浅析钢铁企业物流流程优化问题

钢铁工业是物流密集型产业,物流成本在企业总成本中占有较大的比例。如何优化物流流程、提高效率、降低成本,是各大钢铁企业当前亟待解决的关键问题。本文借鉴流程优化的思想,从企业内部以及外部供应链的角度提出了相关的对策,并结合宝钢的具体案例进行了分析。     

钢铁企业生产过程中全流程自动化物流优化问题

针对钢铁企业生产过程中物流优化问题,从全流程的角度对其进行了研究,建立了混合整数规划模型,以使钢铁企业的物流成本、库存费用及产能损失最优化。最后以天津钢管集团股份有限公司为例,对模型进行了验证。结果表明,提出的混合整数规划模型是可行有效的,能够为解决实际问题提供一定的参考。     

运用PCN分析法构建高铁互联网订餐服务模型

目的:为改善高铁餐饮服务体验,探讨PCN分析法在高铁餐饮服务设计中的应用。方法:运用PCN分析法梳理高铁互联网订餐服务中旅客同餐车服务、商家服务以及平台配送服务的多实体服务网络交互关系,分析现有流程环节中存在的问题。以配送环节的优化设计为例,采用PCN优化原则对其进行服务流程创新设计。结果:构建高铁互联网订餐服务的优化模型。结论:论文运用PCN分析法构建的高铁互联网订餐服务的优化模型,减少了顾客等待时间,节约商家的人力成本,有利于优化顾客的用餐体验,增加服务项目的经济效益。     

基于企业内部供应链的订单流程优化研究

随着经济增长和科技发展,电子产品成为日益增长的消费品,且客户的个性化需求快速发展,使得当今的电子产品制造型企业,为适应激烈市场竞争环境的要求,分解竞争压力,开始将生产经营纷纷转向以顾客订单为导向的按单生产模式,以降低经营风险。在这种生产经营模式下,如何优化订单流程,及时、高效满足客户需求,提高客户忠诚度,成为制造型企业亟待解决的问题。由于订单流是内部供应链的媒介,基于内部供应链进行订单流程优化能够满足企业的需求,通过描述订单流程图,分析现有订单流程中存在的问题,并建立了新的可行性流程。     

基于流程节点的流程优化技术研究

提出了基于流程节点的流程优化技术。以流程节点为研究对象,以流程优化为研究目标,在对流程节点进行拆分的基础上建立了基于流程节点的流程优化模型,并对流程优化技术进行深入的分析与研究。     

关于钢铁企业炼铁工艺优化问题的分析

钢铁企业作为我国国民经济的重点产业,在推进我国经济发展上有着至关重要的作用。随着我国市场经济体制改革的不断深化,钢铁市场竞争日益激烈,为了在市场竞争中获得优势,钢铁企业要进行技术创新,不断优化炼铁工艺。本文就此分析了钢铁企业炼铁工艺发展现状,并重点探讨了炼铁工艺优化的有效措施。     

基于流程分析的货运站布局优化

民航业是一个国家经济发展的重要基础产业,民航业的发展程度反应了国家经济结构、开放水平和现代化水平,也是一个国家和地区经济实力和竞争力的重要体现。上海这一国际大都市,作为我国的经济、金融中心,更是国家民航业发展的缩影。经过多年的努力,上海凭借独特的地理位置和经济实力,具备了发展成为航空枢纽中心和国际航空运输港的优势,上海的航空运输事业发展取得了很大成就,成立了浦东和虹桥两大机场,上海也在不断地开辟新的航线和新的业务,以吸引更多的客户。相对于客运行业,我国的货运行业与其他发达国家相比,总体水平比较落后,美国货运行业的知名企业如"UPS"、"FEDEX"等远远超过我国货运企业水平。很多研究者都会通过客运的角度对上海机场进行研究,而笔者则从货运角度来写,认为货运站未来发展空间较大,对机场的发展有深远的意义,值得探讨和关注。文章通过介绍D货运站进出港经营现状和特点,对企业主要物流业务流程进行分析,总结出现阶段布局存在的问题;通过对问题进行研究,构建出进出港布局优化模型,进行假设并求解,进而比较出优化前后的效果和不同,并指出该假设的不足之处,有待完善;最后,在前述的基础之上并对D货站的未来发展提出期望。     

钢铁企业绩效管理模式优化研究

钢铁企业在发展过程中要进行全面的绩效管理,保证各项经济指标能够符合综合管理的要求,提高绩效管理水平,为钢铁企业全面协调发展创造良好的基础。在新的市场环境下,我国要从钢铁大国向钢铁强国迈进,需要建立完善的钢铁企业绩效管理指标体系,确保企业在运行的过程中能够结合业务心态,形成自身发展的优势和新常态,全面提高钢铁企业的发展水平。     

