浅析国有企业成本管理

人们在讨论国有企业改革时，往往将立足点放在如何提高国有企业管理效率上。本文拟从成本管理这一特定视角对该问题进行尝试性分析。     

对现代企业成本管理的思考

随着经济改革的不断深化和市场经济体制的日臻成熟，在市场经济环境下，经济效益是现代企业经营管理的重要目标。企业要在市场经济大潮中立足并取得长远发展，必须学会遵循一个逻辑标准，即企业要降低成本，提高成本管理的质量和效率。如何降低生产成本，取得最佳效益，实现资产的保值和增值，成为现代企业急需解决的重要问题。     

国有企业成本管理中存在的问题及对策

从总体上看，我国国有企业成本逐步上升、经济效益低下，有来自企业外部的原因，但更主要的是企业自身的原因。     

抓好成本管理 提高经济效益

一、改善企业成本管理的外部经济环境目前，在企业成本管理的外部经济环境方面，存在以下几个问题：1．不公平的市场竞争与不健全的市场经济秩序，削弱了企业加强成本管理的外在压力和内在积极性。一是多数企业进入市场经济轨道，成为竞争主体。而具有垄断性的企业，垄断就能获得效益。这些企业没有加强成本管理的内部动力，但挫伤了其他企业成本管理的积极性，使成本管理在市场竞争中的作用削弱。二是社会保障体系不健全，企业负责不均衡。国有企业背着沉重的社会包袱（如职工住房、医疗、退休费用、职丁子女的入学、入托等），与其他经济成分的企业（基本没有什么包袱）一起进入市场，在不同的起跑线上开展竞争，缺乏公平竞争的前提。三是维护社会主义市场经济体制运行的法律体系不健全，对于靠乱挤乱摊成本假冒伪劣、造谣欺诈、哄抬物价等不正当手段谋取暴利等违规行为处理不严，使企业成本管理行为缺乏有效的法律约束。     

加强国有企业成本管理的思考

（一）采用现代的成本管理方法和计算机管理传统的成本管理只是被动地计划、记账、算账。在市场经济条件下，成本管理不能局限于产品的生产过程，而应将视野向前延伸到产品的市场需求分析、相关技术的发展态势分析以及产品的设计；向后延伸到顾客的使用、维修及处置。     

加强国有企业成本管理的思考

一、采用现代科学的成本管理方法和手段(一)采用现代的成本管理方法和计算机管理传统的成本管理只是被动地计划、记账、算账。在市场经济条件下,成本管理不能局限于产品的生产过程,而应将视野向前延伸到产品的市场需求分析、相关技术的发展态势分析以及产品的设计;     

关于我国国有企业战略成本管理现状的研究

20世纪90年代以来,企业越来越强烈地意识到成本管理工作的重要性,许多企业结合本单位实际情况,采取有助于加强成本管理,提高经济效益的管理方式。战略成本管理在我国国有企业中的应用必将给企业注入新的活力,为企业带来持久竞争力,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

市场经济条件下的成本管理

市场经济是竞争经济,工业企业必须生产出质优价廉产品,才能为消费所接受,才能取得营销的胜利和目标刺润的实现。欲达到此目的,工业企业的成本管理就成了单位的重点工作,要从行为与技术等方面加强管理力度,取得降低单位产品成本的古量,以下就市场经济条件下加强成本管理的问题提些意见。     

人力资本定价模型的重新设计

我国现行对国有企业的人力资本定价模型主要实行的是工效挂钩办法，即工资总额与经济效益挂钩，也就是人力资本的定价与人力资本运用物质资本(实物资本和货币资本)所创造的价值相联系，人力资本所创造的价值与其定价成正相关关系，人力资本创造的价值越高，其定价也越高，反之则越低。所要实现的目的，就是通过控制“两低于”从而保障国有资产不受侵蚀。然而，该定价模型本身存在两大无法克服的障碍。     

企业成本管理中存在的问题分析

长期以来,我国经济的高速发展一直是以经济资源的大量消耗为代价,在财务上表现为成本高、盈利少。企业在成本管理中往往只注重生产成本的管理,忽视其他方面的成本分析与研究,这种成本管理观念远远不能适应市场经济环境的要求。下文通过对企业的成本管理中存在问题进行研究分析,帮助企业克服成本管理中存在的问题．从而完善企业成本管理体系,为企业经济效益的提高和长远发展奠定基础。     

关于建立国有企业成本控制系统的若干问题

人们通过社会生产实践，形成了不同的控制观念。如同客观事物的认识规律一样，人们对控制规律的认识有一个从简单到复杂的演变过程，观察控制活动的视野也有一个从狭隘向宽阔的转化过程。在成本控制中，当管理人员将控制的对象仅仅局限于成本的形成过程时，便会形成狭义的成本控制观念；当管理人员将控制的视野拓宽，扩展到成本形成之前的决策与规划的阶段，则会形成广义的成本控制观念。控制观念的不同，充分反映了管理人员对成本控制规律认识的程度不同；控制观念的不同，企业内部建立起来的成本控制系统也就不会一样。具有不同功能的成本…     

现代企业成本管理辨析

随着经济改革的不断深化和市场经济体制的日臻成熟，在市场经济环境下，经济效益是现代企业经营管理的重要目标。企业要在市场经济大潮中取得长足发展，就必须降低成本，提高成本管理的质量和效率。如何降低生产成本，取得最佳效益，实现资产的保值增值，成为现代企业急需解决的重要问题。     

基于大型国有企业成本管理的探索

成本管理水平的高低直接关系到企业的盈利能力和发展能力。加强成本管理是企业增强市场竞争能力,实现自身经营目标的重要途径。     

强化国有企业效益观念的思考

强化国有企业效益观念的思考林艳，贯昌福企业的经济效益是企业创立、运转和发展的唯一动力，也是考核企业经营状况重要的标志，可以说，企业的效益观念是决策中枢保持警觉的唯一预警装置，这种装置警戒水平的高低决定企业的生存和发展．然而，在渐渐步入市场经济的中国，...     

国有企业成本管理研究

随着社会经济的不断发展,自主创业人数与日俱增,国有企业的社会竞争愈发激烈.随着经济体制的改革,企业的成本管理显得越发重要,做好成本管理能帮助企业有效减少不必要的成本支出,提高企业经济效益.国有企业成本管理的意识、制度和方法都影响其自身的发展,因此探讨国有企业的成本管理问题刻不容缓.国有企业要全面了解成本管理,并根据自身...     

市场经济条件下对企业成本管理的思考

随着改革的深化和市场经济体制的不断完善,国家加大宏观调控力度,使经济实现持续稳固地增长。外部经济形势为企业加强和改善成本管理创造了有利条件。我国企业内部管理经历了二十多年的变革,取得了一定的成果,但成本管理和核算方面,并没有发生太多的变化,人们的许多认识和做法还停留在计划经济时代。现代企业生产经营是以提高经济效益为目标的,要提高经济效益必须加强企业的成本管理。加强企业成本管理是市场经济发展的一个至关重要问题,它不仅决定着企业生存和发展的命运,同时也关系到国家保证扩大再生产和改善人民生活水平的大事,必须引起…