大同煤矿集团做大做强之路

近几年来 ,大同煤矿集团瞄准国际国内先进水平 ,针对企业实际 ,围绕企业做优、做强、做大的集团发展战略 ,各项工作在不断深化 ,成果显著。一、不断深化内部改革 ,转换经营机制1 完善法人治理结构 ,初步建立了母子公司体制。大同煤矿集团从构建母子公司体制入手 ,以推进产权制度改革为核心 ,股份制改造取得进展。联合中煤进出口公司、秦皇岛港务局、华能集团、宝钢集团、煤科总院、大同铁路分局、大同市地方煤炭集团公司等 7家单位 ,共同发起组建了集煤、电、路、港、科、工、贸为一体的大同煤业股份公司 ,2 0 0 1年 7月 2 9日挂牌运营。严…     

鹤壁煤业集团有限责任公司纪念改革开放30周年

鹤壁煤业集团有限责任公司是一家有50余年开采和经营历史的大型企业集团，系国家520户重点企业、全国工业企业500强、国家一级大型企业、河南工业综合实力百强企业之一。目前，鹤壁矿区和荥巩矿区煤炭地质储量80亿吨，可彩储量38亿吨，拥有10对生产矿井、1对年设计能力180万吨和2对年设计能力60万吨的在建矿井，另有2×135MW循环经济热电厂和2×600MW火电厂及在建的年产60万吨甲醇工程。     

大同煤矿集团有限责任公司同《煤炭企业管理》更名

大同煤矿集团公司是全国特大型煤炭企业，正在建设的晋北煤炭基地是国家规划的十三个大型煤炭基地之一，2005年全集团煤炭产销量突破1亿吨，居全国第二位．世界煤炭产销量排名第六位，2006年煤炭产销量1．0418亿吨。[第一段]     

煤炭企业集团重组的再思考

通过跨地区、跨行业、跨所有制等多种形式的联合重组，几家大型煤炭企业集团重组伊始便迅速显示出其实力和优势。新的大同煤矿集团公司是重组晋北三地省属主要煤炭生产和运销企业形成的大型企业集团。重组后的同煤集团更进一步向广度延伸和深度整合，使区域煤炭经济走上集约发展、循环发展、高效益发展、可持续发展的道路。2004年按产销量行业排名第二．在中国企业500强排序中由2004年的193位跃升为2005年的140位．企业影响力进一步提高。     

抢抓机遇 做大做强——实现跨越式发展——大同煤矿集团公司小峪煤矿

大同煤矿集团公司小峪煤矿位于大同煤田中部的东南边缘．地处怀仁县境内。始建于1954年，1979年进行了一期改扩建．设计能力120万吨／年，2003年12月加入同煤集团．经过近两年的矿井技术改造，生产能力经核定已达到210万吨/年。     

企业快发展 员工奔小康 奋进中的鹤岗新兴煤矿纪念改革开放30周年

新兴煤矿于1917年正式开采,是黑龙江省鹤岗市开发最早的煤矿。1947年定名为兴山煤矿;2003年3月22日,改制成立兴山煤炭有限责任公司;龙煤矿业集团有限责任公司成立后,于2006年更名为黑龙江龙煤矿业集团有限责任公司鹤岗分公司新兴煤矿。采用斜井多水平集中运输大巷分区石门开拓斜井皮带两段提升。矿井设计生产能力为120万吨．2007年矿井核定生产能力为145万吨。     

大同煤矿集团晋华宫矿

晋华宫矿是大同煤矿集团下属的国有大型矿井之一，位于大同市以西12．5公里处，与举世闻名的云冈石窟隔河相望，地理位置优越，交通十分便利。矿井井田位于大同煤田东北边缘，井田面积为41平方公里，矿井于1956年投产，原年设计生产能力为120万吨，历经多次扩建，年设计生产能力达315万吨，矿井年核定能力为450万吨。     

大同煤矿集团企业文化建设创新实践

同煤集团紧密结合煤炭企业实际,不断加强企业文化建设的实践和探索,形成了以＂制度管企、文化管人＂为统领,以＂精细化,人性化＂为目标,以安全文化为核心,以班组文化为基础,以快乐工作法为主线的企业文化建设管理模式,坚实走好文化强企之路,全面提升了企业核心竞争力。     

大同煤矿集团企业文化建设方略

大同煤矿集团公司在深化改革、转机建制、调整结构、建设现代企业制度的同时 ,始终把企业文化建设作为一项重要工作长抓不懈。特别是近几年来 ,集团公司以企业文化建设来全面提升企业核心竞争力 ,促进企业健康稳定和可持续性发展。先后获得了国家企业管理最高奖“金马奖”、全国“五一”劳动奖状、“中国煤炭采选大王”等一系列荣誉称号 ,连续 10年保持了“全国思想政治工作优秀企业”称号。企业的不断壮大发展初步验证了企业文化建设是企业提升管理水平、提高核心竞争力的一条必由之路。一、把先进的文化力转化为企业经济持久发展的原动力…     

