在恰当的时间、恰当的地点、做恰当的事——采访惠悦顾问公司中国总裁FRANK博士

记者：您认为中国公司人力资源经理和国外公司人力资源经理有何不同？FRANK：在我的咨询经验中，西方公司的人力资源总监更多是从战略层面出发寻求顾问的帮助，比如说，他们会问：“我要做一个低成本供应商，在人力资源方面应该怎样做才能最好的实现公司的这一战略？”中国公司人事总监往往是从战术层面入手，他们常常问的问题是：“一个公司的结构应该是什么样的？”“公司的组织应该门的工作人员的水平。在西方，与我合作的客户方经理大多40多岁，有20多年的从业经验，他们战术技术娴熟又具实力，他们请我做战略伙伴。在中国，我的客户…     

调整怀孕女工岗位须事前协商

我在某公司任销售部经理，经常到外地出差。2009年5月，我在怀孕3个月后向公司提出申请，希望尽量减少我到外地出差的次数。几天后，公司人力资源部门通知我，将我从销售部经理的职位调整为销售部内勤。工资也由原来的8000元降到5000元。     

每周工作6天,如何规避加班争议风险?

读者来信<人力资源·HR经理人>的法律专家:我是服装服饰公司某直销部的人力资源主管,根据直销部的经营特点,公司规定从事销售工作的员工每周工作6天,且不支付加班费.     

单位放弃行权，怎要员工补偿?

读者来信《人力资源·HR经理人》的法律专家:您好!我是一家公司的人力资源主管,最近我们公司遇到一件棘手的事情。原由是这样的:已获得注册会计师证书并且研究生毕业的     

解聘试用员工,企业务须慎重

读者来信《人力资源·HR经理人》的法律专家:您好!我是河北廊坊地区一家高科技民营企业的人力资源主管,前段时间我们公司招聘了一名销售人员,签订了2年的劳动合同,自2007年     

如何申报特殊工时制?

读者来信 <人力资源·HR经理人>的法律专家: 您好!我是北京某日用品公司人力资源部的一名工作人员,由于我公司所处行业和部分工作岗位存在一定的特殊性,在执行考勤制度与薪酬管理制度时操作难度较大,特别是对于加班的界定不好把握.     

员工自愿“加班”，加班费可以不给

读者来信 <人力资源·HR经理人>的法律专家: 您好!我是某设备测试公司的一名HR,具体负责薪酬管理工作,近来发现有部分员工加班现象严重.     

怎样的劳务派遣公司才让人放心?

读者来信 <人力资源·HR经理人>的法律专家:您好! 我是某大型百货公司的HR管理人员,由于公司营业面积扩大,决定在下月招聘一批保洁员和保安员.     

不一样的跨区域管理——跨区域管理：网络具有优势

人力资源管理方面的一个误区是人力资源部门有的时候成了公司的“警察”,什么事情都出面,这样往往不能起到好的效果。人力资源部门应该帮助分支机构的直线经理提升管理的才能,而不是指令直线经理怎样做     

从规则的组织者到价值的激发者

<正>似乎是在不知不觉之间,企业的人事部门负责人惊喜地发现,自己已经从一个不起眼的部门经理上升为公司的战略伙伴,或者说成为公司的高层之一了。从最初的人事部经理,到后来的人力资源经理、人力资源总监,再到最近出现的人力资源官,职务名称的变化反映出企业对于人力资源工作重要性的认识不断提升。     

集体户口由谁买单?

读者来信《人力资源·HR经理人》的法律专家:您好!我于2005年从东北大学应届毕业后与北京一家公司签订了为期五年的劳动合同,因为该公司为我办理了进京集体户口,所以同时签订了一份《特别服务协议书》作为劳动合同的附件。该协议书规定我必须要在该公司服务满五     

华萍:尊重员工差异,企业更具创造力

华萍档案1985—1998年,中南工业大学外语系教师1988—1995年,中国惠普(深圳)有限公司总经理助理人力资源经理1995—1998年,惠普(上海)计算机产品有限公司人力资源经理1998—2002年底,IBM 技术产品(深圳)有限公司人力资源总监2003年至今,日立环球存储科技公司中国区人力资源总监首席代表     

当劳动合同届满在医疗期内

读者来信 <人力资源·HR经理人>的法律专家: 您好!我是某传媒公司人力资源部工作人员,我公司一名职工在今年7月15日生病住院,经医院诊治后,已于7月28日出院,现在家休养治疗.我公司按照规章制度规定,与他签订了3个月的医疗期协议,协议期限自2009年7月15日起至10月14日止.     

被派遣员工负伤,谁来担责?

读者来信>>> <人力资源·HR经理人>的法律专家: 您好!为了应对金融危机,我公司在去年10月与一家劳务派遣公司合作,对公司的部分基层员工采用了劳务派遣的用工形式.上个月,一位被派遣员工在给客户送文件的路上不幸发生了机动车事故,我公司得知消息后,及时赶到医院并垫付了2000元的救治费用.     

学员风采

郑涛中国注册人力资源管理师,武汉大学MBA,中建三局商品混凝土有限公司人力资源部经理。从事人力资源工作11年,2006年来到中建三局混凝土有限公司,即全面负责公司的人力资源工作。在此期间建立了公司人力资源系统基本模型,结合组织实际情况,重新设置了组织     

外企并购中的中国HR经理人——访康宁光缆系统大中国区人力资源总监柴虹

柴虹小档案1984～1989华西医科大学教师/科研人员1989～1995先后任银河王朝大酒店人事经理、深圳阳光酒店人事培训部经理、某大型上市公司进出口公司业务/行政主任1995～1999成都西门子光缆有限公司人力资源部经理1999～2005成都康宁光缆有限公司人力资源及行政总监2005至今康宁光缆系统大中国区人力资源总监     

漏发一月工资，造成重大损失

读者来信 <人力资源·HR经理人>的法律专家: 您好!我是某服装公司人力资源部的一名工作人员,由于工作上的失误,公司拖欠了一名员工2007年9月(1个月)的工资3000元.该员工2006年7月进入我公司,并订立了3年的劳动合同.今年4月,这名员工以拖欠工资为由向我公司提出解除劳动合同,并要求支付经济补偿.     

如何让年终考核能够高效公平?

“唉,一想到年终考核,我就心痛。“小唐一提起去年由他组织的公司年终考核依然心有余悸。去年1月份,小唐刚刚被提拔为人力资源经理,公司要他组织一次年终考核,小唐踌躇满志,挑灯夜战,设计了一份自以为很专业的年终考核方案。     

HR的角色定位

对于HR的角色定位,我想引出国际人力资源管理研究院(IHRI)的一个关于人力资源经理的胜任素质模型,其中把人力资源经理定义为六大胜任角色:人事管理专家、业务伙伴、变革管理者、文化管理者、正直诚信笃行者、战略绩效管理者。应该客观地讲,这是对HR经理人在企业中的角色来定义的一个理想的、完美的素质模型。     

2011年十大员工关系事件点评（下）

六、上海，人事经理未签合同责任自负 【事件回放】 2008年2月，张某进入某跨国公司任人力资源经理，负责公司人事管理工作。双方约定张某的劳动报酬为税前年薪45万元，公司按月平均支付。