谁在“偷食”英特尔的奶酪?

<正> 说起英特尔(Intel),几乎人人耳熟能详,因为多年来英特尔几乎独家垄断了全球处理器市场而成为一代霸主。然而近几年这种格局正悄然发生变化,英特尔的市场份额遭受到其他芯片制造商的蚕食,Intel In-     

中国将成为Intel亚洲最大客户

全球最大的芯片制造商Intel公司认为，在未来的2年内，中国将超过日本成为其在亚洲的最大市场。     

Intel的金属野兽

为庆祝Intel进入嵌入式领域30周年，Intel和OrangeCountyChoppers联手推出这款造型夸张的摩托，Orange County是一家专为客户定制各类个性化摩托车的企业，上过“探索频道”，全球拥有很多知名客户，专门为客户提供可以快速把他们“送上天堂”的致命坐骑。据说这款Intelchopper摩托车是模仿撒旦所骑摩托的外观制作。当然也有人反对这种说法，他们认为撒旦绝对不会骑上这玩意儿去地狱招募新丁……这辆摩托车带有4个双V—twin引擎，安装了N个Intel的控制芯片，     

声音

＂Intel＇s strong third-quarter results underscore that computing is essential to people＇s lives,proving the importance of technology innovation in leading an economic recovery.＂＂英特尔强劲的第三季度业绩,突显出电脑对人们的生活至关重要,也证明了科技创新在引领经济复苏过程中的重要性。＂——全球最大芯片制造商英特尔（Intel）第三季度业绩远远超出华尔街预期,英特尔首席执行官欧德宁（PaulOtellini）表示,公司业务正迅速从此次衰退中复苏。     

AMD芯片斗士撼动2007

疾攻快守，针锋相对，Intel和AMD的“巅峰对决”就像一场“击剑”比赛，不同年度上演着不同的精彩。     

PC133内存真伪辨别“三板斧”

Intel推出的支持更高带宽的Rambus DRAM和Camino(８２０)芯片组的高带宽解决方案因“曲高和寡”,众人皆望而远之。而PC１３３内存“天时地利”,迅速切入市场。PC１３３内存是PC１００内存的改进型,理论上拥有１．０６GBpc的内存子系统带宽。在与PC１００内存相差不大的价位上,这一标准提供了更高品质的传     

英特尔：25亿美元大赌注

困境中的英特尔希望这个价值25亿美元的芯片工厂能够为它带来好运3月26日,在经过近两年的讨价还价后,全球最大的半导体制造商英特尔(Intel,Nasdaq:INTC)最终决定在有“北方香港”之称的海滨城市大连建设其全球第8家300毫米晶圆生产线。之前,英特尔只在美国(5家)、爱尔兰(1家)和以色列(1家)建有类似的工厂,     

英特尔为什么喜欢冒险——克瑞格·贝瑞特访谈

<正> 在信息时代的滚滚巨浪中,INTEL(英特尔)创造了奇迹。它不仅获得了世界芯片市场80%的份额,而且产生了一代又一代的杰出企业家。世界都非常熟悉 Intel的四代总裁 Bob Noyce,Goden Moore,AndyGrove,Craig Barrett),熟悉他们所提出的观念,以至于 IT 圈人士言必称"摩尔定律"、"只有偏执狂才能生存"等。因此,我们对 Intel 的概念是,Intel 不仅生产计算机芯片,也生产 IT 产业的带头人。如果我们仔细透视 INTEL,无论是其总裁提出的"只有偏执狂才能生存",还是要求所有员工的价值观——以结果为导向、具有冒险精神、良好的工作环境、质量、以客户为导向和纪律——都透露出强烈的冒险意识。     

第二代超高频RFID接收器——Indy~阅读器芯片系列

Impinj第二代超高频RFID产品线中包括基于Intel公司获奖技术的Indy阅读器芯片系列。这些高度集成的阅读器芯片和支持软件是各种第二代超高频RFID阅读器的关键构成材料。通过降低第二代超高频RFID阅读器设计的复杂性,Indy阅读器芯片的设计和生产成本得到很大节省,阅读器的价格也随之大幅度降低。     

INTEL vs AMD一对欢喜冤家的战略与命运

Intel前任CEO安迪·格鲁夫有句名言,"只有偏执狂才能生存",也正是在他这个偏执狂人的带领下,Intel才从1980年代中期的低谷走出,成功转型,从一家生产存储器的濒临倒闭的平庸企业变为一家引领IT行业发展的伟大公司。但诠释格鲁夫名言的不仅只有Intel。就在同一个行业,一家与Intel有着深厚渊源,凭借着比Intel更加偏执自信、坚韧顽强的企业精神,与Intel持续战     

