大型国有煤炭企业转型的特征分析与实践探讨

煤炭属于不可再生资源,煤炭企业是典型的不可再生资源型企业,在其资源枯竭后,如何生存和发展?这是人们普遍关注的一个问题,也是一个世界性的难题。中国的大型煤炭企业还具有与一般企业不同的特性,多为计划经济时代建立的国有企业,随着市场经济改革的深入发展,同时要完成从计划经济向市场经济的转变。因此,企业的转型面临产业转型和体制转换的双重困难,研究面临资源枯竭的大型国有煤炭企业转型具有重要的现实意义。一、大型国有煤炭企业转型存在的困难和问题由于大型国有煤炭企业同时面临着资源危机及国企改革的双重压力,其转型道路必定存在…     

浅议煤炭企业集团母子公司的财务控制

近年来我国加快了对国有大型煤炭企业的建设,推进煤炭企业的战略性重组成为重点,并先后组建了一批跨地区、跨行业、跨所有制的大型煤炭企业集团.大型集团企业建立后,对子公司的控制,尤其是财务控制成为了煤炭企业集团经营和管理的难点.煤炭企业集团财务控制体系的关键是处理好分权与集权的关系.财务控制系统是连结母子公司的资本纽带,是为实现集团利益最大化,要求母公司检查、约束并纠正子公司的财务活动而形成的有机组合.本文通过分析国有煤炭企业财务控制的现状,探讨如何才能建立有效的企业集团财务控制体系.     

新时期煤矿企业财务风险管理问题探析

基于经济新常态发展,煤矿企业财务工作的重要性日益突显,如何加强财务风险管理是财务工作人员所面临的主要问题,也是煤炭企业适应供给测结构性改革的必然要求.本文以新时期煤炭企业财务风险管理的特征作为论述切入点,阐述财务风险管理所存在的问题,最后提出强化财务风险管理的具体对策.     

煤炭企业管理改革研究

本文通过对现阶段国有煤炭企业管理的现状以及出现的问题进行深入的研究,结合多年的工作经验,提出了以煤炭企业管理要加强财务管理力度,强化财务管理在企业管理中的应用、优化煤炭企业管理手段,提高企业管理质量为主要内容的国有煤炭企业管理改革方案。意在提高我国国有煤炭企业的综合竞争力,实现煤炭企业可持续快速发展。     

市场经济条件下煤炭行业的二次腾飞

1问题的提出目前，随着煤炭企业全面推向市场，国家对国有大中型煤炭企业的政策行亏损被取消，很多煤炭企业面监有史以来的困境，步履维艰出现了几十家特困企业。在这些特困企业中，工人工资长期无法兑现，生活没有保障，企业失去了应有的向心力和凝聚力。如何面对如此严峻的局面，跟上时代的步伐，实现市场经济条件下煤炭行业的二次腾飞，是目前煤炭企业面临的一大难题。2煤炭企业面临的主要问题2.1冗员过多．劳动生产力低下劳动生产力低下是国有煤炭企业亏损不可忽视的因素。在我国众多的国有煤炭企业中，对于年产量在数十万吨以上的生产…     

探索新时期国有煤炭企业会计管理的思考

随着国有煤炭企业会计信息系统的建立和发展,国家对会计工作管理的理念、手段、内容和要求进行了适应性的变革,对会计法规、会计制度、会计准则也作出了相应的调整,会计管理工作对国有煤炭企业的发展来说,具有非常重要的作用,国有煤炭企业里面的会计管理工作的好与坏直接影响到了国有煤炭企业的生存,国有煤炭企业想发展必须有一个规范的会计管理制度。     

浅谈如何加强企业内部控制

国有煤炭企业如何进行集权管理与分权管理,是企业集团面临的一个重要问题,解决这一问题的关键是如何实现有效的内部控制。建立完善的煤炭企业内部控制制度可为煤炭企业持续健康发展提供强有力的保障,也是煤炭企业提高经济效益的必由之路。     

基于国有煤炭企业在经济危机下应对措施的探索

煤炭企业作为我国国有企业的重要组成部分,同时也是我国经济发展的重要影响因素之一,因此,为了从根本上提高我国经济发展水平,着力推动现代化社会主义经济发展,我们应当对国有煤炭企业的发展提高相应的重视。其次,随着社会经济发展形势的逐渐严峻,我国国有煤炭企业面临着严峻的市场挑战,寻找煤炭企业应对之机已经上升为国家层次的政治举措。煤炭企业必须在新市场体制之下寻找全新的发展道路,通过采取强化形式教育来提高煤炭企业内部成员的危机意识,鼓励煤炭企业及时寻找到合适的应对危机的措施,从根本上实现调整企业发展战略的方式,寻找到适合煤炭企业自身发展的重要企业决策,以此来为国有煤炭企业的发展营造出一个和谐稳定的企业运营环境。文章则针对"基于国有煤炭企业在经济危机下应对措施的探讨"这一话题展开了一个深刻的探讨。     

浅析煤炭企业内部审计转型

内部审计作为公司治理的一个重要组成部分,对于企业的正常运行、降低企业风险、实现公司战略目标有着不可替代的作用.在经济快速发展的时代,各行各业的企业都面临着多变的竞争环境,内部审计的发展和转型已经成为企业适应不断变化的环境的一种方式.本文结合煤炭行业对内部审计中存在的问题进行了分析,探讨了煤炭企业内部审计转型的方向和趋势,提出了推进煤炭企业内部审计转型的若干建议措施.     

