加快数字化转型,奋力开启“数字工行”建设新征程

国家“十四五”规划对数字中国建设、数字经济发展进行了战略部署,习近平总书记就推动数字经济健康发展发表重要讲话,人民银行、银保监会指导金融机构通过数字化转型助力数字经济发展、服务构建新发展格局,数字化转型成为银行以金融力量服务高质量发展的重要抓手。数字化转型对于工商银行来说并不是新命题,工商银行走过了金融科技驱动业务发展的“数字化1.0”阶段,完成了从银行信息化到信息化银行的升级跃迁,现已进入“数字化2.0”阶段,旨在以科技和数据为关键要素,加快推动经营模式和治理模式的数字化变革,奋力打造与现代经济体系相适应的“数字工行(D-ICBC)”,全力服务构建新发展格局。     

金融科技在银行数字化营销中的应用与探索

<正>在银行数字化转型的大背景下,数字化营销与传统的营销模式有着较大区别。数字化营销更多地关注如何更有效地利用好数据和技术两大要素,是“数字+技术”双轮驱动下的营销,同时也是银行数字化转型的核心。随着客户消费模式向数字化发展,银行业务也随之向线上化发展。各家银行积极推动数字银行建设,并推出了众多精准化营销产品,但就数字化营销模式而言,银行更多关注的是如何使用数字化工具,而在分析与应用数据上投入较少,导致未能充分发挥数据的价值。本文将围绕如何重塑“数字+技术”的营销模式进行探讨。     

新形势下如何以高质量党建促进“数字工行”建设

<正>伴随新一轮科技革命和产业变革,以大数据、云计算、物联网、人工智能、区块链等为代表的新一代信息技术飞速发展,并加速向金融领域渗透。中国工商银行对标国家“十四五”规划提出的加快数字化发展,发展数字经济,建设数字中国的目标,制定了新三年规划有关“数字银行”建设要求,聚焦数字化转型的关键领域,主动适应数字技术发展趋势,在ECOS工程建设成果的基础上,深化数字化转型,以数据、技术双要素为驱动,建设“数字工行”,加速业务模式及管理模式的创新,提升价值创造能力以及用户服务水平,以服务实体经济和人民群众为目标,全面启动了数字工行的新征程。中国工商银行软件开发中心（以下简称“开发中心”或“中心”）作为“数字工行”落地实施的主要承担单位,按照总行党委“48字”工作思路要求,坚持党建引领,将党建工作同贯彻落实全行发展战略规划和金融科技发展规划结合起来,充分发挥金融科技优势,激发思想工作活力,同时进一步强化以客户为中心,深化业务赋能,在服务数字工行建设中密切与业务进行“煲汤式”融合,围绕客户服务、产品创新、金融生态、数据要素、智能应用及绿色基建等方面开展工作,充分发挥技术优势,以高质量研发助...     

我国商业银行绿色金融数字化转型研究

碳达峰、碳中和目标的提出为绿色金融发展带来新的契机。然而,我国商业银行绿色金融发展面临产品结构单一、发展积极性不高、风险管理不足等问题。随着数字技术逐渐运用到绿色金融领域,以数字化转型驱动商业银行绿色金融产品、运营、风控等方面的变革,可提升商业银行绿色金融发展质效,加速“双碳”目标实现。目前,我国商业银行正积极探索数字技术与绿色金融的融合,通过数字化产品、运营、风控与基建推动绿色金融数字化转型。从国内实践及成效来看,加强数据管理、利用核心技术、构建数据中台、建立组织架构和布局开放银行将是商业银行绿色金融数字化转型的实施路径。同时,政府部门需加快建设与完善标准体系、数据市场、激励机制、基础设施等,推进商业银行绿色金融数字化转型顺利进行。     

小切口 大作为 RPA助力农商行数字化转型

当前经济社会发展面临诸多不确定因素,但数字化趋势没有改变,国内的优秀同业正在不断加速推进数字化进程。未来银行能不能活下去,不仅要看传统资源的占有和使用,更要看银行的数据储备是否丰富、计算能力是否够强、保护数据的安全和隐私是否有效。为此,加快数字技术应用,降低银行推广成本、渠道成本、人力成本和管理成本,将传统的“资本”驱动型银行改造成为“资本+技术”驱动型银行,是徐州农商行高质量发展的必由之路。     

