高校经营性资产管理公司财务管理的思考

一、高校经营性资产管理公司财务管理的作用高校经营性资产管理公司的主要任务是：持有和管理公司投入公司的股权,依法行使股东权利,履行相应义务;加强对所投公司股权的监管,确保国有经营性资产的保值增值;孵化科技公司,实施高校科技成果转化和产业化;根据需要,统筹管理和整合有关资源,推进科技产业优化组合。     

高校经营性资产管理公司财务管理问题与对策研究

高校企业改制是适应市场经济发展的必然趋势,经过几年的改制,大部分高校已组建起经营性资产管理公司,经营性资产管理公司除了作为高校和企业间的防火墙外,更大的责任是担负起高校科研成果转化、技术孵化、教学延伸以及产学研结合的校企合作任务,本文就如何在这一新型企业制度下做好财务管理工作进行了深入细致地分析和探讨,在分析高校经营性资产管理公司现状及存在问题的基础上,提出了解决问题的几点对策。     

高校资产经营公司强化财务管控的实践对策研究

资产经营公司的良好运作,可切实有效地管控高校产业经营风险,推动高校产业稳步向前发展。 而现阶段资产经营公司运营受高校行政作风影响较大,财务管控流于形式,未能充分发挥作用,致使公司发生财务风险概率较大,不利于促进其良好发展。 基于此,文章将着重分析高校资产经营公司财务管控实施现状,通过了解现代企业财务管控模式,探究高校资产经营公司强化财务管控的可行性路径,希望能够起到一定的参考作用。     

浅谈集团化工程公司固定资产集中管控模式

为提高资产使用效率,降低生产成本,实现资产的保值增值,增强集团型工程公司的综合竞争力,本文作者提出如何通过组建专业的资产管理公司,以及如何运营资产管理公司,提高集团化工程公司固定资产使用效率,实现集团公司效益最大化。     

基于商业化转型视角的资产管理公司管控模式问题研究

本文基于集团管控理论,结合我国资产管理公司商业化转型现状和未来发展趋势,对其管控模式的构建提出了初步设想和建议。     

论国外资产管理公司处置不良资产经验与启示

该文主要分析国外资产管理公司在资产收购、管理、处置模式，并在此基础上从宏观和微观两方面提出对我国资产管理公司业务发展的启示。     

高校资产经营公司的性质和定位探讨

高校资产经营公司设定的主要任务是：管理高校所投资企业的股权和经营性资产,确保国有资产保值增值;促进高新技术成果的转化,孵化科技企业,创办具有文化教育特色和智力资源优势的企业;统筹管理、整合各种资源等,推进学校科技产业化工作。高校资产经营公司应该成为促进学校科技成果转化的产业化平台;成为科技企业和智力资源优势企业的孵化平台;成为校办企业与学校学科互动的中介平台。本文在对高校资产经营公司的性质进行了剖析的基础上,从目标、业务和功能三个方面对高校资产经营公司的定位等做一些初步探讨。     

谈如何管控所投资企业对高校资产公司造成的财务风险

高校校办企业长期"校企不分"、依赖学校,使国有资产应有利益流失,并且给高校带来经济和法律风险。在进行高校产业管理体制改革,依法组建高校资产经营有限公司,并对原有的高校全资校办企业进行公司制改造,实现企业投资主体多元化以后,为什么高校所投资的企业对高校资产公司的单边依赖现象仍然存在?如何控制所投资企业对高校资产公司造成的财务风险?本文对此进行探讨。     

浅谈高校资产经营公司企业改制简

随着高校产业规范化建设的不断深入,全国多数高校成立了资产经营公司并完成了经营性资产划转工作。文章通过分析国内高校产业的实际现状,针对高校产业改制提出：在发展中规范、在规范中发展,依法组建高校资产经营有限公司,理顺关系、规范管理,充分发挥高校资产经营公司的作用等对策,以实现高校企业的投资主体多元化,有效规避学校和企业运营的风险,提高高校企业的核心竞争力和运营质量,达到国有资产的保值增值。     

高校资产公司财务管理模式研究

财务管理是企业经营管理的核心,企业集团是现代企业的高级组织形式之一,现代企业集团财务管理模式分集权式和分权式。本文就我国高校资产公司性质以及与所投资企业的关系进行了初步探讨,并提出了高校资产公司管理模式和具体措施。     