国有煤炭企业住房公积金管理现状及改进对策

在近二三十年的发展过程中,我国住房公积金已经逐渐走向了平稳发展的阶段.加强对住房公积金的管理和使用将直接影响着广大缴存人的合法权益,影响着我国基本城镇住房建设和广大居民生活、居住水平的提升,甚至关系着社会稳定发展和市场经济中的资金安全问题.经过实际研究发现,当前我国的煤炭企业在住房公积金管理过程中还存在很多问题没有得到解决,严重影响了相关工作的开展.随着近年来我国煤炭企业的转型和改革,工作模式得到了有效创新和转变,此种背景下对住房公积金进行有效管理就是当前社会发展中最为迫切的问题之一.针对这种情况,本文就将从国有煤炭企业的角度上展开研究,进一步分析当前国有煤炭企业中住房公积金管理存在的问题,并针对当前存在的问题提出相应的解决策略,以期对国有企业发展提供更大的帮助.     

国有煤炭企业战略管理中存在的问题及对策研究

战略管理在国有煤炭企业在国内外市场竞争中,对于发展和运作方面发挥着重要的作用。目前国有煤炭企业在战略调控能力、战略信息收集能力、领导者战略管理理念和思维、战略目标量化力度、战略环境能力等方面还存在着很多问题,对国有煤炭企业的健康有序发展造成严重的影响。因此,战略管理问题是国有煤炭企业急需解决的问题,主要针对国有煤炭企业战略管理存在的问题进行分析并提出相应的对策。     

国有煤炭企业人力资源的管理与开发浅谈

加强人力资源的开发与管理是提高煤炭企业竞争能力,增加企业经济效益的重要途径.本文首先对煤炭企业所处的环境进行了分析,接着阐述了煤炭企业加强人力资源管理的必要性.通过分析煤炭企业人力资源开发与管理中存在的几方面的的问题,作者又提出了改善国有煤炭企业人力资源管理,使之适应现代企业发展要求的建议与措施.     

内控视域下财务管理新模式的探讨

<正>在我国医疗单位转型发展的过程中,对财务管理工作的重视度进一步增强。但是诸多医疗单位尚未明确转型发展方向,加之财务管理模式滞后,影响了财务管理作用的发挥,面临着各类财务风险问题。鉴于此,为促进医疗单位适应市场发展环境,需构建新型财务管理模式,促进内部控制与财务管理紧密结合,发挥二者之间相互促进的积极作用,实现医疗单位财务管理工作目标。本文立足于内控视域下,分析医疗单位财务管理模式存在的现实问题,并根据内部控制的基本要素和要求,提出构建财务管理新模式的具体路径。     

煤炭企业并购财务风险及防范

煤炭企业的并购对我国煤炭行业的发展壮大和产业结构升级有着积极的推动作用,所以防范煤炭企业并购所带来的财务风险尤为重要。本文首先对企业并购和企业并购财务风险的概念做了界定,在此基础上分析了煤炭企业并购所面临的财务风险,最后针对风险提出了相应的防范措施。     

大数据背景下财务会计向管理会计转型的探究

随着科技的发展和大数据的兴起,传统的财务会计工作面临着全新的挑战。文章首先介绍财务会计向管理会计转型的背景,接着分析财务转型中所面临的问题与难点,最后针对问题提出了相关的改进策略,希望可以对财务会计的转型发展提供一定的帮助。     

煤炭企业并购财务风险及防范

煤炭企业的并购对我国煤炭行业的发展壮大和产业结构升级有着积极的推动作用,所以防范煤炭企业并购所带来的财务风险尤为重要。本文首先对企业并购和企业并购财务风险的概念做了界定,在此基础上分析了煤炭企业并购所面临的财务风险,最后针对风险提出了相应的防范措施。     

基于价值创造的管理会计师能力框架设计

财务转型正在以飞快的速度影响和革新整个会计行业,单一型的传统会计人才已不符合经济快速发展的要求。文章阐述了管理会计所面临的挑战与变革,针对如何培养顺应财务转型和创造价值的杰出教师队伍提出优化意见。     

浅谈煤炭资源税改革和增值税转型背景下煤炭企业税负转嫁的问题

国家正在如火如荼的进行着资源税的改革以及增值是的转型,将从新的角度对煤炭企业的发展提出了要求,煤炭资源税的改革将实行新的计征方式,增值税的也由生产型转变为了消费型,这两者同时的变化将对煤炭企业造成一定程度上的影响。本文从煤炭资源税的改革与增值税的转型入手,分析其改革与转型对煤炭企业的影响,以及对煤炭企业税负转嫁等相关的问题进行探讨。     

关于国有大中型煤炭企业改革的思考

文章通过分析目前国有煤炭企业普遍存在的问题,寻求国有大中型煤炭企业改革、发展、状大之路,并提出了意见和建议,同时阐述了国有大中型煤炭企业在改革过程中遇到的困难,以及解决的办法。     

国有煤矿减员分流存在问题及对策分析

进入2016年以来,煤炭供给侧改革持续发酵,煤炭企业压缩规模,减员分流势在必行,本文以某国有煤矿(以下简称A公司)为例,分析目前煤矿减员分流过程中存在问题及原因,并提出国有煤炭企业转型发展、分流安置员工再就业的粗浅之见.