求真务实写华章——记大同煤矿集团煤炭运销总公司朔州有限公司

大同煤矿集团煤炭运销总公司朔州有限公司是在山西省煤炭运销总公司朔州煤运分公司的基础上，于2004年3月组建成立。隶属于大同煤矿集团管辖，主要承担朔州市的铁路煤炭运销任务，年发运能力1400万吨，外销途径有两条：一是通过大秦线直达秦皇岛港中转到达上海、江苏、广东、福建、海南、山东、浙江等沿海省市：二是通过北同蒲、丰沙线直达京、津、唐及东北等地区。     

大同煤矿集团四台煤矿企业文化建设的实践与思考

如果说文化是企业的乐谱，起着规范企业和员工行为的作用，那么企业领导人就是乐队的指挥。只有理解乐谱并能表现音乐内涵的指挥才能使乐队奏出和谐优美的乐章。如今，越来越多的企业领导人更为自觉地认识到企业文化建设对于增强企业凝聚力，规范员工行为，提升企业管理水平起着至关重要的作用，     

扬帆煤海写辉煌——记全国煤炭工业优秀矿长、大同煤矿集团公司云岗矿矿长张存富

提起中国的煤炭，人们自然会想起煤都山西，而有着“中国煤炭采选大王”美誉的大同煤矿集团有限责任公司（前身为成立于1049年8月30日的大同矿务局）多年来一直是全国煤炭行业的一面旗帜，其中投产于1973年的同煤集团云岗矿是我国自行设计施工的大型现代化矿井，     

艰苦创新业 开拓争一流——淮北矿业集团朱庄煤矿纪念改革开放30周年

朱庄煤矿为淮北矿业集团骨干矿井之一，坐落于安徽省淮北市杜集区境内，西距淮北市区约9公里。矿区铁路专用线通过符夹线与京沪铁路、陇海铁路、京九铁路连接、合徐、连霍高速入口距矿均不到10公里，地理位置优越，交通十分便利。     

地层深处的机电“先锋”——记山西大同煤矿集团有限责任公司云冈矿综采二队副队长刘二全

同煤集团云冈矿综采二队,连续十年年产量突破百万吨大关,成为同煤集团综采战线上的一支中坚力量,这骄人业绩的获得,离不开综采二队机电先锋刘二全的突出贡献。     

大同煤矿集团加强思想政治工作的实践

文章从突出理论教育、舆论引导、以人为本、关注民生、安全教育5个方面,论述了同煤集团从实际出发,创新思想政治工作的具体实践。     

大同煤矿集团“十五”发展思路

大同煤矿集团公司目前正处在扭亏脱困和改革发展的关键时期 ,学习和落实好全省“十五”计划纲要 ,就是要进一步加快吴邦国副总理现场办公会议和省政府现场办公会议精神的落实。按照集团公司“扭亏脱困 ,调整重组 ,壮大发展”的三步走基本思路 ,把集团公司建成具有很强的市场竞争能力、抵御风险能力、科技创新能力的企业 ,成为在国际国内都很有影响的企业集团。从国内外煤炭能源走势和集团公司的实际来看 ,“十五”期间抓住机遇 ,乘势而上 ,加快发展 ,需要把握好四个问题 :一、提高产业集中度 ,是国有大型企业的发展方向当今科技的日新月异和…     

冀中能源张矿集团康保矿业有限公司纪念改革开放30周年

冀中能源张家口矿业集团康保矿业有限公司为省属国有企业。公司有张纪、土城子两个矿井。土城子井1／3为焦煤。低位发热量6000大卡以上。张纪井浅部为长焰煤。深部为气煤，低位发热量5000大卡以上。含硫0．5％以下。长焰煤可作动力、气化用煤和民用煤。气煤可作炼焦配煤，工业用途十分广泛，市场广阔，竞争力强。经济发展前景乐观。     

大同煤矿集团煤矸石综合利用的实践

一、引言 目前我国煤矸石累计堆存量约45亿t，占用土地约为115万hm^2．每年还新产生3亿多吨煤矸石。煤矸石成为我国排放量最大的工业固体废弃物，煤矸石的长期堆存，占用大量土地，污染大气和水体。近年来．随着科技的进步，人们越来越认识到煤矸石是可利用的宝贵资源，“八五”以来，我国煤矸石综合利用有了较大的发展，利用途径不断扩大，技术水平不断提高。     

以科技创新助推跨越式发展

大同煤矿集团朔州朔煤小峪煤矿位于大同煤田中部的东南边缘，地处怀仁县境内。井田面积为15．6平方公里，煤炭储量约5．6亿吨，可采储量为3．34亿吨。小峪煤矿自2003年12月加入同煤集团以来，煤炭生产、安全、资源回收、利税、员工收入等多项指标再创新高，矿井实现了再造，采区回收率由34％提高到68％，实现了跨越式发展。     

经济下行背景下对煤炭企业的思考——以大同煤矿集团有限公司为例

经济下行背景下,煤炭企业面临产能过剩,融资难和煤炭综合利用率不高等问题。煤炭行业陷入了十分困难的境地,甚至一些大型煤炭企业出现亏损的情况。本文以大同煤矿集团有限公司为例,以小见大,揭示我国煤炭企业在经济下行背景中所暴露的问题,提出了一系列应对思路,对我国煤炭行业以及能源行业的可持续发展具有参考作用。