高校资产经营公司在构建校办企业管理模式中的地位及作用研究

高校资产经营公司的在构建校办企业管理模式中的作用,主要在于其可以确保高校经营性资产保值和增值,有利于整合校内外优势资源,促进高校科技成果的转化和产业化,提高高校校办企业社会服务以及市场竞争的能力等方面。构建高校校办企业发展管理模式必须以资产经营公司为管理核心,以合理配置资源,创新服务功能,建立规范的现代企业制度,最大限度的发挥资产经营公司的作用,使得高校校办企业得到发展和壮大。     

我国高校资产管理问题探讨

高校资产是国有资产的一个重要组成部分,其管理体制和模式直接影响高校的教学和科研,如何加强国有资产管理,提高资产使用效益,促使其保值增值,防止国有资产流失是当前摆在高校资产管理者面前的一项非常重要的任务。本文阐述了目前高校资产管理中存在的主要问题,并从高校资产管理体制、考核体系、资产产权方面剖析了成因,并对问题的解决对策进行了探析。     

高等学校组建资产经营有限公司的思考

高校校办企业是高校实现科技成果产业化和服务社会的重要途径。随着我国现代产权制度的提出,高校校办企业在规范经营、科研成果转化和企业成长方面已经面临着严峻的挑战。本文就高校校办企业如何适应建立现代产权制度的要求,加快管理体制和运行机制的改革、创新,合法规避经营风险,组建高校资产经营有限公司(以下简称资产经营公司),并对其性质、业务定位等做一些粗浅的探讨。     

对我国高校资产管理存在的问题探讨

资产是高校发展的必要条件和物质基础，资产管理是高校管理的重要组成部分之一，对高校科研、教学、规模以及经济效益有着重大影响，高校的资产管理水平直接关系到高校资源配置和管理体制的发展。如今，虽然我国的高校在资产管理方面取得了较多的进展和突破，但是高校资产管理仍然存在较多不足，不适应高校改革的需要。本文针对这一背景，分析了高校资产管理的现状及存在的问题，并从这些问题出发提出了一些改进的建议。     

预算管理视角下的高校资产管理模式研究

资产管理是高校内部管理的薄弱环节,长期以来存在着重购轻管的问题,造成资产重复购置,资产使用效率低下。为改善这一现状,高校可在资产管理中引入预算管理,促使二者相结合,从而达到强化资产增量制约、优化资产存量配置的目的。本文基于预算管理的视角,对高校资产管理模式的构建路径进行分析。     

规范资产管理，促进高校发展

近年来,高校在资产管理模式和操作上进行了不少尝试和改革,但是局限于各种原因,目前高校资产管理实践中依然存在一些问题。本文对高校资产管理的现状及存在的问题进行分析,并提出了加强高校资产管理的措施及建议。     

规范资产管理,促进高校发展

近年来,高校在资产管理模式和操作上进行了不少尝试和改革,但是局限于各种原因,目前高校资产管理实践中依然存在一些问题。本文对高校资产管理的现状及存在的问题进行分析,并提出了加强高校资产管理的措施及建议。     

资产管理公司持续发展的途径与运行机制 --对韩国资产管理公司运营的考察与思考

资产管理公司的设立是金融机构不良资产处置的一项重要制度安排.从我国资产管理公司实际运作的情况看,有一些重大问题需要明确,包括资产管理公司的职能定位、发展方向、业务拓展和运行机制等问题.韩国资产管理公司的不良资产处置的基金制度、业务部门的动态弹性设计和资产处置方式的创新实践,为我国资产管理公司的进一步发展提供了可资借鉴的经验.     

论预算管理规制下的高校资产管理的优化

随着教育体制的改革，各高校规模也随之不断扩大，高校资产不论是从数量上还是种类上都开始增多。但由于目前高校资产管理较为落后，高校资产管理与预算管理之间存在不足，造成高校经费的不合理和资源浪费现象。优化高校资产管理，将资产管理与预算管理充分合理结合，对高校资源进行优化分配和资源共享，加强资产的使用效益，提高高校经济收益。     

论如何提高高校资产管理水平

资产管理与预算管理互为前提和基础,加强两者的融合是提高高校资产管理水平的必然选择,但长期以来高校资产管理与预算管理脱节,致使高校资产配置欠优,资产使用效益不高.本文从当前高校资产管理存在的问题出发,提出了加强资产与预算管理相融合的高校资产管理新思路,并对其融合的具体途径进行了较为详细的论述,希以此为高校资产管理提供一种新的管理模式.