完善企业财务管理控制的思考

企业的财务管理控制是企业管理工作中最重要组成部分,也是是企业管理的核心,加强财务管理控制是企业管理的关键。本文首先分析了企业财务管理控制的基本内容,其次,从"双增双节"求实效;实现企业财务管理控制的全程管理;完善财务汇报管理等方面就如何完善企业财务管理控制进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

完善企业财务管理控制的思考

企业的财务管理控制是企业管理工作中最重要组成部分,也是是企业管理的核心,加强财务管理控制是企业管理的关键.本文首先分析了企业财务管理控制的基本内容,其次,从"双增双节"求实效;实现企业财务管理控制的全程管理;完善财务汇报管理等方面就如何完善企业财务管理控制进行了深入的探讨,具有一定的参考价值.     

浅谈施工企业收入成本毛利的确定及核算

笔者从实践中发现,实行企业会计准则第15号<建造合同>准则(以下简称<建造合同准则>,对企业财务核算的业务流程、项目管理模式、部门间的协调提出很高的要求,为此,企业应根据建造合同业务流程,按工程项目建立完善的适合企业的工程合同收入、工程施工合同成本、工程施工合同毛利核算办法,从而提供真实可靠的财务数据,满足施工企业管理的需要,但有螳企业对<建造合同准则>的认识和理解仍然存在一定偏差,本文将对施工企业执行<建造合同准则>中涉及的若干问题作一些探讨.     

建筑施工企业财务管理存在的问题与对策

建筑施工企业要想在当前激烈的市场竞争中生存和发展,就必须加强自身的管理,提升自身的综合竞争力。财务管理作为企业管理的重要环节,对企业施工质量和经济利益有着直接的影响。本文从建筑施工企业财务管理工作的重要性出发,对我国施工企业财务管理当前所存在的问题做了分析,并且对其解决的措施进行了一定的探讨。     

探析施工企业如何做好合同管理工作

合同管理工作在施工企业的日常财务工作中越来越成为一项重要的内容,合同管理效益的好坏直接关联着施工企业项目的完成质量。资料显示,目前我国很多施工企业在合同管理工作方面还存在不少缺陷,这些问题都需要施工企业在项目实践财务管理中慢慢加以克服和完善。     

探析施工企业如何做好合同管理工作

合同管理工作在施工企业的日常财务工作中越来越成为一项重要的内容,合同管理效益的好坏直接关联着施工企业项目的完成质量。资料显示,目前我国很多施工企业在合同管理工作方面还存在不少缺陷,这些问题都需要施工企业在项目实践财务管理中慢慢加以克服和完善。     

浅析大型建筑施工企业的财务集中管理

从市场经济下我国建筑施工企业的管理出发,通过对建筑施工企业的财务管理现状及存在的问题进行分析,阐述施工企业财务集中管理的必要性和可行性。笔者从事大型建筑施工企业财务管理工作多年,从一个财务管理者的角度对大型施工企业如何进行财务集中管理进行相应论述。     

浅析大型建筑施工企业的财务集中管理

从市场经济下我国建筑施工企业的管理出发,通过对建筑施工企业的财务管理现状及存在的问题进行分析,阐述施工企业财务集中管理的必要性和可行性。笔者从事大型建筑施工企业财务管理工作多年,从一个财务管理者的角度对大型施工企业如何进行财务集中管理进行相应论述。     

企业财务管理中的若干问题

企业财务管理工作最本质的目的就是在于对企业资源做到最大限度利用,对企业财务管理职能做到最大限度发挥,适应市场的变化以及不断预防财务风险的出现,在某种层面,企业财务管理工作就是企业管理的核心工作,做好企业的财务管理工作就真正把握好了企业发展与经营的关键所在。本文从企业财务管理工作的重要性、目前企业财务管理工作中存在的问题出发进行深入分析,以探讨加强企业财务管理工作的途径。     

企业财务管理中的若干问题

企业财务管理工作最本质的目的就是在于对企业资源做到最大限度利用,对企业财务管理职能做到最大限度发挥,适应市场的变化以及不断预防财务风险的出现,在某种层面,企业财务管理工作就是企业管理的核心工作,做好企业的财务管理工作就真正把握好了企业发展与经营的关键所在.本文从企业财务管理工作的重要性、目前企业财务管理工作中存在的问题出发进行深入分析,以探讨加强企业财务管理工作的途径.     