广发行业云构建数字化转型与创新发展的新基石

<正>当前，金融业正以前所未有的速度拥抱数字化，数字技术深刻改变了金融服务的场景、渠道、模式等，并推动着金融业务的发展。“十四五”规划明确指出，要加快建设数字经济、数字社会、数字政府，以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革；促进发展与规范管理相统一，构建数字规则体系，营造开放、健康、安全的数字生态。广发银行积极贯彻落实国家要求，制定了数字化转型工作方案，     

加快数字金融建设的着力点与思考

当前,以大数据、云计算、人工智能为代表的新一代信息技术快速发展,催生了数字化转型发展的新机遇.越来越多的行业开始乘着信息技术高速发展的浪潮,尝试数字化变革.金融业作为数据密集型和技术驱动型行业,推进数字化转型是必由之路.如何紧跟前沿领域数字化转型发展步伐,找准数字金融高质量建设的着力点与落脚点,成为摆在金融监管部门和金融机构面前一项重要而紧迫的课题.2021年政府工作报告指出"加快数字化发展,打造数字经济新优势,营造良好数字生态,建设数字中国",在此大背景下,发展数字金融具有更为突出的时代价值和现实意义.     

提升零售银行数智化能力

<正>零售银行数字化转型已经成为我国商业银行高质量发展的核心战略。过去二十年以来，零售银行伴随着消费互联网普及而得到迅猛发展，经历了从“以产品为中心”向“以客户为中心”、从“追求规模扩张”向“追求客户体验”、从“部门银行创利模式”向“全行价值创造模式”的三个根本性转变。当前，银行业数字化转型步入深水区，零售银行更是开启了数字技术驱动转型升级的新模式，迈入了重视客户体验和高质量发展的新阶段。     

国际业务数字化转型实践及思考

<正>当前数字化时代发展日益加快,银行国际业务数字化转型机遇与挑战并存,如何建立一个与数字经济相适应的数字化跨境金融体系,有待全行业共同探索。2023年2月,中共中央、国务院印发了《数字中国建设整体布局规划》,强调要全面提升数字中国建设的整体性、系统性、协同性,促进数字经济和实体经济深度融合,以数字化驱动生产生活和治理方式变革,为以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴注入强大动力。在加快建设数字中国、加快发展数字经济的大背景下,推进数字化转型已成为银行业顺应发展趋势、提升服务质效、增强竞争能力的必然选择,国际业务位于国内国际双循环相互促进的交汇点,数字化转型正在全面加速。     

众邦银行:打造数字驱动、科技赋能的开放型数字银行

此次新冠疫情加快了中国银行业全面数字化转型的步伐。作为一家成立之初就致力于打造数字驱动、科技赋能的开放型数字银行,众邦银行将更加坚定数字化驱动的定位,在建设开放型数字银行的道路上不忘初心,砥砺前行。2020年伊始,突如其来的新冠肺炎疫情对我国经济造成了巨大的影响,给各行各业带来了巨大的挑战。     

企业数字化转型中的风险管控新模式

如今数字化浪潮汹涌澎湃,"互联网+流量驱动""大数据+数据驱动""人工智能+算法驱动""区块链+可信驱动""5G+效率驱动"等数字技术飞速发展,数字化时代已经到来,各行各业都面临着数字化的转型.数字化时代,企业应该加快数字化转型,用数字技术开拓风险管控的新模式,才能不断前行,别无选择.     

以开放银行理念落实转型发展新要求

通过认真学习党的十九届五中全会精神,为进一步加快贯彻落实以国内大循环为主体,国内国际双循环相互促进的新发展格局要求,结合行内“48字”工作思路,紧密围绕“科技驱动、价值创造”发展趋势,强化“转型务实、改革图强”的核心驱动力,在如何实现关键业务领域数字化转型,如何加快金融服务的智能重构,我们做了深入思考与讨论,提出以开放银行理念落实转型创新发展要求的几点思考。     

数字金融创新助力乡村振兴

当前各家商业银行都在加快数字化转型之路.从数字化转型的形势来看,重塑银行服务、开放融合、灵活特征是大的方向.从实践等多个视角来看,数字化转型是以数据的自动和流动化解复杂性和不确定性.中国农业银行在数字化转型过程中不断探寻数字化转型的本质,用数字技术对传统银行业进行解构和重塑.本文主要以中国农业银行的数字金融创新应用为例,总结数字金融在助力商业银行乡村振兴之路的典型做法与成功经验,最后对农业银行在数字乡村工程领域的发展进行了展望.     

