基于平衡计分卡的企业绩效评价研究

绩效评价作为企业人力资源管理的重要组成部分,其评价的对象涉及企业员工、管理者、生产作业流程、售后服务体系、盈利情况、学习与培训等多个方面。绩效评价可发现企业中潜存的问题,为有针对性制定绩效提升策略提供参考。对此,本文基于平衡计分理论,从财务、客户等四个方面构建绩效评价指标体系,并借助层次分析法和物元模型构建绩效评价模型。最后,以MMC公司为例进行绩效评价,以验证绩效评价指标体系和评价模型的可行性。     

基于因子熵值法的建筑施工企业绩效评价

企业为了加强内部的激励机制,提高企业的经营效率,必须选择一套合适的绩效评价方法。针对建筑施工企业绩效评价指标体系的特点,并考虑客观赋权的因素,提出了一种新的综合评价方法——-因子熵值法,介绍了因子熵值法,并运用该法对建筑施工企业绩效进行了评价。     

基于平衡计分卡的企业绩效评价研究

随着国际、国内市场竞争的日渐加剧,作为有效的战略管理工具的平衡计分卡,已被广泛应用于绩效的评价中.本文在平衡计分卡相关理论的基础上,借助平衡计分卡构建企业绩效评价体系,并就完善平衡计分卡在企业绩效评价中的作用提出了几点策略建议,以期对企业在进行绩效评价中有所帮助.     

基于平衡计分卡的工程项目绩效评价研究

随着经济快速发展,工程项目的竞争也日趋激烈,企业必须重视工程项目的绩效评价.但当前的绩效评价方法存在与公司战略脱节、考核层面单一、绩效考核不系统、评价客体不全面、考核指标关联度低、指标权重设置不科学等局限性,通过研究平衡计分卡理论,分析将平衡计分卡应用到工程项目绩效评价的必要性和可行性,探讨基于平衡计分卡进行工程项目绩...     

基于平衡计分卡的企业社会责任绩效评价研究

我国已步入经济转型的关键时期,企业社会责任绩效评价的观念还未完全成熟,这将影响对企业经济和社会效益的综合评判。在平衡计分卡的视角下,可构建一个企业社会责任绩效评价体系,不仅对其履行情况一目了然,还能协助利益相关者做出决策,为企业的可持续发展带来动力。     

基于平衡计分卡的煤炭企业绩效评价研究

企业绩效评价一直是管理科学研究的热点问题,也是企业管理的难点之一。目前,我国企业尤其是煤炭企业的绩效评价方法相对落后,对无形资产重视程度不够,亟待解决。本文应用平衡计分卡对滨湖煤矿进行绩效评价,从财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度构建企业绩效评价指标体系,建立企业绩效定量综合评价模型,通过对企业2007年以来的绩效进行分析,提出了五条具体改善措施,从战略的高度审视企业绩效和未来发展。     

基于平衡计分卡构建企业绩效评价体系的研究

平衡计分卡是行之有效的绩效管理工具,克服了传统的企业绩效评价关注短期利益,忽视企业战略规划的弊端,以四维方式建立企业绩效评价体系,在企业绩效管理方面发挥了重要作用。     

基于平衡计分卡的物流企业绩效评价指标体系研究

提出了物流企业绩效评价的基本原则，并以平衡计分卡的基本原理为依据，从财务、客户、内部业务流程、学习与发展等方面研究了物流企业绩效评价指标体系。     

基于平衡计分卡的电信企业绩效评价指标体系构建研究

以黑龙江移动公司为例,探讨平衡计分卡在电信企业绩效评价中的应用,针对案例公司在绩效评价中的突出问题,基于平衡计分卡工具构建了包括企业、部门及个人三个层次的平衡计分卡绩效评价体系,以期为案例公司持续、全面、健康发展及战略目标的实现提供支持。     

基于平衡计分卡的IT项目绩效评价

通过对IT项目特点的分析,建立了基于平衡计分卡的IT项目绩效评价体系,并根据评价结果运用熵权法对指标进行赋权,做到主观评分和客观赋权相结合,从而增强了评价的合理性和科学性。     

基于平衡计分卡的IT项目绩效评价

通过对IT项目特点的分析,建立了基于平衡计分卡的IT项目绩效评价体系,并根据评价结果运用熵权法对指标进行赋权,做到主观评分和客观赋权相结合,从而增强了评价的合理性和科学性。     

平衡计分卡在企业绩效评价中的应用研究

文章通过对绩效评价理论发展的回顾,指出作为绩效评价工具的平衡计分卡在企业绩效评价中的作用,提出了设计和实施平衡计分卡的操作步骤,并根据平衡计分卡实施中的相关问题给出了应对措施。     

基于平衡计分卡的制药企业绩效评价体系优化策略研究

随着人们生活水平的不断提高和医疗保健需求的持续增长,制药行业的发展速度不断加快。但是,经济全球化的不断演进使国外企业纷纷进入国内市场,给制药企业带来了巨大竞争压力,这就要求企业结合内外部市场环境制定出长远发展战略,并通过融合绩效评价体系来提升整体管理水平,为企业发展助力。本文首先阐述了绩效管理和平衡记分卡的概念,然后剖析了制药企业绩效评价中存在的问题,最后提出了针对性的优化策略,希望可以帮助制药企业提高管理水平,实现高质量发展。     

基于平衡计分卡的事业单位绩效评价研究

事业单位绩效评价是事业单位人事管理的重要环节,也是事业单位人事制度改革的重要内容。文章首先分析了我国事业单位绩效评价中存在的问题,然后引入来自企业管理、基于战略管理的管理理念与技术——"平衡记分卡",通过理论与实践相结合,探讨了事业单位绩效评价应用平衡计分卡的设计原则和应用中应注意的问题,并提出相应的对策。     

基于熵值法的物流公司仓储绩效评价

建立了物流企业仓储运营绩效评价指标体系,并用熵值法对不同仓库的绩效进行了较为客观的分析评价,得出绩效排名以供相关物流人员参考.     

基于熵值法的物流公司仓储绩效评价

建立了物流企业仓储运营绩效评价指标体系,并用熵值法对不同仓库的绩效进行了较为客观的分析评价,得出绩效排名以供相关物流人员参考。     

基于改进因子分析与熵值法的银行绩效评价

选取2008年至2013年我国16家上市银行的财务数据作为样本,利用改进因子分析法对反映银行盈利能力、资产质量、偿付能力以及经营增长的28项指标进行规整,得出各年的主因子。随后引入熵值法对主因子进行客观赋权,进而得出每年各大商业银行的绩效评分排名。结果表明,国有控股大型商业银行经营绩效排名落后于以浦发、华夏、民生为代表的股份制商业银行,银行资产规模与经营绩效无相关关系。     

基于平衡计分卡的A集团绩效评价研究

文章通过对A集团绩效评价现状,分析了A集团的经营现状及现行的绩效评价体系提出了A集团绩效评价改进,构建了新的绩效评价体系。     

基于平衡计分卡的造船企业采购绩效评价

根据造船行业市场情况和造船企业生产物资采购的特点,应用平衡计分卡原理构建采购绩效评价体系,以采购战略为导向,从财务、客户、内部过程和学习成长四个维度综合评价和反馈造船企业采购战略的执行情况,并对采购绩效评价指标及其应用进行分析。     

平衡计分卡在配送中心绩效评价应用研究

现代企业间的竞争正转化为供应链的竞争,而配送中心管理在解决供应链问题中发挥着重要作用。如何有效地评价配送中心绩效是非常重要的问题。文中经过扩展平衡计分卡,提出了适用于配送中心的绩效评价方法。