网络运维的流程优化分析

信息技术服务管理(ITSM)可作为一种网络管理的方法帮助公司在网络系统的设计、研发、实施和运营进行有效管理。信息技术基础架构库(ITIL)是实现ITSM的一种方式,而实施过程是ITIL的最主要内容。优秀高效的流程不光能够规范业务运作,还可以吸取良好的经验,对提高企业的核心竞争力起着重要作用,文章从几个方面分析了流程体系在网络运维中的应用。     

钢铁企业内部逆向物流流程与模式研究

通过钢铁企业内部逆向物流系统流程的梳理,对钢铁企业内部逆向物流的自营模式和第三方物流模式进行对比分析,并建立模式选择的绩效评价指标体系,为钢铁企业逆向物流模式选择提供依据.     

CDMA网络优化的流程分析探讨

随着语音和数据用户不断增长,CDMA的网络优化变得十分必要。本文就CDMA的网络优化流程进行分析,以进一步提高CDMA的网络效能。     

关于财务会计流程的优化问题分析

财务会计管理是事业单位经济管理中重要的一个环节,随着信息化时代的到来,我国的财务会计工作也进入到会计信息化阶段,会计流程是财务会计管理的重要基础,实践中应积极应用信息技术对其进行优化,以不断提高会计管理的水平,促进事业单位健康发展。     

优化流程,网上卖钢

从2001年底开始，包头钢铁(集团)有限责任公司决定通过营销业务流程的优化再造，实现钢铁企业基于信息网络平台的营销管理；通过合理调整组织结构，改进激励约束机制，确保营销流程再造的实现。     

基于计算机仿真的钢铁企业生产车间天车作业优化

采用计算机循环仿真的方法,通过不断循环转换初始仿真模型和改良模型,利用多层次模糊标准找到优化解,并运用Agent技术定义了生产车间的仿真物流对象、仿真事件和逻辑。最后结合攀枝花新钢钒股份有限公司连铸车间的实例,证明了计算机仿真方法能够优化生产车间物流天车作业。     

基于计算机仿真的钢铁企业生产车间天车作业优化

采用计算机循环仿真的方法,通过不断循环转换初始仿真模型和改良模型,利用多层次模糊标准找到优化解,并运用Agent技术定义了生产车间的仿真物流对象、仿真事件和逻辑。最后结合攀枝花新钢钒股份有限公司连铸车间的实例,证明了计算机仿真方法能够优化生产车间物流天车作业。     

物流企业内部结算流程优化探讨——以某上市公司为例

根据物流企业内部交易频繁的特点,以某上市物流企业为例,描述其目前内部结算的流程,分析指出目前流程的不足。并按照流程优化中系统化改造方法,提出优化方案,给出优化方案的实施措施。     

钢铁企业原燃料库存优化控制研究

当前钢铁行业形势严峻,受原燃料成本高企和下游钢铁消费需求减弱、钢材价格低迷的影响,2022年1-7月,钢铁行业的经济运行呈现明显下行趋势,1-7月钢协重点统计会员企业（企业集团口径共90家,2021年粗钢产量占全国粗钢总产量的85.5%）利润总额936亿元,同比下降63.4%,钢铁行业面临5年来最严峻的形势,7月单月统计范围内钢企亏损面更是扩大到70%,单月亏损总额132亿元。面对“寒冬”,各钢铁企业在降本方面纷纷“刀刃向内”,将库存优化控制摆在重要位置,为灵活采购创造条件,达到降低资金占用,应对市场变化的目的。原燃料成本在钢铁成本构成中占比高达80%,原燃料库存优化控制是钢企历来优化生产经营最重要的手段之一。本文结合行业形势和多个钢铁企业的情况,通过对钢铁企业库存现状、优化库存的必要性进行分析,着重对优化控制原燃料库存提出相应的措施,旨在抛砖引玉。     

基于VMI的装备器材供应流程优化研究

装备器材供应作为装备保障工作的重要组成部分,担负着为装备保障提供物质基础、为恢复装备战斗能力创造条件的重任。文章在现有理论的基础上,结合部队装备器材供应的实际情况,提出了应用VMI策略对装备器材供应流程进行优化,通过建立虚拟仓库,改变装备器材补货模式,从而达到降低部队装备器材总体库存水平的目的。     

审计流程优化研究——基于BPI理论的视角

近年来,业务流程优化(Business Process Improvement,以下简称BPI)理论在企业中得到广泛的推广和应用,取得了显著的经济和管理效益.文章将BPI理论引入审计领域,重点研究了审计流程优化的步骤和方法,并进一步指出只有系统、持续地优化审计流程,才能发挥审计的“免疫系统”功能.