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用知识管理提升企业绩效 总被引:1,自引:0,他引:1
李文权 《商业经济(哈尔滨)》2004,(3):48-49
知识管理是企业获取优异绩效的重要手段。企业在实施知识管理的进程中 ,要树立知识是企业不竭动力源泉的观念 ,要善于挖掘与实现知识的传播与共享 ,发挥自身专家的作用 ,依靠全员的智慧和力量 ,提升企业的绩效。 相似文献
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职工培训作为企业人力资源开发与管理的一个主要内容,对全体职工知识与技能的更新和提高、创造力与创新精神的发掘和培养、行为准则与责任意识的规范和强化发挥着重要作用。 相似文献
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王力平 《四川商业高等专科学校学报》2003,11(2):39-41
智慧资本是企业的无形资产,是企业制胜的法宝。在企业的管理领域中,需要对智慧资本不断地探索与发现,以作为企业常规管理的重要方面。智慧资本的管理分为对人力资本、结构资本、流程资本和信息资本的管理,通过探索企业智慧资本的管理,引起人们的高度关注,使其发挥更加重要的积极作用。 相似文献
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人力资源管理时企业管理的重要组成部分,人力资源管理水平高低对企业的经济效益会产生一定影响,但企业管理者常常忽略人力资源管理的作用,使其难以发挥提高企业效益的功能。本文将介绍人力资源管理的基本要求,从人力资源管理与企业经济效益的关系出发,阐述人力资源管理在提升企业效益方面的作用,并为如何最大限度地发挥人力资源管理效力提出建议。 相似文献
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效益和速度是企业发展的主题,要获得良好的经济效益和取得较快的发展速度必须发挥人的因素,企业在经营中充分发挥职工的主人翁精神,集中集体智慧,在一定意义上说,企业就获得了宝贵的财富。 有这样一家工厂,企业经营遇到了困难,幼儿园孩子们玩的是阿姨用废饮料瓶等废物 相似文献
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知识经济时代企业的价值及价值创造能力的提升必然要通过知识及知识管理来实现。文章分析了知识管理与企业价值创造的关系,并在此基础上探讨了通过知识管理提升企业价值和价值创造力的机制。 相似文献
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企业档案是企业显性知识的"沉淀容器",是企业隐性知识显性化的编码工具,是寻找企业知识专家的关键线索,是企业员工知识培训的必备教材,是知识型企业文化的重要反映,是企业知识共享的主要媒介,更是保护企业知识产权的有力武器.本文主要从保护企业知识产权的角度出发,阐述企业在档案管理方面应坚持统一管理、动态管理及有效利用原则,发挥其有力作用,维护企业知识产权、确保企业合法权益. 相似文献
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知识经济背景下工业企业财务管理创新 总被引:1,自引:0,他引:1
知识经济是相对于传统的农业经济和工业经济而言的,它是以科技信息、知识、智慧为基础的经济.人才及其知识、智慧、技能是社会经济的第一资源、第一资本,是经济增长的决定性因素,因而可称之为知识经济或人才经济.知识经济是创新经济,在经济时代,创新是企业之间进行竞争的利剑,知识创新、科技创新、管理创新是知识经济时代的重要特征. 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2016,(12)
通过构建高新技术企业的知识价值链模型,得出高新技术企业知识空间与价值空间的耦合映射关系,再进一步分析了高新技术企业价值增值的影响因素,包括主体因素、客体因素和环境因素三个方面。在知识价值链模型和价值增值影响因素的基础上,提出了知识管理视角下高新技术企业价值增值的机制,包括市场创新导向机制、生存发展动力机制、激励机制和评估反馈机制。为了促进高新技术企业价值增值,高新技术企业应该提升知识共享能力、知识创新能力、知识价值链管理能力,使知识管理的作用得到充分的发挥,高新技术企业获得长期且有效的竞争优势。 相似文献
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人力资源管理是企业管理的重要因素,如何最大限度的发挥人的创造力和积极性,是企业必须考虑的核心问题,我国现阶段社会经济快速发展,企业之间竞争异常激烈,加强企业内部人力资源管理,确保企业员工工作的积极性和有效性,是促进企业长期稳定上升发展的基础,本文就有效激励机制及人力资源管理进行分析和探讨,提出激励机制在人力资源管理中重要作用,并指出了应对策略,希望对企业良好发展起到一点借鉴作用。 相似文献
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知识管理若干问题探悉 总被引:1,自引:0,他引:1
在知识经济背景下,知识成为了企业竞争优势的来源。本文主要论述了知识管理的概念、功能、目标;企业如何实施知识管理;制约我国企业实施知识管理的主要因素,以及相应的对策。 相似文献
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杨栋 《现代营销(创富信息版)》2011,(3)
知识管理,正在世界大企业中产生并趋于完善,要发挥知识管理的作用,应该建立知识库、促进员工的知识交流、建立尊重知识的内部环境、把知识作为资产来管理。知识逐渐成为企业在市场竞争中生存、发展和获得持续竞争优势的主要资源,知识管理渐趋占主导地位的管理模式。在知识经济时代,以知识管理为核心,搭建不断增强企业素质水平的工作平台,是企业拥有持久生命力,实现不断进步的最有力保障。 相似文献
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基于知识型员工心理预期的激励探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
随着知识经济时代的到来,知识的价值越来越凸显,掌握知识尤其是核心知识的员工日益成功企业生存和持续发展的主要资源。如何留住知识型员工并有效地激发他们的工作热情及挖掘他们的创造力和潜力,是现代人力资源管理的核心问题。 相似文献
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企业管理归根结底是对人的管理。企业活动的源泉,在于企业全体员工的积极性、智慧和创造力。本文旨在运用人力、资源理论、组织行为学原理,站在企业发展的战略角度,结合现代企业制度的要求,阐述作者对于企业职工思想政治工作的初步认识,力求在发掘员工潜能以推进企业全面发展方面提出自己的一些见解或建议。 相似文献
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多年来国产管理软件经过蓬勃发展,不懈努力,在中国市场占据了主导地位,对促进企业管理信息化建设和普及发挥重要意义,但面对复杂多变的企业内外环境,本土管理软件厂商应深入分析行业现状、机遇和挑战,综合行业标杆用友的成功因素,制定可持续的企业发展战略和敏捷智慧的管理经营策略,对企业自身的管理、技术、竞争力提出更高要求,在保持国内市场优势地位的基础上,做强做大实现成为世界级的企业管理软件商的目标。 相似文献
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企业资金管理是财务管理的核心内容,但是当前的企业资金利用率低、效益差,是企业发展的主要因素。随着企业财务管理改革的逐渐深入,当前企业财务管理存在的较大的问题,企业财务集约化是实现资金效益最大化,确保资金管理的科学合理的重要方法。 相似文献
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知识管理被越来越多的企业所重视,但是许多企业尚没有认识到知识创造在知识管理中的重要性,提案改善制度是知识创造的重要表现形式,组织通过提案改善制度的推行,可以系统的归纳员工智慧,有效管理员工知识,提升企业竞争力。 相似文献
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在知识经济时代,企业创造力开发显得越来越重要。为将企业创造力开发的过程明晰化、规范化,本文基于霍尔三维结构的思想,构建企业创造力开发的三维结构,将时间维分为发现、培养、实践和总结四个阶段,逻辑维分为提出问题、设计目标、综合方案、系统选择和实施计划,知识维分为人文、科技、创造、管理和专业知识等。便于企业在进行创造力开发时,根据目前企业的现状,合理配置企业的资源,有效提高企业创造力开发的水平,对企业具有一定的指导意义。 相似文献