基于生命周期评价理论的电商企业物流绿色包装应用研究——以苏宁易购为例

绿色包装是以减少资源消耗、降低环境污染为宗旨。如何通过新型的绿色包装产品和模式的发展与应用来减少环境污染、降低资源消耗是我国包装行业共同面临的课题。近年来,各大电商巨头纷纷推出绿色行动计划,可以看出绿色包装的应用对于电商企业的发展具有极其重要的作用,因此电商企业进行绿色环保发展也是其可持续发展的必然要求。本文运用生命周期评价理论,以苏宁公司为例,结合该企业推广发展绿色包装的现状,分析研究了其绿色包装的应用情况,以点带面,探讨电商企业物流扩大绿色包装应用的优化方案,以供参考。     

跨境电商环境下物流企业发展探析——以Y公司为例

在跨境电商的环境背景下,为了满足快速增长的国内需求,建立完整的内需体制,形成新的增长点,以及适应当前的新格局,中国将积极地参与国际合作,增强竞争优势。因此,就需要了解当下物流产业的发展情况,对目前的物流企业的发展现状和未来趋势进行分析。文章基于物流企业的发展与时政环境的基础对一些方面进行了探究,并对物流企业的发展进行了深入剖析,指出了其中存在的问题,并提出了建议和针对性的应对措施。     

大中型企业物流成本管理问题探究——以快递企业为例

在激烈的市场竞争环境下,企业十分看重效益,而效益也是企业是否可持续发展的关键,良好的物流成本管理则可以有效地降低成本从而提高企业的效益.本文梳理出在实务中快递企业物流成本管理中存在的主要问题,并总结出快递企业应对物流成本管理问题的若干办法,以期与读者探讨.     

物流成本管理在现代企业中的重要意义——以海尔集团为例

在激烈的市场竞争和瞬息万变的市场环境下,如何进行物流成本管理,提高提高物流效率、降低物流成本、已成为企业获取竞争优势的关键因素。本文从物流成本的内涵开始分析其重要性,并以海尔集团为例,说明其在企业中的重要意义,最后对物流管理的发展进行了分析。     

基于直播电商模式的企业物流成本管理提升路径探析

近年来,直播电商模式发展迅速,许多企业纷纷选择签约主播进行直播带货,虽然提升了产品销量,但随之而来的是高升的物流成本.为此,本文概述了物流成本和物流成本管理,分析了直播电商发展和物流成本管理的联系,提出了革新物流成本管理模式、发挥信息化管理系统的作用、健全物流成本核算体系,从而提升物流成本管理水平的路径,以期为相关研究...     

生产企业物流成本管理

分析了生产企业物流成本管理在企业发展中的霞要性,在此基础上进一步探讨了生产企业物流成本管理的现状及存在的问题,指出影响生产企业物流成本管理的因素主要来自社会发展现实和企业经营管理两个方面,并对生产企业物流成本管理提出了具体措施.     

企业物流成本管理浅论

本文分析了企业物流成本的特性，提出了物流成本管理的必要条件和限制条件，论述了如何通过对物流成本管理来促进企业物流合理化。     

“碳中和”发展理念下生鲜物流企业成本管理优化探讨——以某冷链为例

“碳中和”“碳达峰”是全球气候治理背景下我国所提出的能源改革发展目标。绿色物流秉持这一生态环保发展理念,通过优化物流企业成本管理、改进物流体系、构建生态供应链模式等多种方式促进物流企业高质量和可持续发展。本文从当下生鲜物流企业成本管理的实际情况出发,结合绿色物流发展理念,对优化生鲜物流企业成本管理模式进行研究探讨。     

苏宁公司物流成本管理研究

本文主要分析了苏宁公司物流成本管理的现状,物流成本管理过程中存在的问题,针对这些问题提出了切实可行的措施。     

中国电商企业自建物流问题研究——以京东商城为例

以京东商城为例,讨论了在我国电商领域和物流行业高速发展的背景下,电商企业自建物流体系的问题。文章从电商、快递企业与第三方的角度分析了电商自建物流的动因以及对相关市场和行业的影响;从资金、员工及与供应商关系角度分析阐述了自建物流存在的问题,随后以京东商城为案例,分析了其自建物流的利弊,并提出了改进建议,即清晰的业务选择、不可盲目投资,专业人才的培养与储备,以及处理好与供应链相关方的关系。     

ERP环境下物流企业成本控制体系的构建——以N企业为例

正一、引言在企业发展的高峰阶段,现有的物流成本控制模式己不能满足需要,企业物流在采购、生产和销售流程的监控以及财务和业务信息反馈方面存在着越来越多难以解决的问题,直接导致企业内控低效、内耗严重、信息缓慢、管理失调,造成存货大量浪费、积压和退货等问题,又无法提前得到信息警报和解决方法。所以企业在     

物联网发展背景下连锁经营企业物流成本管理研究

对影响连锁经营企业物流成本因素进行分析,提出优化物流成本管理相关措施,以期为推动我国连锁经营行业的快速发展提供参考。     

电商物流绿色化发展对策分析

随着电商行业的迅猛发展,电商物流增速惊人,天量的快递包裹随之带来了严重的环境污染和资源浪费问题。电商物流的绿色化发展是物流行业发展的新模式,也是未来的发展方向,但是当前制约我国电商物流绿色化发展的问题还有很多,针对这些问题笔者从政府、企业、消费者多方面进行分析,提出了相应的对策建议,希望能为电商物流的绿色化发展提供一些有益的参考。     

浅议企业物流成本管理

随着经济的全球化和科学技术的飞速发展,现代物流管理已经成为企业降低成本、创造利润、提高经济效益的新途径。物流成本管理就是通过成本去管理物流,管理的对象是物流而不是成本,物流成本管理可以说是以成本为手段的物流管理方法。本文从物流成本管理的含义,企业物流成本管理现状,完善企业物流成本管理的途径3个方面论述完善现代企业物流成本管理的必要性。     

企业物流成本的管理与控制

本文从企业物流成本的构成以及物流目标成本的设定出发,提出加强企业物流成本管理与控制的措施。     

绿色物流管理探析

首先从物流与地球环境的关系入手，较全面地分析了企业物流活动中的非绿色因素和有关物流成本的理论，明确了绿色物流之内涵及推行必要性，最后着重探讨了我国实施绿色物流管理的策略与途径。     

价值链下的物流企业成本管理刍议

去年,在阿里巴巴集团的主导下,银泰集团、复星集团以及顺丰集团等物流企业开始联合,在我国建立一个全新的物流公司＂菜鸟网络科技公司＂,由此我国物流行业开始进行一个全新的洗牌阶段,哪些物流企业可以通过市场选择,不断站住脚跟与做强做大得到许多目光的期待。本文主要从价值链下的物流企业运作方式出发,对其在成本管理上进行刍议,以期能为我国相关物流企业转型与建设工作提供一份参考资料。     

简析企业物流成本管理

随着社会物流需求量的不断增大,我国物流业进入了快速发展时期,同时,企业物流成本管理已成为企业提高物流管理水平、降低物流费用的瓶颈,本文通过解析物流成本的概念,物流成本管理以及存在的问题,有针对性地提出降低物流成本的途径,从而实现提高企业和社会经济效益之目的。