

房地产企业的价值管理模式研究

追求价值最大化是企业存在与发展的根本目的,而价值管理作为一种新型的管理理念及方法,正日益受到理论界与实务界的重视;随着我国房地产行业的迅猛崛起,研究房地产企业的价值管理模式成为一个必要议题。本文欲考究企业价值管理之基本内涵,结合房地产企业的经营特点,探寻相关模式的可取之处并作合理选择之建议。     

发展壮大中的东城房地局房屋管理中心

东城区房地产管理局房屋管理中心 是经过物业资质认证的物业管理单位,成立于1993年。几年来,在上级领导的支持和关怀下,凭着全体员工自强不息的奋斗精神和“热情、周到、专业、高效”的服务,不断地总结经验,积累资产,壮大队伍。房屋管理中心以管理社会上零散的房屋为主,对这些房产实行标准化、专业化的物业管理。到目前为止,管理房屋面积近18万平方米,拥有员工60