企业财务数字化成熟度评价模型研究

<正>近几年,“大智移云物区”技术发展迅猛,对生产和社会生活领域影响范围之广,程度之深前所未有,不断应用于商业模式、竞争环境、企业管理方式等方面的更新改进,推动着企业数字化的进程。“十九大”提出建设数字化强国,“十四五”规划也明确提出,要充分发挥数字经济的新优势,尽快完成产业数字化和数字产业化的协同转型发展,并设置了专篇“加快数字化发展、建设数字中国”,无一不明确了国家推进数字化的目标和决心,数字化转型已经成为企业生存发展的必经之路。     

基于“双轮驱动”电网企业数字化审计转型的实践应用

本文基于数字时代审计工作发展新趋势,电网企业数字化审计工作通过聚焦“技术创新”和“管理创新”双轮驱动,通过搭建多域融合审计场景、智能风险预警监督网,多视角动态描绘审计画像等方式,深化技术应用;变革管理机制,建立三级溯源数据治理防线、探索数字化审计立体保障新模式,推动审计工作数字化转型。     

商业银行网点数字化运营路径分析

<正>“加快数字化发展”“发展普惠金融”,正在成为商业银行转型发展的必然选择。近年来,商业银行积极响应党中央和监管要求,以推动数字化升级赋能实体经济高质量发展。营业网点是银行触达普通消费者的重要抓手,是展示良好形象、满足客户需求的第一扇窗。在数字时代,如何打造智慧银行网点,成为科技化、智能化转型的重要方向。     

商业银行风险管理数字化转型路径研究

风险管理是商业银行管理的一项重要工作,随着数字经济的发展,商业银行数字化转型步伐加快,不仅业务、技术、人员进行数字化转型,同样,风险管理也面临着数字化转型。本文认为商业银行风险管理数字化转型要在明确转型目标基础上,分析风险管理数字化转型存在的问题,本着目标和问题导向原则,结合数字技术禀赋,做好商业银行风险管理数字化转型的顶层设计,提升数字技术应用精准度,提升数字化转型智能化水平,搭建风险预警系统,建设数据中台,创新应用新数字技术,不断完善风险管理数字化转型治理体系。     

加“数”前行 发力场景金融新“蓝海”

<正>中国工商银行苏州分行锚定新的赛道,以数字化转型带动业务模式、服务流程的变革,运用“金融科技+数据要素”双轮驱动,主动布局场景金融,持续提升金融服务的便利性、可得性、精准性。近年来,随着我国数字经济快速发展,数字金融承担着深化服务,推动经济高质量发展的重要引擎作用。中央金融工作会议明确指出做好“数字金融”大文章,“加快建设金融强国”。中国工商银行苏州分行（以下简称“苏州工行”）锚定新的赛道,以数字化转型带动业务模式、服务流程的变革,运用“金融科技+数据要素”双轮驱动,主动布局场景金融,持续提升金融服务的便利性、可得性、精准性。     

数字化转型对中小银行生产率的门槛效应研究

大数据、云计算等数字技术的快速发展为金融机构数字化转型提供了基础。数字技术能否促进中小银行生产率提升,认为信息技术无法产生明显生产率效应的“索洛悖论”是否存在于数字技术情境下的中小银行之中,本文以254家中小银行2011—2020年的经营数据为样本,通过实证检验回答了上述问题。本文认为,“索洛悖论”在中小银行群体中呈现出明显的阶段性特征。中小银行在数字化转型前期,难以实现数字技术对生产率的赋能作用,这与“索洛悖论”相一致;但当中小银行数字化转型程度跨越门槛值后,数字化转型将对中小银行产生明显的红利效应,突破了“索洛悖论”的束缚。产生这一结果的原因是中小银行数字化转型前期未构建完善的数字技术互补体系。机制分析结果显示,人力资本水平提升、完善的治理与决策机制是激发数字技术红利效应的边界条件。从宏观角度来看,强化金融监管不仅可以加快数字化转型对中小银行生产率的赋能作用,而且会放大其影响效应。     

加快数字化转型，赋能高质量发展

<正>新一轮科技革命和产业变革深入推进，数字化转型成为深化变革与高质量发展的必由之路。“十四五”规划提出，稳妥发展金融科技，加快金融机构数字化转型。在制度创新激励与数字化转型浪潮的推动下，如何充分运用数字技术和数字资源持续推动高质量发展，构建竞争新优势、治理新模式、发展新范式，是金融机构的必答卷。