新产品

研华推出7年长供货期Intel嵌入式无线模块 研华公司最近推出了4款具有7年长供货期的Intel工业级嵌入式无线模块。研华是唯一与Intel合作提供一站式平台集成服务的工控机供应商。     

逃离Downtown

32012年7月17日国贸3期北京CBD的甲级写字楼仍炙手可热,然而许多企业却开始主动"退居二线",走向了周边甚至"乡下"。Intel从嘉里中心搬到了环球贸易中心,甲骨文在上地设立了办公地点,爱立信、摩托罗拉几年前已入驻望京,奥迪和默克医疗则新近进驻酒仙桥区域。     

谁击败了英特尔

7月18日(美国旧金山时间7月17日),全球最大的芯片制造商Intel(英特尔)公司公布了其今年第二季度的财务报告显示,其季度赢利下跌了76个百分点.而此前的4月18日,英特尔公布的其第一季度的业绩报告也显示英特尔第一季度的净利润比去年同期巨幅缩水了82%,每股收益仅为16美分(除去用于收购的相关费用).再加上Intel已经开始裁员!数据表明,曾被分析家普遍看好其前景的Intel,最近的业绩已经下降到10年来的最低点.Intel到底怎么了,到底是谁击败了Intel?……     

向大象学跳舞

我欣赏的,正是那些卓越的企业领袖们在企业作战略转移时,进发出的大勇气、大智慧。苹果公司从iPod到iPhone,英特尔从"Intel Inside"到酷睿,并不是一般企业家所做的谨慎的冒险,而是真正达到技术标杆之后,向自己开炮的那种魄力。     

技术路线图与中国企业技术规划

由于缺少拥有自主知识产权的核心技术，我国不少行业存在产业技术空心化的危险。我国虽然是DVD激光视盘机生产大国，但因不掌握核心技术，每出口一台价格40美元的DVD视盘机，就要向外国公司交纳专利使用费20美元。我国已成为PC机生产和消费大国，但CPU芯片和操作系统这两大核心技术却掌握在Intel和微软手中。在医药生物技术领域，几乎所有药物的专利均为发达国家拥有，     

从理论视角看Intel投资成都

2003年8月27日,Intel宣布在中国成都投资3.75亿美元设立芯片生产工厂。那么Intel公司为什么要在中国设立第二个生产厂?为什么选择在中国成都而不是其他地方作为投资地?本文试运用国际企业经营中的跨国经营战略、产品生命周期和跨国公司的区位优势等相关理论来对Intel投资成都做出分析,以期为中国企业提供借鉴。     

做Intel的下家

既有“街斗”式的创业经历,又有在大公司做经理人的体验, 王茁能做好Intel的下家吗? 2002年9月,Intel出售了其生产桌面管理软件的生产及服务部门,业界大哗,被称为Intel放弃软件。分离出来的部门由VC投资成立了单独的LANDesk公司,出任CEO的人叫王茁。之前,他是赛门铁克主管全球软件部门的副总裁。     

以人为本以结果为导向不断追求"卓越运作"

英特尔上海公司自成立以来，秉承Intel公司全球领先的质量管理理念，在公司内部建立了高效的质量管理体系，实施全面质量管理。通过不断实践和创新，英特尔上海公司创出了自己的管理特色和方法，带动了公司业务连年持续快速增长。如今，公司L从2001年以前单一的闪存封装和测试，发展成为目前拥有闪存、芯片组和英特尔奔腾4处理器封装、测试生产，以及闪存设计、封装技术开发、数码电子消费产品设计等多功能设计、封装和测试的基地。以下诸方面，是我们在企业绩效管理方面最具特色且富有成效的成功经验。     

企业文化管理的推进路径

本文结合现代企业文化管理的特点,从几个视角剖析了为什么要推进企业文化管理,即为了走出制度"迷局",为了在国际市场上"与狼共舞",为了达到"无为而治"的至高管理境界;同时还论述了如何真正有效地推进企业文化管理,通过对日本京都制陶公司、Intel公司和海尔等企业文化管理的案例分析,提出了推进企业文化要有好的定位,要研究推进的心理学机理,要"德治"与"法治"并行,要注重发挥领导者和典型人物的作用。     

影响二十一世纪的新技术

芯片加工技术。当年386计算机处理器芯片采用1．5微米工艺，586机采用0．35微米工艺，含有330万个晶体管；Intel公司正在设计中的Merced为2000—5000万个晶体管。预计到2011年，采用0．1微米工艺，处理器主频可达1000兆以上，处理速度达每秒1亿条指令。