基于内部控制视角的高校合同管理研究

合同管理是在高校管理工作中一项重要的工作。高校的不同部门、不同层级的管理者都要参与学校合同的审核、签订以及其他管理工作中。只有建立并落实高质量的合同管理内部控制体系,高校各项教育事业活动才能得到高效保障。笔者从高校合同管理内部控制建设角度出发,对高校目前合同管理内部控制建设方面存在的问题进行深入阐述,从合同管理内部控制设计的科学性和运行的有效性等方面提出针对性建议,进而推动高校合同管理内部控制体系的建立和完善。     

如何加强财务部门在企业合同管理中的职能

合同是反映企业经营活动的重要形式,合同管理是企业财务管理的重要组成部分,也是财务部门的重要职责之一。文章根据企业合同管理的特点,通过分析目前企业合同管理中存在的问题,讨论了如何加强财务部门对合同的管理职能,充分发挥财务部门在合同管理中的监督作用,从而提高企业财务管理的水平以及企业整体运行的质量。     

如何加强财务部门在企业合同管理中的职能

合同是反映企业经营活动的重要形式,合同管理是企业财务管理的重要组成部分,也是财务部门的重要职责之一。文章根据企业合同管理的特点,通过分析目前企业合同管理中存在的问题,讨论了如何加强财务部门对合同的管理职能,充分发挥财务部门在合同管理中的监督作用,从而提高企业财务管理的水平以及企业整体运行的质量。     

施工企业财务风险成因分析及防控措施

在我国建设持续推进的当下,施工企业要实现稳定发展与扩展,必须做好企业财务风险防控。由于施工企业有项目投资大、时间长等特点,再加上施工企业面临复杂多变的内外环境影响,因此,施工企业往往较其他企业面临更大的财务风险。为帮助施工企业做好财务风险防控,本文从施工企业总部层面与项目部层面入手,分别对施工企业财务风险成因展开分析,然后结合财务风险成因提出施工企业财务风险防控措施。施工企业可通过树立风险意识、完善决策程序、加强合同管理、做好投标工作等措施,从总部层面对施工企业财务风险进行防控;可通过完善组织结构、提高财务人员素质、完善财务信息系统、加强预算管理、优化施工方案、强化成本管理控制、注重安全与质量、及时办理竣工结算等措施,从项目部层面对施工企业财务风险进行防控。     

施工企业合同管理的特点及管理体系的建立

与其他行业不同,施工企业合同管理有其自身的特点,主要有合同管理时间长、合同管理经济效益显著、合同变更频繁且管理工作重大、合同管理系统性强、合同管理法律要求高等方面的特点。针对其特点,本文分析了如何建立施工企业合同管理体系。     

新形势下企业财务会计与管理会计的融合

企业在长期发展过程中将会遇到极为复杂的发展问题,尤其是在财务方面,无论是国家政策还是整体的市场环境都在迅速发生变化。在这种情况下,企业为保证健康发展,就必须在企业财务管理方面予以更多的关注,对企业会计部门的工作进行针对性调整,让其更加符合企业财务管理的需要。财务管理是影响企业核心竞争力的重要因素,也是确保企业安全稳定发展的重要前提,但在大多数企业中,财务会计与管理会计工作通常是分隔开的,而当前企业财务管理工作的开展中需要做到对当前经济形势的动态了解和认识,及时掌握各方面的相关信息,而原有财务管理模式很难满足当前企业的这种需求。本文就新形势下企业财务会计与管理会计的融合进行研究,以期推进企业财务管理工作的结构性调整。     

加强企业财务管理,提升经济效益

加强施工企业财务管理,合理组织资金运动,正确处理财务关系的综合价值管理工作,实施有效的财务管理,是提高施工企业经济效益的关键.本文就如何加强施工企业财务管理,提高企业经济效益发表一点见解.     

建造合同与施工企业成本管理研究

成本管理在我国的建筑企业的内部管理当中一直是个重要的内容,建筑施工企业做好成本管理工作,能够提高内部管理水平,控制工程成本,提高企业的经济效益,但现实情况是,仍然有一些建造合同施工企业在成本管理这方面存在着一些困难和挑战,因此这些企业要认真研究现代企业的成本管理模式,学习掌握《建造合同准则》的要求,在实际的工作当中解决好施工过程中的人力、物力、财力问题.本文将对合同管理对施工企业成本管理的影响进行阐述,对当前建造合同施工企业在成本管理方面可能面临的问题进行分析,最后对施工企业的成本管理提出相关建议.     

项目建造合同成本管理存在的问题及完善措施

项目建造合同成本对于施工企业来说非常重要,本文指出了项目合同成本管理工作中存在的问题,并提出完善项目建造合同成本管理的措施。     

公路养护部门人力成本分析

公路养护部门的管理工作,按专业性质可分为施工计划统计、施工技术、施工安全、劳动、物资、施工机械设备等项管理,以及定额、预算、财务、合同及市场开发等项管理,辅以配合以上各专业管理工作有效开展的行政后勤等等,文章就公路养护部门的人力成本问题进行分析,希望可以为公路养护部门的科学管理研究工作提供依据。